Є) відповіді а, б, в і г вірні.

78. За своєю суттю, і змістом функціональна стратегія відноситься до:

В) конкретного плану управління поточною та основною діяльністю

78. Покращення бізнесу фірми (споживчих властивостей продукції) при відносно невеликих капіталовкладеннях за рахунок певних технологічно-організаційних змін, а також за рахунок збільшення строків використання відпрацьованих технологій, передбачує стратегія:

А) покращення (модернізації)

78. Чи відображає «стратегічний набір» підприємства його найбільш вагомі характеристики й особливості?

А) так

78. Суть експансії ринку полягає у:

А) Створенні або захопленні нового сегменту ринку, розвитку ринку та виробничого потенціалу підприємства.

78. Критерій швидкості показує, наскільки швидко підприємство досягає:

В) переваг у порівнянні з конкурентами

78. На практиці загальна стратегія підприємства, фірми, компанії обов'язково повинна враховувати:

Г) прагнення й можливості подальшого розвитку, що залежать від виробничого й трудового потенціалу, а також від ситуації, яка склалася у галузі й на ринку.

78. Матриця DРМ складається з:

В) 9 квадрантів.

78. Яка із стратегій спрямована на забезпечення клієнтів товарами і послугами, які найбільше відповідають їхнім смакам і вимогам?

А) сформована стратегія диференціації

78. За сумою бальної оцінки яких групових критеріїв в прямокутній системі координат здійснюється позиціонування підприємства в матриці 8РАСЕ:

Б) привабливості сектора бізнесу та конкурентоспроможності підприємства на ринку

Д) фінансової сили та стабільності галузі бізнесу підприємства

Є) відповіді б і д

Х = П+К

У = С+Ф

П- привабливість сектора

К-конкурентоспроможність підприємства

С-стабільність галузі

Ф-фінансова сила підприємства

78. Фінансова стратегія покликана визначити:

В) структуру капіталу підприємства та його співвідношення

78. Метою конкурентних стратегій підприємства є:

В) швидке досягнення конкурентних переваг на ринку і зацікавлення широкого кола потенційних споживачів

78. Яка мета розробки ділової стратегії?

А) досягнення найкращих показників роботи в одній конкретній сфері бізнесу

78. Третя фаза еволюції системи планування передбачає:

А) опанування стратегічного мислення, спрямованого на зменшення загроз і використання можливостей

100. Вкажіть основну мету розробки підприємством стратегії:

А) для визначення кращих напрямів розвитку своєї організації і прийняття обгрунтованих рішень при виборі способу дії

100. Стратегія визначає:

А) напрями діяльності та розвитку підприємства

100. Основними компонентами планування і реалізації стратегії підприємства є:

А) тактика

Б) завдання

В) політика

Г) процедури

Д) правила

Є) відповіді А, В, Г і Д

100. Чи можна процес формування стратегії розглядати як один із значимих компонентів системи стратегічного управління?

Так

100. Основні групи людей, інтереси яких мають бути враховані при визначенні місії організації:

А) власник

Б) конкуренти

В) споживачі

Г) ділові партнери

Д) співробітники

Е) органи місцевого самоврядування

Є) всі відповіді вірні

Ж) відповіді а, в, г, д і є вірні –!!!!

1. власник підприємства

2. співробітники підприємства

3. споживачі продукції

4. ділові партнери

5. органи місцевого самоврядування

100. У сучасній економічній літературі робляться висновки, що добре продумане стратегічне бачення:

А)Готує підприємство до майбутнього

Б)Встановлює довгострокові напрямки

В)Визначає намір підприємства зайняти конкретні ділові позиції.

Е) вірні відповіді а, б, в.

100. Які є способи встановлення цілей?

А) цілі корегуються кожного разу за умови змін зовнішнього середовища підприємства, тобто носять ситуаційний характер

В) цілі систематично змінюються.

Д) відповіді а і в.

100. Операційна стратегія визначає:

Б) як забезпечити виконання стратегічно важливих оперативних завдань, наприклад, купівлю матеріалів, керування запасами, транспрортування, ремонт і т. ін.

100. Такі заходи, як зміна організації маркетингу і виробництва, перегляд товарної і цінової політики, жорстка економія ресурсів, удосконалення систем управління для захисту існуючого бізнесу фірми з обмеженими фінансовими можливостями, передбачає стратегія:

Б) виживання

100. Чи існують для підприємств стандартні «стратегічні набори»?

ні

100. У загальному розумінні стратегія диверсифікації передбачає:

А) створення або захоплення нового сегменту ринку

111. А. Томпсон та А. Дж. Стрікленд виділяють такі основні фактори, що впливають на формулювання загальних стратегій підприємства:

Б) внутрішні й зовнішні

111. Матриця ВСО складається з:

Е) 4 квадрантів

111. Чи варто абсолютизувати в практичній діяльності менеджерів стратегічну мету досягнення «низьких витрат»?

Б) ні

111. Назвіть можливі типи загальної стратегії поведінки, які можуть бути рекомендовані підприємству в межах матриці 8РАСЕ:

Б) захисна

В) конкурентна

Г) агресивна

Е) консервативна