5. Типы промышленного производства.

1. Массовый тип производства;

2. Серийный тип производства;

3. Единичный.

Массовый тип производства - это непрерывное производство в течении

длительного периода времени однородной продукции в больших объёмах.

Признаки:

1. Специализация рабочих мест;

2. Непрерывное движение предметов труда;

3. Минимальный объём ручных работ;

4. Технико-экономические показатели высокие.

Серийный тип производство - это одновременное изготовление сериями однородной продукции , выпуск которой повторяется в течении продолжительного времени.

Признаки:

1. Оборудование универсальное , частично специальное;

2. Наличие небольшого объёма ручных работ;

3. Технико-экономические показатели средние.

Единичный тип производство - это штучный выпуск изделий, разнообразный и непостоянной номенклатуры.

Признаки:

1. Оборудование универсальное;

2. Наличие большого объёма ручных работ;

3. Высокая квалификация рабочих;

4. Технико-экономические показатели низкие.

6. Организация ремонтного хозяйства.

Ремонт хозяйства осуществляет комплекс работы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

Ремонт хозяйства обеспечивает работоспособное состояние оборудование , ритмичность работы предприятия и предупреждает аварий.

Основы планирования

1. Понятия планирования. Его задачи и принципы

2. Виды планов

3. Годовой план предприятия и его основные разделы

4. Бизнес – план и его содержание

Понятия планирования. Его задачи и принципы

Одной из основных функций менеджмента является планирование.

Планирование – это система расчётов и оценки возможностей предприятия по выпуску готовой продукции.

Через планирование осуществляется регулирование и контроль всего производственного процесса на предприятии. План – заданная программа развития. Главная задача планирования направлена на получение предприятием прибыли и определение тех путей за счёт которых этого можно добиться.

Принципы планирования:

Научность – применение современных экономических и математических методов.

Оптимальность – разработка наиболее эффективного решения каждой экономической задачи.

Комплексность – план должен охватывать все стороны хозяйственной деятельности (производство, финансы, социальное развитие)

Виды плана

1. Долгосрочный (стратегический) план на срок 5, 10, 20 лет

2. Среднесрочный на 5 лет с разбивкой по годам

3. Текущий (годовой)

4. Оперативный (квартальный, месячный и т.д.)

Основным видом планов является годовой план предприятия. Он включает следующие разделы:

1. Планпроизводства и реализация продукции

В этом разделе определяется объём производства и электроэнергии и тепла с расчётом производственной мощности обрудрвания

2. Плантехничекого развития и организаци производства

Планируется обхём модернизации и обновления ОФ и мероприятия по снижению длительности производственного цикла.

3. Планируется показатели повышения эффективности производства.

   1. По ОФ: фоноотдача, фондоёмность, фондовооружнённость

   2. По ОС: коэффициент оборачиваемости, длительность одного оборота

   3. ТР: производительность труду

   4. Финансы: рентабельность

4. План капиального строительства и капитальных вложений

5. План материально-тезничского обеспечения (ПМТО)

6. План по другу и кадрам

7. План по себестоимости, прибыли и рентабельности

8. План охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов.

9. План социалного развития коллектива

10. Финансовый план.