
- •270802 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»
- •Введение
- •1. Рабочая программа учебной дисциплины
- •1. Паспорт рАбочей программы учебной дисциплины Менеджмент
- •1.1. Область применения рабочей программы
- •1.2. Место учебной дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы:
- •1.3. Цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения учебной дисциплины.
- •1.4. Количество часов на освоение программы учебной дисциплины:
- •2. Структура и содержание учебной дисциплины
- •2.1. Объем учебной дисциплины и виды учебной работы
- •2.2. Тематический план и содержание учебной дисциплины менеджмент
- •3. Условия реализации учебной дисциплины
- •3.1. Требования к минимальному материально-техническому обеспечению
- •3.2. Информационное обеспечение обучения.
- •2. Методические указания по изучению учебного материала
- •Раздел 1 Менеджмент на предприятии в условиях рынка
- •Раздел 2 Связующие процессы в менеджмента
- •Задания для выполнения контрольной работы
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Вопросы
- •Вопросы к зачету
2.2. Тематический план и содержание учебной дисциплины менеджмент
Наименование разделов и тем |
Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся |
Объем часов |
Уровень освоения |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
Раздел 1 Менеджмент на предприятии в условиях рынка |
|
|
|
|||
Тема 1.1 Функции, принципы и методы менеджмента |
Содержание учебного материала |
4 |
||||
1 |
Понятие функций менеджмента, цикличность функций, принципы управления А.Файоля. |
2 |
||||
2 |
Понятие и классификация методов менеджмента. самоуправление |
|||||
Самостоятельная работа студента. Школы менеджмента, провести сравнительный анализ школ |
3 |
|
||||
Тема 1.2 Элементы организации и процесса управления |
Содержание учебного материала |
4 |
|
|||
1 |
Понятие организации. Формальные и неформальные организации |
|
||||
2 |
Сущность управленческой деятельности. Уровни управления. Объект и субъект управления |
|||||
Тема 1.3 Внутренняя и внешняя среда предприятия |
Содержание учебного материала |
4 |
|
|||
1 |
Признаки организации. Организационные процессы, законы организации. Имидж организации. |
|
||||
2 |
Понятие внутренней среды, факторы внутренней среды (структура, цели, задачи, технология, люди), характеристики внешней среды, факторы среды прямого воздействия и факторы среды косвенного воздействия |
3
|
||||
Самостоятельная работа студента. Особенности внешней среды для предприятий действующих на международном уровне. Составить таблицу факторов внешней среды проанализировав их значимость для предприятия |
3 |
|
||||
Раздел 2 Связующие процессы в менеджменте |
|
|
|
|||
Тема 2.1 Основы теории принятия управленческих решений |
Содержание учебного материала |
4 |
||||
1 |
Понятие решений. Типы решений и требования, предъявляемые к ним. Этапы процесса принятия решений: установление проблемы, выявление факторов и условий, разработка решений, оценка и" приятие решения. Уровни принятия решений. |
3 |
||||
2 |
Базовые модели принятия решений. Модели и методы принятия решений |
|||||
Самостоятельная работа студента. Подготовка к практическому занятию с использованием методических рекомендаций, оформление работы и подготовка к защите. |
2 |
|
||||
Тема 2.2 Планирование в менеджменте |
Содержание учебного материала |
2 |
||||
1
|
Формы планирования. Виды планов. Принципы планирования Основные стадии планирования. |
3 |
||||
2 |
Основные элементы стратегий. Процесс выработки стратегии |
|||||
Самостоятельная работа студента. Назначение и структура бизнес-плана |
2 |
|
||||
Тема 2.3 Система мотивации труда
|
Содержание учебного материала |
4
|
||||
1 |
Мотивация и потребности. Индивидуальная и групповая мотивации. Мотивация и иерархия потребностей. Процессуальные и содержательные теории мотивации. |
2 |
||||
2 |
Сущность делегирования. Правила и принципы делегирования. Делегирование, ответственность и полномочия |
|||||
Самостоятельная работа студента. Составить пирамиду мотивов группы. Подготовить доклад об эволюции теорий мотивации |
2 |
|
||||
Тема 2.4 Конфликты в системе управления |
Содержание учебного материала |
2 |
|
|||
1 |
Понятие и виды конфликтов. Конфликт как процесс, способы преодоления конфликта. |
2 |
||||
2 |
Переговоры как способ разрешения конфликта. переговорный процесс |
|||||
Самостоятельная работа студента. предложить систему контроля по учебным занятиям и успеваемостью |
2 |
|
||||
Тема 2.5 Организация контроля и управление по отклонениям |
Содержание учебного материала |
2 |
|
|||
1 |
Сущность и этапы контроля. Виды управленческого контроля. Этапы процесса контроля. Внешний и внутренний контроль. Управление по отклонениям. Системы контроля |
2 |
||||
Самостоятельная работа студента. предложить систему контроля по учебным занятиям и успеваемостью |
2 |
|
||||
Тема 2.6 Власть и способы ее реализации |
Содержание учебного материала |
4 |
||||
1 |
Основы власти. Распоряжение, как способ реализации власти. |
|
||||
2 |
Стили управления: одномерные и многомерные стили руководства |
|||||
Тема 2.7 Коммуникации |
Содержание учебного материала |
2 |
|
|||
1 |
Понятие и виды коммуникаций. Этапы и элементы коммуникационного процесса. преграды на пути коммуникаций |
3 |
||||
2 |
Внутриорганизационный обмен информацией. Деловое общение. Правила организации совещаний, подготовка к переговорам и их проведение |
|||||
ВСЕГО |
48 |
|