Задача 3

У Москві протягом останніх дванадцяти років створений і функціонує Сучасний гуманітарний університет, який займається підготовкою спеціалістів в області економіки, права і психології. Особливістю освітнього процесу даного вузу є застосування методів дистанційного навчання з використанням, як класичних методів, так і сучасних засобів передачі інформації. До складу СГУ входить чотири факультети: три випускаючих і один загальноосвітній. Можливості дистанційного навчання дозволяють вузу мати велику кількість філій не тільки в Росії, але й в інших країнах СНД, де на даний момент дистанційно навчається більш 100 тис. студентів із різних країн світу. В Україні теж є філії даного вузу, які розташовані в Донецьку, Харкові, Дніпропетровську і Луганську. Загальне управління вузом здійснює московський центр, який розробляє і поширює між усіма філіями необхідні види методичної літератури по усім дисциплінам, завдання для проведення обов'язкових тестів, заліків та іспитів. Керівництво кожною філією університету здійснює директор, який безпосередньо підпорядковується московському центру. У функції директора філіалу входить підбор персоналу, прийом студентів, формування та розподіл бюджету, обладнання адміністративних та учбових приміщень. По закінченні навчання у будь-якої із філій випускник одержує диплом російського зразка. Необхідно визначити і зобразити вид організаційної структури управління даним навчальним закладом.

Задача 4

Загальне управління міською лікарнею № 5 здійснює головний лікар Голіков А.Ю., який контролює ступінь забезпечення лікарні необхідною кількістю фінансових ресурсів, матеріальних засобів і основних фондів, розподіляє їх і здійснює добір кадрів на вакантні посади завідуючих своїх чотирьох відділень (стоматологія, педіатрія, кардіологія і травматологія). Головний лікар не може постійно втручатися у роботу будь-якого відділення. У функції завідуючого того або іншого відділення входить добір медичного персоналу, підвищення професійного рівня кадрів даного відділення, підвищення якості наданих медичних послуг, залучення нових технологій та інші функції. Завідуючий відділення відповідає тільки за ефективність діяльності свого підрозділу. Необхідно визначити і зобразити вид організаційної структури управління даною лікарнею.

Задача 5

Необхідно проілюструвати види організаційної структури підприємства на прикладі реальних або вигаданих компаній будь-яких форм власності та галузі економіки. Вибір форми оргструктури виконується по варіантам за допомогою даних табл.1.

Таблиця 1 – Вихідні дані по варіантам

Вид оргструктури	Варіант
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Лінійна	Х			Х			Х		Х
Лінійно-штабна		Х			Х		Х			Х
Функційна	Х		Х		Х	Х		Х
Дивізіонна			Х			Х		Х	Х
Матрична		Х		Х	Х			Х		Х
Орієнтована на пошук нового	Х		Х			Х			Х
Орієнтована на рішення стратегічних проблем		Х		Х			Х			Х

Зробити презентацію та його організаційної структури, по одному з описаних підприємств за наступними пунктами:

1. Організаційна структура підприємства (обґрунтувати вибір).

2. Функції які виконують підрозділи підприємства.

3. Взаємодія відділів між собою та структурних підрозділів.

4. Здійснити оцінку та прогнозування результативності обраної підприємством організаційної структури управління.

5. Надати рекомендації щодо покрашення системи управління підприємством.