- •Є) відповіді а і б вірні.
- •Є) відповіді б, в і г
- •В) а і б одночасно
- •Е) відповіді а і б.
- •Є) відповіді а, б, в і г вірні.
- •Є) відповіді б і д
- •З) відповіді б, в, г і е
- •Д) а і б одночасно.
- •Д) домінуванні концепції підприємства як «відкритої системи» і розвитку прогнозування і планування.
- •Г) усі відповіді вірні
- •Ж) відповіді а, в, г і е
- •Е) відповіді а і г
- •Г) усі відповіді вірні
«Стратегія підприємства»
1. Стратегічне планування - це...
Процес створення та підтримування стратегічної відповідності між цілями підприємства та його модливостями, і передбачає розробку й реалізацію специфічної стратегії
У сучасній літературі з менеджменту описано достатньо багато концепцій стратегії. Які з них є основними?
Філософська та організаційно-управлінська
Конкурентоспроможність підприємства у разі реалізації тієї чи іншої стратегії визначається на...
Е) етапі моделювання сценаріїв розвитку подій
Що передбачає надійність стратегічного набору?
Передбачає всебічну обгрунтованість, зваженість стратегічного набору
Значення місії:
опис продуктів, які пропонує підприємство
створює впевненість, що підприємство дотримується чітких правил (цілей), які не суперечать одна одній
допомагає поєднати зусилля персоналу в обраному напрямі
сприяє розумінню та підтримці серед зовнішніх учасників організації
Відповіді у тестах:
А) базис, точка опори для всіх базових рішень підприємства
Б) створює впевненість, що підприємство дотримується чітких цілей, що не суперечать одна одній
В) засіб адаптації до умов зовнішнього оточення
Г) визначення способів ефективного використання ресурсів
Д) мета існування підприємства, яка має бути досягнута у плановому періоді
Е) всі відповіді вірні
Є) відповіді а і б вірні.
Чи є визначальним моментом у формуванні стратегії така категорія, як «кредо керівника»?
так
Коректність цілей підприємства - це:
мета має давати чітке уявлення про напрям руху підприємства для її досягнення.
Корпоративна стратегія - це...
Це і загальна – визачає загальний напрямок розвитку підприємства:
-стратегія зростання – цілі набагато перевищують рівень минулих досягнень
-стратегія обмеженого зростання (стабілізації) – цілі визначені на рівні минулих досягнень, скоригованих з врахуванням інфляції
-стратегія скорочення – цілі є нижчими від рівня минулих досягнень або виключення окремих напрямків діяльності.
В широкому розумінні – складна система, що відображує багатоплановий характер діяльності підприємства і являє собою певний стратегічний набір.
У вузькому розумінні – загальна стратегія. Грунтується на концепції фірми як сукупності різноманітних стратегічних зон господарювання.
Відповіді у тестах:
А) загальний план управління диверсифікованим підприємством (компанією), який поширюється на всі його підрозділи, охоплює всі напрями діяльності.
Фірмам, які діють у сформованих галузях зі стабільною технологією або які займають домінуюче становище на ринку доцільно обирати стратегію...
Б)стабілізації (утримання).
Під поняттям «стратегічний набір» слід розуміти:
система стратегій різного типу, що їх розрізняють на певний проміжок часу, яка відбиває специфіку функціонування та розвитку підприємства, а також рівень його претендування на місце у зовнішньому середовищі.
Або у тестах:
В) систему стратегій різного типу, які формуються і відпрацьовуються підприємством на визначений період часу з урахуванням специфіки його функціонування.
Добуток зведених індексів за окремими групами показників - це:
В) інтегрований індекс задоволення потреб споживачів.
Згідно якої моделі напрям (стратегія) розвитку бізнесу підприємства визначається (залежить) від способу отримання конкурентної переваги та сектору ринку на якому зосереджується увага:
А) модель Портера
Стратегія скорочення діяльності включає:
А)скорочення частки ринку, підприємство скорочує свої рамки на ринку
Б)організований відступ – швидке скорочення діяльності з метою максимізації доходів
В)«збір врожаю» передбачає відмову від стратегічн их цілей підприємства з метою досягнення якнайшвидше фінансових цілей.
Г) усі відповіді вірні
Оцінка бізнесу підприємства в матриці ОРМ (хімічної компанії Шелл) проводиться за показниками:
А)галузевої привабливості бізнесу
Б) життєвого циклу продукту
В) привабливості ринку
Г) вартості бізнесу підприємства
Д) конкурентоспроможності галузі в бізнесі
Е) частки підприємства в даному бізнесі
Є) відповіді а і д
галузева привабливість та конкурентоспроможність підприємства.
Стратегія широкої диференціації спрямована переважно на...
А)збільшення асортименту вироблюваної продукції
Б) збільшення обсягів виробництва
В) надання вироблюваній підприємством продукції специфічних особливостей, відмінних від особливостей товарів конкурентів
Г) захоплення нових ринків
Метод 8РАСЕ оснований на оцінці... стратегічної позиції та дій. Дозволяє здійснити оцінку стратегічного положення підприємства на основі груп факторів: внутрішнього стану підприємства та зовнішнього положення.
А)фінансової сили підприємства
Б) привабливості сектора бізесу підприємства
В) конкурентоспроможності підприємства на ринку
Г) стабільності галузі бізнесу підприємстває
Д) внеску кожного виду бізнесу підприємства в успішне його функціонування в майбутньому
Е) поточного портфеля продукції підприємства
Ж) відповіді а, б, в і г
Під терміном «виробнича стратегія» слід розуміти:
Стосується формулювання довгострокової політики щодо нарощування виробничих потужностей та матеріально-технічного забезпечення виробництва продукції відповідно до маркетингової стратегії.
Стосується налагодження виробничого процесу підприємства і його успішного функціонування. Виробнича страегія повинна враховувати наявні ресурси, обсяги виготовлення продукції, технологічний аспект виробництва, можливість реагування на вимоги споживачів до продукції підприємства, гнучкість виробничих процесів, кваліфікованого персоналу, тощо.
А)діяльність щодо розробки й управління процесом створення необхідних для споживачів продуктів і послуг
18. А. А. Томпсонта А. Дж. Стрікленд для оцінки переваг однієї стратегії в порівнянні з іншою пропонують використовувати такі основні критерії:
А) рентабельність капіталу та ступінь відповідності зовнішньому середовищу
Б) ступінь відповідності зовнішньому середовищу, переваги в конкурентній боротьбі та інтенсивності роботи
В)якісний і кількісний
Г) рентабельність капіталу, ступінь відповідності зовнішньому середовищу та інтенсивності роботи
19. Збалансований корпоративний господарський портфель підприємства передбачає, що...
Б) потік коштів, що генерується видами бізнесу, які зароджуються і зростають, повинен перевищувати або відповідати потоку коштів, що використовуються видами бізнесу, які є зрілими та занепадаючими.
Кому належить такий вислів: «Стратегія — це зобов'язання діяти певним чином: таким, а не іншим»?
Д) Ш.М. Остеру
Порівняння цілей та результатів дослідження внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства відбувається на:
В) етапі стратегічного аналізу
Дуже важливим моментом у визначенні стратегії є:
В) визначення й аналіз внутрішнього середовища підприємства і зовнішніх факторів
Місія - це:
Д) мета існування підприємства, яка має бути досягнута у плановому періоді
Правильно вкажіть послідовність формування стратегії підприємства:
Б) формування кредо керівника чи власника підприємства, стратегічного бачення, мети, розробка стратегії
Вимірюваність цілей підприємства - це:
Б) цілі треба формувати так, щоб їх можна було кількісно виміряти
Корпоративна стратегія підприємства передбачає:
А) дії щодо зміцнення своїх позицій на ринку й підходи до управління справами всередині організації
Утому випадку, коли фірма немає змоги або не бажає розвиватися на даному ринку з даним продуктом в даній галузі і у неї є можливості та ресурси доцільно реалізувати стратегію:
Г) диверсифікації
Чи може «стратегічний набір» бути так званим адаптером підприємства до ринкового середовища?
Так
До якого технологічного типу належать підприємства металургійного, хімічного, енергетичного профілів діяльності:
А) стабільного типу
Підприємства стабільного технологічного типу
Які показники використовуються для визначення критерію переваг у конкурентній боротьбі?
В) конкурентоспроможність продукції в конкретному сегменті ринку та індекс задоволення потреб споживачів, рівень конкурентоспроможності на основі показників господарсько-фінансової діяльності підприємства
Згідно якої моделі напрям розвитку бізнесу підприємства залежить (визначається в залежності) від типу ринку, на якому діє підприємство та від товару, який воно реалізує:
А) модель Портера
Але я знайшла:
Ансоффа
Стратегія ліквідації реалізується шляхом:
Г) санації, виконання процедури банкрутства і закриття підприємства
Критерієм стратегічного вибору в матриці ВСО є:
А) тільки віддача інвестицій
Б) тільки грошовий потік
В) тільки життєвий цикл продукту
Д) критеріїі а і в одночасно
Чи притаманний стратегії лідерства у зниженні витрат ризик насичення ринку товарами?
Так
Які фактори, на Вашу думку, безпосередньо визначають фінансову силу підприємства:
Б) виробничі витрати
Г) заборгованість
И) відповіді б і г
Виробнича стратегія сучасного підприємства спрямована конкретно на:
Б) виробничий процес, точніше його здійснення з максимальною ефективністю.
Одна з відомих у математиці теорій - теорія ігор - визначає стратегію як:
Г) план дій у конкретній ситуації, що залежать від винків опонента
Визначте загальні елементи і правильну послідовність загальних процедур портфельного аналізу підприємства:
А) визначення стратегічного становища підприємства в бізнесі на основі застосування певного виду матриці (BCG, ADL, Мак Кінсі, Шелл, тощо)
Б) стратегічна сегментація бізнесу підприємства
В) оцінка та вибір типів технологічних процесів виробництва продукції підприємства на основі моделі ЖЦТ
Г) формулювання висновків для побудови стратегії на основі застосування методики комплексного стратегічного аналізу ( SWOT, CCF, SPACE)