5. А) Переведите предложения, обращая внимание на выделительную конструкцию (комм. 2):

1) Aujourd'hui, l'ensemble Renault-Nissan peut rivaliser avec Toyota ou Volkswagen. Mais c’est surtout pour son management que le groupe est maintenant reconnu. 2) Qui s’est taillé une réputation de champion de l’innovation ? Microsoft ? Nokia ? Pas du tout. C’est un groupe pharmaceutique – le suisse Novartis – qui remporte la palme. 3) Confronté à d’énormes difficultés à la fin des années 90, Nissan a réduit les programmes de lancement de nouveaux produits en particulier au Japon. C’est cette tendance qu’il est en train d’inverser. 4) Si Arianespace détient la moitié du marché des satellites, c’est parce qu’il a su développer une approche plus pragmatique face aux Américains et aux Russes. 5) Ce qui est nouveau, c’est l’accélération de cette tendance et l’ampleur qu’elle a prise aux Etats-Unis.

б) Переведите предложения, используя выделительную конструкцию:

1) Именно на этот сегмент рынка нацелена (viser) продукция совместной компании Кока-Кола (Coca-Cola) и Уолт Дисней (Walt Disney). 2) Именно в 80-годы Джек Уелч (Jack Welch), глава компании, начинает проводить реструктуризацию Джеренал Электрик (General Electric). 3) Стратегия компании направлена преимущественно на увеличение рыночной доли. 4) Именно новая структура управления должна способствовать укреплению позиций предприятия по отношению к ее главному конкуренту. 5) Финансовые проблемы возникли у компании в начале 90-х годов.

6. С помощью предлогов “malgré” и “en dépit de” составьте предложения, используя нижеследующие слова (комм. 3):

1. les profits – les entreprises – limiter – la restauration – les dépenses d’équipement.

2. en hausse de 3 % – la récession éсonomique – cette année – réaliser – un bénéfice net de 1,5 milliard d’euros – Saint-Gobain.

3. l’Europe – PSA - sa récente implantation – réaliser – l’Amérique latine – 83 % de ses ventes.

7. A) Переведите предложения, обращая внимание на выделенные наречия и союзы, выражающие противительные и уступительные отношения :

1) Alors que tous les constructeurs automobiles font face à de graves difficultés et réduisent leurs capacités de production, PSA a au contraire annoncé qu’il allait augmenter sa force industrielle en construisant une nouvelle usine en Europe centrale. 2) En Chine PSA détient environ 10 % du marché loin derrière Volkswagen. Mais l’une des satisfactions du président du groupe est la bonne santé de la joint-venture qui a réalisé cette année un bénéfice net de 37 millions d’euros pour 720 millions de chiffre d’affaires. 3) L’année dernière Fiat Auto s’est confronté à de graves difficultés. Cependant, il possède de nombreux atouts pour redresser la situation. L’un d’eux c’est l’alliance avec GM, et notamment la mise en oeuvre de joint-ventures qui portent déjà leurs fruits. 4) Les entreprises les plus brillantes sont celles qui inventent le management de demain auquel les autres devront s’adapter. Or, quand les entreprises font appel aux consultants, elles sont renvoyées à ce qui se fait de mieux aujourd’hui, et sont rarement informées sur les moyens d’imaginer ce qui se fera de mieux demain. 5) Parmi les concurrents des constructeurs français, signalons la bonne santé des marques japonaises, lesquelles ont bondi de 12,5 %. Par contre, Fiat se trouve dans une situation encore plus difficile que Renault et Peugeot : ses ventes ont chuté de 21,7 %.

б) Переведите предложения:

1) В отличие от своих конкурентов эта компания проводит агрессивную ценовую политику. 2) В прошлом менеджмент компании Нисан сильно отличался от методов управления Рено. 3) Буиг (Bouygues) - это пример предприятия, активно завоевывающего мировой рынок. Однако возможности, упущенные в прошлом, до сих пор оказывают влияние на стратегию роста фирмы. 4) Методы сбыта этих двух предприятий различаются. 5) Конечно, компании Фиат удалось снизить свою задолженность и получить прибыль в прошлом году, но еще слишком рано говорить об успешных результатах новой стратегии. 6) Несмотря на активные действия конкурентов компании удалось сохранить свои позиции на российском рынке.