Частина 1 Практичне заняття № 1 Тема «Підприємство як суб'єкт і об'єкт підприємницької діяльності»

Питання для самостійного вивчення та обговорення

1. Зміст, цілі, типи та форми підприємницької діяльності.

2. Підприємницька діяльність в Україні.

3. Основні функції суб’єкта господарювання та головні мотиви його діяльності.

4. Ознаки підприємництва.

5. Короткий огляд основних теорій підприємств в історичній ретроспективі: емпірична та класична теорії, теорія цін і обсягу виробництва.

Практичне заняття № 2 Тема «Види і форми підприємств»

Питання для самостійного вивчення та обговорення

1. Поняття, ознаки та цілі підприємства.

2. Класифікація підприємств.

3. Організаційно-правові та організаційно-економічні форми підприємницької діяльності.

4. Об'єднання підприємств та їх види.

5. Особливості підприємств та їх види. Життєвий цикл підприємства.

6. Ознайомитися з основними правовими документами, що регулюють діяльність підприємств, у т.ч. Закони України «Про підприємства в України», «Про підприємництво», «Про власність», «Про господарські товариства».

7. Зробити порівняльну характеристику різноманітних видів підприємств.

Практичне заняття № 3

Тема «Виробнича структура підприємства»

Питання для самостійного вивчення та обговорення

1. Управління підприємством: організаційна структура і механізм управління.

2. Виробнича структура підприємства, його інфраструктура.

3. Фактори розвитку підприємства: екстенсивні та інтенсивні.

4. Організація виробництва:

- виробничий процес і принципи його організації;

- типи, форми і методи організації виробництва.

Практичне заняття 4

Тема «Організаційно-правові форми підприємств»

Питання для самостійного вивчення та обговорення

1. Приватні, колективні, державні, муніципальні та сумісні підприємства.

2. Кооперативні, орендні, господарські підприємства.

3. Асоціації, корпорації, консорціуми, концерни, холдінги,

Практичне завдання № 5

Тема «Організаційна структура підприємства»

Задача 1

Компанія “ШИК” по виробництву комп'ютерів із метою утримання наявних і завоювання нових ринків збуту своєї продукції значну частину наявних у її розпорядженні коштів постійно спрямовує на розвиток техніки і технології виробництва комп'ютерів із метою створення нового покоління комп'ютерної техніки. На підприємстві, у спеціальних підрозділах, поряд із випуском продукції, яку воно вже опанувало, має місце випуск дослідних зразків знову створеної техніки, здійснюється її комплексне тестування й обґрунтування необхідності її масового виробництва із певним рівнем рентабельності. Після цього нова технологія виробництва даного виробу спрямовується в масове виробництво в основні цехи підприємства. Якщо ж за результатами тестування з'ясувалася неможливість подальшого виробництва нового виробу (незначна кількість знову придбаних корисних властивостей при наявності великих витрат, низький рівень безпеки користувача при використанні даного виробу й ін.) підрозділ приступає до розробки нової модифікації даного виробу. Для виключення можливості простою даного підрозділу, із метою підвищення ефективності його роботи рекомендується одночасно проводити проектні роботи з декількох напрямків і виробів. Необхідно визначити і зобразити вид організаційної структури управління компанією “ШИК”.

Задача 2

У структурі управління підприємством задіяно одинадцять чоловік. При цьому спостерігаються наступні функціональні зв'язки:

1. Між Петровим і Сідоровим існують горизонтальні зв'язки.

2. Іволгін підпорядковується першому заступнику.

3. Мішин підпорядковується Булочкіну.

4. Сідоров є безпосереднім начальником Булочкіна.

5. Між Петровим і Іволгіним спостерігається вертикальний зв'язок.

6. Зайцев і Смирнов виконують аналогічні функції, але по різних дільницях підприємства.

7. У Булочкіна, Іванова, Іволгіна і Смирнова по два заступника.

8. Петров перший заступник директора.

9. Дедушкін відповідає за виконання роботи, аналогічної Мішину, але по іншій дільниці.

10. Бабушкін знаходиться на п’ятому рівні управління знизу від Іванова.

11. Між Іволгіним і Смирновим існує вертикальний зв'язок.

12. Волков підпорядковується Смирнову.

Необхідно:

1. Визначити кому підпорядковується Бабушкін.

2. Визначити і зобразити вид оргструктури управління даним підприємством.

3. Визначити яке прізвище носить директор даного підприємства.