Перелік варіантів контрольних робіт з дисципліни «Стратегічний менеджмент» для студентів заочної форми навчання спец. «Менеджмент зед»

Варіант 1

1. Місія та цілі підприємства.

2. Матриця Бостонської консалтингової групи.

Варіант 2

1. Поняття та сутність стратегії підприємства.

2. Матриця McKincey–General Electric.

Варіант 3

1. Визначення конкурентоспроможності підприємства.

2. Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів.

Варіант 4

1. Поняття стратегічної одиниці бізнесу та портфеля підприємства.

2. Модифікована матриця Бостонської консалтингової групи.

Варіант 5

1. Стратегічний аналіз галузі. Основні показники.

2. Матриця фірми Arthur D.Little (ADL/LC).

Варіант 6

1. Проблеми управлінського аналізу, його місце у стратегічному менеджменті.

2. Зовнішнє середовище підприємства, його вплив на стратегію.

Варіант 7

1. Основні види стратегій однобізнесового підприємства: зростання, стабільності, скорочення.

2. Матриця Ансоффа.

Варіант 8

1. Суть і завдання стратегічного контролю.

2. Трьохмірна схема Абеля.

Варіант 9

1. Визначення стратегічних ресурсів підприємства.

2. Вигоди та витрати диверсифікації.

Варіант 10

1. Бізнес-план як форма представлення стратегії розвитку бізнес-одиниці.

2. Визначення стратегічних альтернатив.

Варіант 11

1. Планування реалізації стратегії.

2. Аналіз конкуренції за М.Портером.

Варіант 12

1. Моделі стратегічного планування.

2. Аналіз зовнішнього середовища підприємства.

Варіант 13

1. Довгострокове та стратегічне планування, їх порівняльна характеристика.

2. Портфельна стратегія.

Варіант 14

1. Класифікація цілей підприємства.

2. SWOT-аналіз, його роль у формуванні стратегії підприємства.

Варіант 15

1. Роль, значення, сутність та місце мети в стратегії підприємства.

2. методи портфельного аналізу.

Варіант 16

1. Функціональна організаційна структура, її переваги та недоліки.

2. «Дерево цілей» підприємства.

Варіант 17

1. Дівізіональні організаційні структури, їх різновиди, переваги та недоліки.

2. Роль прогнозування у формуванні стратегії підприємства.

Варіант 18

1. Матричні організаційні структури.

2. Диверсифікація, її цілі, вигоди та витрати.

Варіант 19

1. Діловий комплексний аналіз (проект PIMS).

2. Стратегії ціноутворення.

Варіант 20

1. Управлінське обстеження внутрішніх сильних і слабких сторін підприємства.

2. Типи стратегій: корпоративна, ділова, функціональна.

Варіант 21

1. Основні складові та типи зовнішнього середовища, цілі його аналізу при розробці стратегії.

2. Стратегія фокусування.

Варіант 22

1. Склад стратегічного балансу та сутність SWOT-аналізу.

2. Стратегія першопрохідця.

Варіант 23

1. Визначення конкурентоспроможності підприємства.

2. Стратегія синергізму.

Варіант 24

1. Корпоративна культура як одна з умов реалізації стратегії.

2. Стратегія диференціації продукції.

Варіант 25

1. Основні етапи формування стратегії підприємства.

2. Конкурентоспроможність продукції.

Варіант 26

1. Використання матричних моделей для портфельного аналізу.

2. Місія та цілі підприємства.

Варіант 27

1. Поняття стратегії та її визначення різними авторами.

2. Методи управлінського аналізу.

Варіант 28

1. Стратегія та структура підприємства, їх взаємозв’язок.

2. Умови реалізації стратегії.

Варіант 29

1. Послідовність розробки стратегічного плану підприємства.

2. Стратегічні групи конкурентів.

Варіант 30

1. Маркетингова стратегія фірми.

2. Портфельний аналіз, його цілі, основні етапи та методи.