Взаимосвязь уровней планирования в системе управления предприятием
Принципы и методы планирования
Методология планирования включает в себя совокупность теоретических выводов, закономерностей, принципов и методов планирования.
Принципы планирования представляют собой основополагающие понятия, определяющие задачи, направления и характер плановой деятельности.
Принципы планирования:
- необходимость;
- единство;
- системность;
- непрерывность;
- гибкость;
- точность;
- комплексность;
- участие;
- координация;
- интеграция;
- холизма;
- эффективность;
- оптимальность;
- научность;
- простота и ясность.
Методика планирования представляет собой совокупность применяемых на предприятии методов, способов и приемов обоснования конкретный плановых показателей, а также содержание, форму, структуру и порядок разработки внутрифирменного плана.
Метод планирования – это конкретный способ, технический прием расчета и взаимной увязки плановых показателей.
Принято различать следующие методы планирования:
- балансовый метод;
- аналитический метод плановых расчетов;
- вариантный метод;
- нормативный метод;
- корреляционно-регрессионное моделирование;
- факторный метод;
- метод экспертных оценок.
Все методы прогнозирования можно разделить на две группы:
– неформализованные;
– формализованные.
Нормы и нормативы в планировании Сущность и функции норм и нормативов планирования
Под нормой понимается научно обоснованная мера затрат тех или иных ресурсов на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работ. Нормы имеют конкретное отраслевое или внутрифирменное назначение, они должны отражать специфические особенности производства и пересматриваются при изменении нормообразующих производственных факторов.
Норматив – это относительный показатель использования средств производства при современном уровне развития техники, технологий, прогрессивной организации труда и высокой квалификации персонала.
Все нормативы формируются до начала процессов планирования и организации производства и являются унифицированной величиной длительного применения, критерием оптимальности экономической деятельности
Характерными чертами нормативов являются: отражение специфических особенностей развития предприятия; соответствие тем или иным условиям, для которых они были разработаны; необходимость пересмотра в соответствии с изменениями нормообразующих производственных факторов.
Нормы и нормативы выполняют определенные функции:
являются базой для расчетов организации производства в целом, а также производственных и трудовых процессов в частности;
на их основе осуществляется планирование технико-экономических показателей;
являются основой организации заработной платы;
на их базе организуется оперативный и бухгалтерский учет;
используются в качестве инструмента контроля за использованием ресурсов, а также при проведении анализа.