Є) відповіді б, в і г

37. Основною особливістю другого етапу еволюції системи стратегічного управління є:

В) використання методу екстраполяції у планування

40. Кому належить такий вислів: «Стратегія — це визначення основних довгострокових цілей і задач підприємства, прийняття курсу дій і розподілу ресурсів, необхідних для виконання поставлених цілей»?

Г) А. Чандлеру

40. Прогнози майбутнього стану середовища складаються на:

Б) етапі дослідження зовнішнього і внутрішнього середовища організації

40. Під підприємницькою структурою слід розуміти:

Б) сукупність суб’єктів ринкових відносин, метою діяльності яких є одержання прибутку

40. Гнучкість і динамічність стратегічного набору - це:

Д) Урахування змін у внутрішньому і зовнішньому середовищі

40. Стратегія складається з таких частин:

А) формальна й неформальна

40. Під поняттям «кредо» розуміють:

Г) символ віри, основу світогляду, переконання керівника чи власника підприємства.

40. Сумісність цілей підприємства-це:

Вимога,що висувається до цілей і означає: довгострокові цілі відповідають місії підприємства.

40. Ділова стратегія передбачає переважно дії, підходи, зусилля, спрямовані лише на:

Досягнення підприємством бажаного результату в конкретному бізнесі чи секторі бізнесу, в конкретному продуктово-ринковому сегменті.

40. Коли попит на продукцію підприємства стійкий і за прогнозами та експертними оцінками стан ринку буде стабільним, що дозволить накопичувати фінансові ресурси, підприємству щодо свого бізнесу доцільно застосовувати стратегію:

В) утримання

40. Яка найважливіша характеристика «стратегічного набору» підприємства?

В) реактивність

40. Які існують загальні стратегії підприємства?

Г) зростання, підтримки, реструктуризації, скорочення діяльності, ліквідації

40. Опис і визначення критерію інтенсивності стосується таких показників діяльності підприємства:

Б) підвищення прибутковості та інтенсивність зростання довгострокової ділової активності підприємства

40. Використовуючи модель "продукт-ринок" визначте, для поєднання яких рівнів насичення ринку та можливостей щодо постійного оновлення виробництва продукції (комбінації характеристик продукту та ринку) слід застосовувати стратегію "розширення ринку":

Тип ринку – новий, тип продукту – освоєний.

А) освоєний ринок

Б) новий ринок

В) освоєний продукт

Г)новий продукт

Д)відповіді б і в - Я

Є) відповіді б і г

40. Успіх діяльності підприємства, фірми, компанії значною мірою залежить від:

Г) умінні дуже швидко і правильно виділити значимі фактори, що впливають

40. Критерієм стратегічного вибору в матриці DРМ є:

Б) тільки грошовий потік

В) тільки життєвий цикл продукту

Е) критерії б і в одночасно

40. Чи притаманний стратегії лідерства у зниженні витрат ризик так званого «технологічного прориву» на ринку?

Так

40. Які фактори безпосередньо визначають конкурентоспроможність та становище підприємства на ринку:

А) можливість активного впливу на рівень цін і затрат

В) зв’язки із споживачами

З) структура асортименту продукції

І) відповіді а, в і з

40. Основою для формування виробничої стратегії є:

А) прийняті керівництвом рішення щодо оновлення виробничої бази

58. З чиїм ім'ям пов'язують основні наукові розробки теорії ігор?

А) А. Стрікленда і А.Томпсона

58. Матриця ВСО є методом вироблення стратегічних альтернатив для:

А) окремих СЗГ підприємства

Б) бізнеса підприємства у цілому