- •Є) відповіді а і б вірні.
- •Є) відповіді б, в і г
- •В) а і б одночасно
- •Е) відповіді а і б.
- •Є) відповіді а, б, в і г вірні.
- •Є) відповіді б і д
- •З) відповіді б, в, г і е
- •Д) а і б одночасно.
- •Д) домінуванні концепції підприємства як «відкритої системи» і розвитку прогнозування і планування.
- •Г) усі відповіді вірні
- •Ж) відповіді а, в, г і е
- •Е) відповіді а і г
- •Г) усі відповіді вірні
Г) усі відповіді вірні
180. Стратегія для сучасного підприємства є:
Д) комплексний системний план забезпечення досягнення довгострокових цілей підприємства
181. У залежності від способу утворення (організації) і формування статутного фонду в Україні діють підприємства:
А) інвестиц. і інозем.
182. Правило - це:
Г) елемент процесу реалізації стратегії, що гарантує виконання конкретних дій певним способом
183. Хто є автором планового, підприємницького підходів і підходу «навчання на досвіді» до формулювання стратегії підприємства?
В) Г. Мінцберг
184. За можливістю повного втілення в життя цілі бувають:
Є) Цілі створення та цілі розвитку
Роль місії в існуванні підприємства можна визначити як:
Б) визначальну, об’єднюючу, обмежуючу
Авторитарна форма прийняття індивідуального рішення - це:
Б) Рішення приймає керівник на основі наявної інформації.
Суть ділової стратегії полягає:
Б) у тому, щоб показати, яким чином можна «завоювати» (або «завойовувати») міцні довгострокові конкурентні позиції на ринку
Засобом декомпозиції корпоративної стратегії підприємства за принципом виділення провідної ключової стратегії-підсистеми з наступною побудовою на її основі всіх інших стратегій-підсистем, є:
А) дерево структури та стратегічних альтернатив
На той час, коли компанія МсОопаІсі'з була лідером на світовому ринку серед підприємств громадського харчування, її «стратегічний набір» складався із:
В) восьми стратегій
стратегія зростання
стратегія франчайзингу
стратегія будівництва та розміщення
астортиментна стратегія
виробнича стратегія
стратегія просування товарів
соціальна стратегія
стратегія відбору і підготовки персоналу.
Диверсифікація конгломератна— це процес:
Б) Освоєння виробництва нових видів продукції, які підприємством раніше не випускались.
Суть стратегії проникнення в нову сферу діяльності полягає у:
А) поглинанні вже існуючої фірми, компанії
Б) заснуванні галузевого ринку «з нуля»
В) створення спільного підприємтсва для проникнення на нові ринки
Г) усі відповіді вірні
В яких випадках використовують матричні методи стратегічного аналізу:
А) при діагностиці становища даного підприємства на ринку по відношенні до його конкурентів
Слабкі й сильні сторони підприємства, його конкурентні можливості визначають здебільшого:
А) загальні цінності підприємства
Б) сферу діяльності, в якій підприємтсво може досягти достатнього успіху
Г) вірні відповіді а, г.
Розміщення продуктів у матриці АDL дозволяє:
В) відобразити конкретну стратегічну позицію окремого бізнесу.
Високоефективний функціональний потенціал підприємства формується за рахунок:
Г) нарощування виробничої бази підприємства.
Об'єктом логістичної стратегії є:
А) матеріальний потік, точніше процес доставки товарів споживачу
Г. Мінцберг рекомендує використовувати такі моделі для формулювання стратегії:
Г) планову, підприємницьку і «навчання на досвіді»
Одиничний індекс задоволення потреб споживачів конкретною продукцією за окремими показниками розраховується:
А) Як відношення рейтингових оцінок продукції власного виробництва до продукції-еталона або конкурента.
199. До основних елементів забезпечення реалізації стратегії НДПКР відносяться:
А) виробничий, кадровий та інформаційний ресурс підприємства
200. Партисипативна форма прийняття індивідуального рішення - це:
В) рішення приймає керівництво за результатами обговорення варіантів рішення за цілями із залученням співробітників, які будуть виконувати рішення.
