Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Глава_09_-_Анализ_производственной_системы.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
193.54 Кб
Скачать

III.Исследования и разработки

Предметом исследования могут быть различные разделы при­кладной науки с оформлением патентов и лицензий на собственные разработки, а также внедрение запатентованных достижений с целью обеспечения эффективности производства, поиска новых видов про­дукции. Разработка нового продукта включает в себя этап конструи­рования в чертежах и спецификациях с применением новейших инст­рументальных средств (ЭВМ, спец мастерские и др.), этап разработки технологических стандартов норм и надежности, технологических ин­струкций и технической документации.

Внедрение результатов исследований улучшает экономические показатели, повышает культуру производства, сокращает и отменяет вредные технологии.

IV. Маркетинг

Маркетинг является интегрированной функцией менеджмента и поэтому непосредственно связан с управлением производственной системой. В то же время маркетинг представляет собой систему, кото­рая является подсистемой производственной системы. Нет единой мо­дели системы маркетинга, но большинство исследователей выделяют следующие аспекты системы маркетинга:

  • организационный аспект;

  • методологический аспект,

  • стратегический аспект.

Как и любая система, система маркетинга должна иметь опре­деленную структуру, которая соблюдает принцип иерархии, в соот­ветствии с этим принципом происходит движение информации («сни­зу вверх и сверху вниз»).

Поток информации, необходимой для решения задач, стоящих перед системой маркетинга, а также методы получения и способы об работки этой информации составляют методологическую базу марке­тинга.

На основании полученной информации вырабатывается страте­гия деятельности фирмы в дальнейшем, что составляет стратегиче­ский аспект системы маркетинга.

V. Логистика

В функции логистики входит:

1.закупки и сбыт со всем последующим потоком операций:

заказ - закупки — поставка - продажа - фактурирование; выбор поставщиков на основе закупочного маркетинга, оформление кон­трактов на поставку с разработкой условий цен и железнодорож­ных тарифов с указанием сроков поставки; распределение заказов, упаковка и сбыт продукции, а также фактурирование, т.е. расчет стоимости заказов и цен и выставление счетов - платежных требо­ваний заказчикам;

2.управление материальными потоками

Функция «Склады» обеспечивает управление запасами и управле­ние складированием. Она производит учет прихода товара, сырья, покупных частей, частей собственного производства, сборочных узлов, запчастей, упаковочных материалов, а также учет готовой продукции;

3.управление ходом производства

Данная функция логистики отслеживает проход изделия через производственный процесс, определяет потребность в материалах, диспонирование, формирует портфель заказов в соответствии с производственными мощностями и оборудованием, оценивает об­щие запасы и оборачиваемость основных средств;

4.обработка данных

Применение информационных технологий управления (базы дан­ных, пакеты прикладных программ) на базе современной вычисли­тельной техники обеспечивает высокую эффективность обработки потока документов, оптимизирует процессы закупок, автоматизи­рует оценку поставщиков, ускоряет обработку заказов, обеспечива­ет оперативную бухгалтерскую отчетность;

5.транспортировка грузов.

Перевозки грузов внутри предприятия и с предприятия. Важной функцией логистики является расчет плана перевозок и маршрути­зация дорог (оптимальный выбор маршрута доставки грузов с ука­занием транспортных узлов и железнодорожных станций).

VI. Обеспечение качества

Для выполнения этой важной в условиях современного рынка функции производственной системы на предприятии организуется от­дел, который занимается:

1.планированием качества продукции

Функция планирования качества обеспечивается соответствующи­ми испытаниями в тесной связи с отделом исследований и разрабо­ток. Для испытаний используются специальные приборы, аппара­тура, датчики слежения за технологическим процессом, ЭВМ со специальным программным обеспечением, калиброванные измери­тельные приборы;

2.контролем качества продукции

Контроль качества осуществляется по всей производственной цепи - от прихода товара от поставщика до выхода товара из склада. В процессе производства осуществляется выборочный или 100% кон­троль качества в зависимости от технологии производства;

3.управлением качеством продукции

Управление качеством контролирует, осуществляет сбор и регист­рацию данных по обнаружению дефектов качества, анализ тенден­ций, запускает мероприятия по корректировке и интегрирует сис­темы лабораторной информации.

Контролем за качеством продукции занимаются также лица, не относящиеся к работникам предприятия.

VII. Контроллинг

Контроллинг на предприятии осуществляется отделом кон­троллинга. Его главной задачей является проверка аппарата предпри­ятия на эффективность, рациональность, экономичность с целью по­вышения рентабельности, он также проверяет, насколько все отделы выполняют принципиальные установки, принятые на данном пред­приятии, что делает его центральным в системе управления предприятием.

Согласованные друг с другом инструменты планирования, управления и контроля для систем контроллинга в масштабах всего предприятия позволяют осуществлять единый учет и отчетность, с помощью которых могут быть скоординированы содержание и вы­полнение внутрипроизводственных процессов.

Объектом отдела контроллинга является всесторонний систем­ный анализ экономического положения предприятия на основе расче­тов экономичности и рентабельности, расчетов производственных за­трат и калькуляции плановой и фактической себестоимости продук­ции, расчетов кредиторской и дебиторской задолженностей предпри­ятия, специальных статистических расчетов и исследований, расчетов имущественного положения и доходов предприятия. Результатом та­кого анализа является разработка мер коррекции по предотвращению расходов на производство с целью повышения рентабельности и под­готовка по потребности информации для менеджмента.