Раздел 4

Для понимания и передачи содержания текста необходимо уметь выявлять не только смысловые отношения между основной мыслью текста и утверждениями-аргументами, развивающими ее, но и те языковые средства, с помощью которых эти отношения выражаются. К данным языковым средствам относятся различные союзы, наречия, глагольные словосочетания и т.д. (см. сводную таблицу – приложение № 2).

1. Перечитайте текст “l’alliance Renault-Nissan: naissance d’un acteur global” и сформулируйте в одной-двух фразах основную мысль каждой части текста.

2. Ответьте на вопросы к тексту “l’alliance Renault-Nissan: naissance d’un acteur global”:

1. Par quelles raisons peut-on expliquer le rapprochement de Renault avec Nissan ? A quelle logique obéit cette alliance ?

2. Pourquoi dans les années 90 Renault a-t-il opté pour une stratégie de croissance rentable ? Quelles mesures a-t-il prises pour atteindre ses objectifs ?

3. A quels problèmes Nissan s’est-il confronté dans les années 90 ?

4. Pourquoi Renault s’est-intéressé au rapprochement avec Nissan? Quelles complémentarités existent entre les deux entreprises ?

5. Pourquoi et comment les pratiques managériales de Nissan ont-elles été modifiées ?

6. Quelles ont été les mesures mises en oeuvre par Renault pour assurer le redressement de Nissan ?

7. Pourquoi les objectifs ambitieux fixés dans le Nissan Revival Plan ont-ils été accueillis avec scepticisme par les milieux d’affaires?

8. A quels résultats le Nissan Revival Plan a-t-il abouti ?

9. Quels objectifs Nissan se fixe-t-il pour l’avenir ?

3. Найдите в каждой части текста “l’alliance Renault-Nissan: naissance d’un acteur global” слова-связки, дающие возможность объединить информацию в логически связанное целое.

4. Составьте письменно план и на его основе подготовьте изложение содержания текста “L’alliance Renault-Nissan: naissance d’un acteur global” в краткой структурированной форме, используя выделенные слова-связки (см. задание 3).

5. Прочитайте текст и заполните пропуски в нем подходящими по смыслу словами-связками, предварительно ознакомившись со сводной таблицей слов-связок в приложении № 2 (стр.226):

a) enfin	d) en revanche
b) certes	e) en outre
c) à savoir	f) mais

Le groupe SEB pâtit de la concurrence de l’Asie

Le groupe SEB, qui a ob­tenu l'accord dé­finitif du Ministère de l’Economie et des Finances à la reprise de Moulinex-Krups, a réussi à limiter les dégâts au premier semestre en dé­pit d'un environnement écono­mique difficile en Europe, mais plus dynamique dans le reste du monde.

... le bénéfice net du numéro un mondial du petit électroménager a chuté de 42,8 % au cours du pre­mier semestre, à 20 millions d'euros. Quant au résultat d'exploitation, il a reculé de 46,3 % à 29 millions d'euros, en raison de charges de re­structuration - dont la fermeture du site de Barbastro en Espagne pour près de 15 millions d'euros. ... Thierry de la Tour d'Artaise, le président du groupe, précise que certains de ses sites industriels ont enregistré une sous-activité en raison de la concurrence féroce des importations asiatiques. Pour y faire face, le groupe va élargir son offre avec des produits « entrée de gamme » sous la marque Moulinex. Au final, SEB a enregistré une forte croissance de ses ventes sur plus de la moitié de ses terri­toires.

Fort de ces bonnes performances, le groupe confirme ses prévisions sur l’année prochaine, ... une légère croissance des ventes. L'intégration des résultats d'All Clad, dont l'acquisition a été finalisée cette année, devrait ... participer à l'amé­lioration de sa rentabilité. Le groupe table également sur l’évolution de la marge opérationnelle. Au premier se­mestre, cette dernière a atteint 59 millions d'euros, soit 5,9 % des ventes, pour un chiffre d'affaires en baisse de 3,5 % à 991 millions d'euros.

... , SEB peut se targuer d'avoir réussi à poursuivre la réduc­tion de son endettement. La dette du groupe s'éleve à 195 millions d'euros (- 40 %).

... , SEB a annoncé l'entrée de la FFP, contrôlée à 77,7 % par les Etablissements Peu­geot frères, à hauteur de 5 % dans son capital, par le biais notamment de l'acquisition de 300 000 actions détenues par le numéro un mondial du petit électroménager. Cette prise de participation conforte la stabilité de l'actionnariat, souligne Thierry de la Tour d'Artaise.