
- •Є) відповіді а і б вірні.
- •Є) відповіді б, в і г
- •В) а і б одночасно
- •Е) відповіді а і б.
- •Є) відповіді а, б, в і г вірні.
- •Є) відповіді б і д
- •З) відповіді б, в, г і е
- •Д) а і б одночасно.
- •Д) домінуванні концепції підприємства як «відкритої системи» і розвитку прогнозування і планування.
- •Г) усі відповіді вірні
- •Ж) відповіді а, в, г і е
- •Е) відповіді а і г
- •Г) усі відповіді вірні
Г) усі відповіді вірні
Політика-це:
В) елемент процесу реалізації стратегії, що перетворює стратегію на відкриту та детальну декларацію основних напрямків діяльності підприємства
Згідно з Пітером Дойлем, добре продумана стратегія передбачає розгляд таких питань:
Б) сфера діяльності, завдання підприємства, ідентифікація стратегічних бізнес-одиниць (СБО) і розміщення ресурсів, розвиток конкурентних переваг та ефективні функціональні стратегії, синергізм
За спрямованістю мети цілі бувають:
Е) зовнішні та внутрішні
Управлінська цінність формулювання місії полягає у:
А) визначення довгострокової орієнтації підприємства й основних рішень щодо погоджених дій щодо реалізації «бачення» його розвитку
Які розрізняють форми прийняття індивідуального рішення?
А) авторитарна
Б) гуманітарна
В) колегіальна
Г) партисипативна
Д) індивідуальна
Е) «знизу вгору»
Ж) відповіді а, в, г і е
В основі формулювання корпоративної стратегії будь-якої диверсифікованої організації лежить алгоритм, який складається з:
Б) чотирьох процедур
Який підхід до декомпоновки корпоративної стратегії є найбільш розповсюдженим (відомим та застосовуваним) в Україні:
А) Підхід в основі якого лежить принцип представлення стратегії як комплексу стратегій основних функціональних напрямків діяльності підприємства.
Хто бере участь у формуванні «стратегічного набору» підприємства?
В) фахівці всіх рівнів управлінської ієрархії
Чи потребує реалізація концентричної диверсифікації суттєвих змін у технології та виробничому процесі в цілому?
Ні
У загальному розумінні стратегія диверсифікації передбачає:
А) створення або захоплення нового сегменту ринку
Матричні (портфельні) методи представляють собою:
В) форму оцінки способу забезпечення конкурентної переваги підприємства в бізнесі
Чи завжди допоможе менеджерам сформувати стратегію, спрямовану на максимальну реалізацію існуючих можливостей досягнення високої прибутковості, врахування можливостей підприємства та існуючих загроз зовнішнього середовища?
А) так
Для використання матриці МакКінсі по кожному продукту (продуктово-ринковому сектору бізнесу) підприємства розраховують:
А) комплексний показник привабливості ринку продукту
Г) комплексний показник конкурентного статусу підприємства в бізнесі
Е) відповіді а і г
Головною метою логістики є:
В) наявність потрібного товару потрібної якості в потрібному місці в потрібний час із мінімальними витратами
Д) забезпечення доставки продукії споживачу протягом визначеного періоду часу і в необхідне місце при мінімально можливих сукупних витратах трудових, матеріальних, фінансових ресурсів.
Підприємство-віолент - це:
Г) підприємство, що займається ризиковим бізнесом і першим виходить на ринок з новим продуктом.
177. У випадку вузькопрофільної спеціалізації підприємства в стратегічній піраміді управління відсутній:
В) корпоративний рівень
178. Ефективність продукції Е0П(ЕПК) визначається за формулою:
А) Екнс/Вжц
Екнс – корисний ефект за нормативний термін служби
Вжц – сукупні витрати протягом цьог ЖЦ
179. Стратегія як позиція на ринках: таке ототожнення дає можливість:
А) утвердити конкурентну позицію на ринку
Б) розширити свою участь на ринках
В) успішно вести «військові дії» по захопленню нових ринків