
- •Финансовый менеджмент
- •Вопрос 1: Управление финансами предприятия в рыночной экономике.
- •Вопрос 2: Финансовый менеджмент: понятие, сущность, функции
- •Вопрос 3: Финансовый менеджмент как система управления.
- •Вопрос 4: Основные направления профессиональной деятельности фин менеджера.
- •Вопрос 6: функции фин менеджмента
- •Вопрос 7: базовые концепции фин менеджмента
- •Вопрос 8: финансовый механизм и основные его элементы
- •Вопрос 9: финансовые методы и инструменты, понятия и виды
- •Вопрос 10: информационное обеспечение фин менеджмента
- •Вопрос 11: система показателей учета и отчетности используемые в фин менеджмента
- •Вопрос 12: фин планирование и прогнозирование в системе фин менеджмента
- •Вопрос 13: механизм разработки фин плана
- •Вопрос 14: методы планирования и прогнозирования фин результатов.
- •Вопрос 15. Роль и значение фин анализа в рыночной экономике
- •Вопрос 16.Методы и приёмы фин анализа
Вопрос 13: механизм разработки фин плана
Механизм разработки фин плана включает в себя последовательно выполняемые этапы:
анализируются фин показатели деятельности организации за предыдущий период на основе фин отчётности :
бух баланса
отчета о прибылях и убытках
отчет о двиении д/с
Основное внимание уделяется таким показателям как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли . Приведенный анализ дает возможность оценить фин результаты деятельности организации, выявить внутрихоз резервы и определить проблемы стоящие перед ней
Разработка фин стратегии и фин политики по основным напрвлениям фин деятельности организации.
В процессе осуществления 3го этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих фин планов.
На этом этапе происходит состековка показателей фин планов с др планами, разрабатываемыми в организации.
Разработка оперативных фин планов на основе текущих фин планов предприятия.
15.10.13
Завершается процесс фин планирования в организации анализом и контролем за выполнением фин планов. Определение фактических конечн фин результатов деятельности организации, сопоставление х с запланированными показателями, выявление причин отклонений от плановых показателей, разработка мер по устранению негативных явл-ий.
С позиции колич оценок фин планирование текущ деятельности заключается в разработке операц и фин бюджетов. Процесс построения таких бюджетов – бюджетирование. В ходе составления операционных бюджетов выполняются прогнозные расчёты фин характера, котор служат основой для построения прогнозной фин отчётности, являющейся итогом текущ фин планирования.
Процесс бюджетирования вкл блоки:
· Бюджет продаж. Его цель – рассчитать прогноз объёма продаж в целом, исходя из стратегии развития организации, её производственных мощностей и прогнозов в отношении ёмкости рынка сбыта определяется кол-во потенциально реализуемой продукции. ( в натуральн ед.) Прогнозн отпускные цены используются для оценки объёма продаж в стоимостном выражении.
· Бюджет производства. Его цель – рассчитать прогноз объёма производства, исходя из результатов расчёта бюджета продаж и остатка произведён, но нереализованной продукции.
· Бюджет прямых затрат сырья и материалов. На основе данных об объёмах производства, нормативах затрат сырья и материалов на ед. производимой продукции, запасах сырья на начало и конец периода опр-ся потребностью в сырье и материалах, объёмы закупок и общ величина расходов на их приобретение.
· Бюджет прямых затрат на оплату труда. Его цель – рассчитать общ затраты на оплату труда производственных рабочих. Исходными данными этого блока явл-ся результаты расчёта об объёмах производства, принятой сис-ме оплаты труда, установленной трудоёмкости работ.
· Бюджет переменных накладных расходов.
· Бюджет запасов готовой продукции. Исходные данные для расчёта – остатки запасов готовой продукции в натуральных единицах + данные о себестоимости готовой продукции.
· Бюджет управленческих и ком расходов. Здесь исчисляется прогнозная оценка общезаводских накладных расходов.
· Бюджет себестоимости реализованной продукции. Стандартный механизм расчёта себестоимости: входные запасы сырья и материалов незавершенного производства + покупка сырья и материалов – выходные запасы сырья и материалов незавершенного производства=себестоимость потреблённых в производстве сырья и материалов + прямые затраты на оплату труда + непроизводственные накладные расходы = себестоимость произведён продукции + себестоимость входных запасов готовой продукции - себестоимость выходных запасов готовой продукции = себестоимость реализованной продукции.
След этап бюджетирования – составление прогнозных фин бюджетов. К ним относится:
1. Бюджет доходов и расходов (отчёт о прибылях и убытках). Здесь необходимо рассчитать прогнозное значение: объёма реализации, себестоимости реализованной продукции ком и управленческих расходов, расходов фин характера, налогов и др. Большая часть исходных данных формируется в ходе построения операционных бюджетов. Величину налоговых и прочих обязательных платежей можно рассчитать по среднему проценту, исходя из предыдущих отчётных периодов.
2. Бюджет о движении ден средств показывает притоки и оттоки ден средств по видам деятельности.
3. Бюджет по балансовому листу. В рамках этого бюджета необходимо спрогнозировать остатки по основным балансовым статьям: ден средства, дебет задолженность, запасы, внеоборотные активы, собственный капитал и резервы, долгосрочные пассивы, кред задолженность и др.