- •Красноярск
- •Введение
- •1 Организация производства на предприятии
- •Сущность курса «Организация производства на предприятиях»
- •Виды производственных структур
- •1.3. Организация производственного процесса
- •Типы организации производства
- •Оперативное управление производством
- •Контрольные вопросы
- •2. Расчет производственной программы деревообрабатывающего производства
- •Составление баланса времени работы ведущего оборудования в год
- •Расчет производственной мощности деревообрабатывающего цеха
- •Расчет производственной мощности древесноплитных производств
- •Расчет производственной мощности цеха по производству шпона лущеного
- •2.2.3.Расчет производственной мощности цеха по производству строганого шпона
- •Расчет производственной мощности лесопильного цеха
- •Расчет среднего выхода продукции из древесного сырья.
- •Использование сырья в деревообрабатывающем производстве
- •Расчет необходимого количества рубительных машин
- •Расчет производственной программы мебельного производства
- •Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
- •Расчет технологической трудоемкости
- •3.3. Расчет средней нормы площади на одно рабочее место
- •Расчет производственной мощности мебельного производства
- •Использование сырья в мебельном производстве
- •Расчет производственной программы вспомогательных цехов
- •Расчет программы по сушке пиломатериалов
- •Расчет потребного количества пара и электроэнергии для нужд предприятия (внутризаводское потребление)
- •Оперативный план работы сборочно-отделочного цеха мебельного производства
- •5.1 Оперативный план работы отделочного отделения
- •5.2. Расчет размера партии деталей
- •5.3. Расчет потребного количества оборудования и его загрузки
- •5.4. Расчет длительности производственного цикла
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Перечень ключевых слов
Оперативный план работы сборочно-отделочного цеха мебельного производства
Оперативный план работы сборочно-отделочного цеха разрабатывается на примере боковых щитов корпусной мебели с учетом их комплектности в наборе.
Оперативные планы по отделениям составляются в последовательности, обратной ходу технологического процесса, т. е. в начале для отделочного отделения, а затем для сборочного.
5.1 Оперативный план работы отделочного отделения
Отделочное отделение является конечной стадией технологического процесса мебельного производства, которое выпускает готовую продукцию.
Таблица 5.1 – График работы отделочного отделения на 20__ год
Период |
Число дней |
Период |
Число дней |
Год |
|
Год |
|
I квартал |
|
III квартал |
|
Январь |
|
Июль |
|
Февраль |
|
Август |
|
Март |
|
Сентябрь |
|
Iiквартал |
|
IV квартал |
|
Апрель |
|
Октябрь |
|
Май |
|
Ноябрь |
|
Июнь |
|
Декабрь |
|
В графике работы учитываются выходные, праздничные дни и дни простоя в плановых ремонтных работах, предусмотренных при расчете эффективного фонда времени (таблица 3.1).
Таблица 5.2 – План выпуска боковых щитов мебели на 20__ год
Наименование набора мебели |
Годовой выпуск, шт. комплектов |
Распределение по кварталам |
|||
I |
II |
III |
IV |
||
1. |
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
Таблица 5.3 – Квартальный план выпуска боковых щитов мебели
Наименование набора мебели |
I квартал, шт. комплектов |
Распределение по месяцам |
||
январь |
февраль |
март |
||
1. |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
Таблица 5.4 - План выпуска боковых щитов на месяц:
а) январь по неделям
Наименование набора |
План на день, шт. комплектов |
План на месяц, шт. комплектов |
В том числе по неделям |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
1. |
|
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
б) на январь по дням (нарастающим итогом с начала месяца), шт. комплектов
Наименование наборов |
План на месяц |
План на день |
Рабочие дни |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Распределение годового объема выпуска корпусной мебели (набор) по кварталам, месяцам, неделям и дням осуществляется пропорционально количеству рабочих дней в соответствующем периоде.