
- •Методичні вказівки
- •Мета написання курсової роботи
- •Тематика курсових робіт
- •Завдання та методичні вказівки з виконання курсової роботи
- •Оформлення курсової роботи
- •Список рекомендованої літератури
- •6. Зразки планів курсових робіт
- •Тема 1. Удосконалення організаційної структури та структури управління підприємством
- •Тема 2. Проблеми та напрями перебудови економічної служби на підприємстві
- •Тема 3. Управління маркетинговою діяльністю та шляхи його удосконалення на підприємстві
- •Тема 4 Управління фінансами та шляхи його удосконалення на підприємстві
- •Тема 5. Економічні методи управління та напрями удосконалення їх застосування на підприємстві
- •Тема 6. Організаційно-розпорядчі методи управління та напрями удосконалення їх застосування на підприємстві
- •Тема 7. Соціально-психологічні методи управління та напрями удосконалення їх застосування на підприємстві
- •Тема 8. Удосконалення оперативного управління виробничими процесами на підприємстві
- •Тема 9. Удосконалення управлінської праці в підприємстві
- •Тема 10. Удосконалення управління мотивацією праці в сільськогосподарському підприємстві
- •Тема 11. Мистецтво управління і напрямки його удосконалення в діяльності управлінського персоналу підприємства
- •Тема 12. Стиль управління і ефективність його застосування працівниками апарату управління підприємства
- •Тема 13. Застосування методів управління виробництвом і основні напрямки їх вдосконалення на підприємстві
- •Тема 14. Організація та планування праці працівників апарату управління підприємства.
- •Тема 15. Управління матеріально-технічним забезпеченням та його удосконалення на підприємстві
- •Тема 16. Управління виробничо-збутовою діяльністю орієнтованою на стратегію маркетингу на підприємстві
- •Тема 17. Вдосконалення системи прийняття і реалізації управлінських рішень на підприємстві.
- •Тема 18. Організація інформаційного забезпечення процесу управління на підприємстві
- •Тема 19. Вдосконалення управління в агропромислових формуваннях (ат, стов, кооперативах, асоціаціях, об’єднаннях і т.Д.)
- •Тема 20. Проектування і управління розвитком фермерських господарств району (області)
- •Тема 21. Вдосконалення управління персоналом в підприємстві
- •Тема 22. Стратегія розвитку і забезпечення конкурентоспроможності підприємства
- •Тема 23. Вдосконалення системи управління виробництвом в приватних (приватно-орендних) підприємствах (на прикладі підприємства)
- •Тема 24. Формування і управління трудовим колективом аграрного підприємства (на конкретному прикладі)
- •Тема 25. Організація оцінки діяльності керівників і спеціалістів та шляхи її вдосконалення на підприємстві
- •Тема 26. Формування комплексної системи управління якістю продукції і праці у підприємстві
- •Тема 27. Система управління ресурсами і витратами на підприємстві
- •Тема 28. Особливості розробки та запровадження документів організаційного регламентування підприємства
- •Тема 29. Менеджмент переробних підприємств
- •Тема 30. Управління зовнішньо - економічною діяльністю аграрного підприємства
- •Тема 31. Удосконалення управління матеріальними запасами на підприємстві
- •Тема 32. Удосконалення управління інвестиційними проектами на підприємстві
- •Тема 33. Удосконалення управління проектно-господарськими ризиками на підприємстві
- •Тема 34. Удосконалення управління кредитним механізмом на підприємстві
- •Тема 35. Удосконалення управління земельними ресурсами на підприємстві
- •Тема 36. Удосконалення управління трудовими ресурсами на підприємстві
- •Тема 37. Удосконалення управління матеріальними ресурсами на підприємстві
- •Тема 38. Удосконалення управління логістичною діяльністю підприємства
- •Тема 39. Удосконалення управління інвестиційною привабливістю підприємства
- •Тема 40. Удосконалення кадрового забезпечення на підприємстві
- •Тема 41. Управління оборотним капіталом підприємства з використанням контролінгу
- •Тема 42. Маркетинговий контролінг в системі управління підприємством
- •Тема 43. Удосконалення управління виробництвом продукції
- •Тема 44. Удосконалення управління інноваційною діяльністю
- •Тема 45. Удосконалення системи управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Курсова робота
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
УМАНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ САДІВНИЦТВА
Кафедра менеджменту організацій
Методичні вказівки
до виконання курсової роботи з дисципліни „Менеджмент організацій”
для студентів спеціальності „Менеджмент організацій і адміністрування” денної та заочної форми навчання.
Умань – 2013
УДК 631.15
Укладачі: доценти Василенко О.П., Кустріч Л.О., Петренко Н.О., Гоменюк М.О., викладачі Загороднюк О.В., Трум А.В.
Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни „Менеджмент організацій” для студентів спеціальності „Менеджмент організацій і адміністрування” денної та заочної форми навчання Укладачі: Василенко О.П., Кустріч Л.О. та інші. Умань, 2013.– 48 с.
Рецензенти: Семенда Д.К. – кандидат економічних наук, професор кафедри економіки
Бортник Т.І. – кандидат економічних наук, доцент кафедри маркетингу
Рекомендовано до друку методичною комісією факультету менеджменту (протокол №6 від 22. січня. 2013 р.)
З м і с т
Вступ……………………………………………………………………………...3
Мета написання курсової роботи……………………………………………4
Тематика курсових робіт……………………………………………….……5
Завдання та методичні вказівки з виконання курсової роботи…………....7
Оформлення курсової роботи……………………………………………….8
Список рекомендованої літератури ………………………………………..10
Зразки планів курсових робіт………………………………………………12
Додатки……………………………………………………………………...39
В с т у п
Основою функціонування будь-якої економіки є підприємство (організація), на рівні якого удосконалюються всі мікроекономічні процеси ринкового господарювання.
Управління організацією має багато специфічних особливостей в залежності від галузевого підпорядкування, характеру продукції, яка виробляється, забезпечення сучасною електронно-обчислювальною технікою.
Менеджмент організацій як сучасна система управління передбачає створення умов, необхідних для ефективного функціонування і розвитку виробничо-господарської діяльності на рівні підприємства (організації).
Він полягає в спрямованості на забезпечення раціонального ведення господарства на рівні організації в умовах дефіциту ресурсів, досягненні високих кінцевих результатів з мінімальними затратами, оптимальної адаптації до нових ринкових умов. Система управління, що відповідає таким вимогам, повинна бути гнучкою й ефективною.
Тому вивчення сучасної теорії і практики менеджменту організацій набуває особливого значення за такими причинами:
– ринкові відносини вимагають знання форм і методів управління на рівні основної господарської ланки – підприємства, що є першочерговим завданням використання такого досвіду вітчизняними організаціями;
– широкий вихід вітчизняних підприємств на світові ринки, що зумовлює необхідність вивчення і знання практики менеджменту.
Все це ставить високі вимоги до підготовки фахівців-менеджерів, і в першу чергу тих, хто буде зайнятий розробкою та прийняттям рішень. Тому знання ними проблем теорії і практики менеджменту організацій є обов’язковим. Без цього неможливо ефективно працювати в галузі управління виробництвом, зовнішньоекономічними зв’язками на рівні підприємства (організації). Тому серед економічних дисциплін, які викладаються, менеджмент організацій все більше виходить на перший план.