
- •Введение
- •Кейс 1. Анализ бизнес-планирования в производственной компании "Пилигрим "
- •1.1. Описание бизнеса компании, её структуры, конкурентных преимуществ
- •1.2. Анализ рынка одежды. Характеристика ассортимента производимой и реализуемой одежды
- •1.3. Анализ практики бизнес-планирования в компании "Пилигрим"
- •Кейс 2. Предложения по разработке бизнес-плана по производству специализированной одежды для производственной компании "Пилигрим"
- •2.1. Общее описание проекта
- •Резюме.
- •2) Анализ отрасли.
- •4) Анализ конкурентов
- •5) План маркетинга
- •6) Планы капитальных затрат (материально-технического обеспечения), производства и сбыта
- •Производственная программа Объем производства специализированной одежды по группам, в шт.
- •7) Организационный план и план по труду и заработной плате
- •2.2. Финансовые показатели бизнес-плана
- •Привлекаемые кредиты
- •Привлекаемые кредиты
- •Расходы
- •2.3. Учёт рисков в бизнес-плане по производству специализированной одежды Технологический риск
- •Конъюнктурный и валютный риск
- •Контрактный риск
- •Инвестиционный риск
- •2.4. Показатели эффективности внедрения бизнес-плана
- •Заключение
- •Библиография
- •Приложение 1
- •Приложение 2 финансовые отчетные документы
- •Прибыли-убытки (руб.)
- •Прибыли-убытки (руб.)
- •Прибыли-убытки (руб.)
7) Организационный план и план по труду и заработной плате
Организационная структура, штатное расписание и фонда заработной платы ООО «Пилигрим» приняты в соответствии с таблицей 2.8.
Основными требованиями к сотрудникам являются:
- наличие опыта работы и квалификации;
- желание работать на результат;
Таблица 2.8
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
Должность |
Количество, человек |
Ежемесячная зарплата, в руб. на 1 чел. |
Месячный фонд оплаты труда, руб. |
1. Администрация |
5 |
|
|
1. Директор |
1 |
30 000 |
30 000 |
2. Бухгалтер |
1 |
12 000 |
12 000 |
3. Начальник производства |
2 |
10 000 |
20 000 |
2. Рабочий персонал |
10 |
|
|
1. Оператор |
4 |
2000 + 1% от объема производства |
8 000 + 1% от объема производства |
2. Менеджеры по продажам и логисты |
6 |
3000 + 1% от продаж |
18 000 + 1% от продаж |
3. Обслуживающий персонал |
4 |
|
|
1. Электрики |
2 |
10 000 |
20 000 |
2. Инженеры |
2 |
6 000 |
12 000 |
Рассмотрим далее финансовые показатели бизнес-плана.
2.2. Финансовые показатели бизнес-плана
Валютой проекта является денежная единица, равная 1 рублю РФ.
Общая сумма капитальных вложений для запуска проекта составляет 13 600 000 руб.
Планируется, что финансирование проекта будет осуществляется за счет привлечения заемных средств.
В процессе осуществления финансирования проекта планируется привлечь заемные средства в размере 13 600 000 руб. сроком на 5,5 лет под залог уже имеющегося в наличии помещения и оборудования.
Условия привлечения заемных средств представлены в таблице 2.9:
Таблица 2.9
Привлекаемые кредиты
Сумма кредита |
Валюта кредита |
Ставка, % в год |
13 600 000 |
Руб. |
22% |
Календарный график привлечения заемных средств представлен в таблице 2.10:
Таблица 2.10
Привлекаемые кредиты
Период |
Сумма кредита, руб. |
Август 2010 г. |
11 100 000 |
Сентябрь 2010 г. |
2 500 000 |
Погашение кредита 13 600 000 руб. планируется осуществлять, начиная с января 2011 г.
Погашение кредита и процентов будет осуществляться за счет получения прибыли и выручки от реализации продукции.
Налоги
В соответствии в действующим законодательством налогообложение деятельности производства продукции было запланировано в соответствии с таблицей 3.11.
Таблица 2.11
Налогообложение
Федеральные налоги: |
Ставка |
Срок |
База |
1. Единый социальный налог |
26,0% |
раз в месяц |
Фонд оплаты труда |
2. Страхование от несчастных случаев |
~ 0,2% |
раз в месяц |
Фонд оплаты труда |
4. Налог на доходы физических лиц |
13,00% |
раз в месяц |
Фонд оплаты труда |
5. Налог на имущество |
2,2% |
Квартал |
Имущество |
6. Налог на прибыль |
18% |
Квартал |
Прибыль |