3. Коефіцієнт підвищення кваліфікації:

Кквал = Н / ПН,

де Н – фактична тривалість навчання щодо підвищення кваліфікації протягом період роботи за спеціальністю, місяців.

ПН – нормативна тривалість навчання стосовно підвищення кваліфікації, місяців.

4. Коефіцієнт раціоналізаторської активності:

Кра = (РП / B)*12

де РП – кількість раціоналізаторських пропозицій та винаходів, генерованих співробітником протягом терміну роботи за спеціальністю;

В – тривалість роботи працівника за спеціальністю, місяців.

5. Коефіцієнт оперативності виконання робіт:

Копер = М / Р,

де М – фактична кількість робіт, виконаних у встановлені строки;

Р – кількість робіт, фактично виконаних протягом аналізованого період.

Крім того, для кожного співробітника повинні бути розраховані й інші коефіцієнти, наприклад: коефіцієнти якості виконання робіт, повноти виконання робіт, своєчасності й ін. Повнота аналізу трудового потенціалу працівника залежить від кількості та якості обраних коефіцієнтів.

Після розрахунку коефіцієнтів професійної компетенції й виконання робіт обчислюють інтегральні коефіцієнти по цих напрямках.

Контрольні запитання

1. Дайте визначення трудового потенціалу промислового підприємства?

2. Охарактеризуйте способи оцінки вимірювання трудового потенціалу.

3. Перерахуйте основні елементи алгоритму діагностики трудового потенціалу підприємства.

4. Яка послідовність дій в управлінні трудовим потенціалом підприємства?

5. Назвіть показники іміджу підприємства і приведіть їх короткі характеристики?

6. Назвіть показник вимірювання іміджу підприємства?

7. Приведіть порядок розрахунку величини кадрового потенціалу підприємства?

8. Дайте визначення поняття динаміки показників якості персоналу?

Термінологічний словник ключових понять

Трудовий (кадровий) потенціал, величина кадрового потенціалу, управлінський потенціал, інженерно-технічні працівники (ІТП), фізичний капітал, людський капітал, культурний капітал, соціальний капітал, якість персоналу, коефіцієнт іміджу підприємства, відповідальність і повноваження.