
- •Введение
- •1. Знакомление с предприятием оао «вэлдан»
- •2. Анализ доходов и расходох
- •1. Типичные разовые расходы:
- •2. Постоянные расходы автосервиса:
- •3. Анализ прибыли
- •4. Оценка критерии налоговых проверок
- •5. Налоговая нагрузкая
- •Транспортный налог с автомобилей и других транспортных средств, оборудованных двигателем, взимается с каждой лошадиной силы. Установленная налоговая ставка умножается на мощность двигателя:
- •6. Анализ рентабельность услуг и рентабельности активов
- •7. Анализ форм заработная плати сотрудников
- •8. Расчет точки безубыточности
- •9. Планирование годовой прибыли
- •Заключение
- •Литература
8. Расчет точки безубыточности
Графики безубыточности показывают объем суммарных постоянных затрат, суммарных переменных затрат, общих затрат (сумма общих постоянных и общих переменных затрат) и совокупный доход для всех уровней деятельности (объемов продаж) предприятия при заданной цене продаж.
"Точка безубыточности" представляет собой уровень продаж, при котором совокупный доход равен суммарным затратам. В этой точке предприятие считается безубыточным (т.е. оно получает нулевую прибыль и/или несет убыток, равный нулю). На графике точка безубыточности определяется как точка пересечения прямой суммарных затрат и прямой доходов или продаж.
Для руководства точка безубыточности является важным ориентиром в анализе, так как она показывает уровень продаж, ниже которого предприятие будет нести убыток. По этой причине ее можно рассматривать как минимально приемлемый уровень продаж продукции или услуг.
9. Планирование годовой прибыли
Планирование прибыли является, пожалуй, ключевым при решении финансовых вопросов и вопросов эффективности. Принципиально важное значение здесь имеет понятие "мертвой точки" или "точки рентабельности", - точки, разделяющей зоны прибыли и убытков.
"Мертвая точка" показывает величину минимального оборота, необходимого для покрытия расходов.
Из графика следует, что для достижения прибыльности (рентабельности) необходимо, чтобы оборот за вычетом переменных издержек превышал постоянные издержки, то есть важным средством достижения рентабельности является минимизация переменных издержек.
Заключение
После двух недель (15 дней) посещали в «Вэлдан» для начала, мы познакомились с компанией, узнали, чем занимается, как она организована и как много лет имеет в основном уже на рынке России.
Например, прием и ремонт автомобилей, и этапы работа ремонта от приема до сдачи клиенту, чтобы просчитать стоимость работ (оформление заказ-нарядов) используется программу «АвтоСервис», которую содержит трудоемкости работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей отечественного и иностранного производства.
А также рассматривали по каким критериям предприятие может попасть на проверку их вообще 12 но можно подразделить на 5 особых групп. А поскольку налоговики не заинтересованы тратить время на нерезультативные проверки, то они, возможно, ограничатся объяснениями с вашей стороны. Но подготовить эти объяснения нужно заранее.
Литература
Дневник по экономическая практика
http://blanker.ru/doc/flow-chart
http://www.gammatest.by/index.php?id=37
http://carsneo.ru/avtoservis-vladykino-veldan/#more-2460
http://veldan.fis.ru/about
http://veldan.fis.ru/product/7651429
http://simplexgroup.ru/products/kovka/proizvodstvo_kovka/stages/
http://www.buy-avto.ru/prog_avtoservis.html