
- •Тема 1 концепция логистики
- •Сфера закупок
- •Тема 2. Информационная логистика
- •Третий уровень
- •Крупные эвм
- •Задания
- •Сетевые системы
- •Тема 3 Механизмы закупочной логистики
- •- Организация доставки товаров Задачи и работы, связанные с реализацией функции снабжения
- •ПОбщественное производство роизводственная логистика
- •Производственно-логистические функции управления предприятием
- •Логистика распределения и сбыта Экономика
- •Л производство поставщики склады огистика рис.1
- •Различия в обеспеченности оптовыми предприятиями
- •Система равномерной поставки
- •Система пополнения запаса до максимального уровня
- •Система с двумя уровнями
- •Где s единиц — размер заказа в натуральном выражении; р — закупочная цена единицы товара, руб.; α — средняя процентная ставка за кредит;
- •Зона хранения
- •Транспортная логистика
- •Материальные потоки
- •З уровень сервиса, %
- •Критерии сервиса удовлетворения потребительского спроса
- •Организация логистического управления
- •Планирование и координация
- •Регулирование
Тема 2. Информационная логистика
Логистические информационные системы разделяются на три группы.
1. Информационные системы для принятия долгосрочных решений о структурах и стратегиях (так называемые плановые системы).
2. Информационные системы для принятия решений на среднесрочную и краткосрочную перспективу (так называемые диспозитивные или диспетчерские системы).
3. Информационные системы для исполнения повседневных дел (так называемые исполнительные системы). Они используются главным образом на административном и оперативном уровнях управления, но иногда содержат также некоторые элементы краткосрочной диспозиции.
Рабочее место, на котором передвигается
грузовая единица, деталь или любой
другой элемент материального потока
Первый
уровень
Участок, цех, где происходят процессы
транспортировки грузов
Второй уровень
Система транспортирования и перемещения
в целомТретий уровень
Рис.1. Уровни охвата логистических процессов информационными системами
При построении логистических информационных систем на базе ЭВМ необходимо соблюдать определенные принципы.
1. Принцип использования аппаратных и программных модулей. Это позволит:
обеспечить совместимость вычислительной техники и программного обеспечения на разных уровнях управлении;
повысить эффективность функционирования логистических информационных систем;
снизить их стоимость;
ускорить их построение.
2. Принцип возможности поэтапного создания системы.
3. Принцип четкого установления мест стыка
4. Принцип гибкости системы с точки зрения специфических требований конкретного применения.
5. Принцип приемлемости системы для пользователя диалога «человек — машина».
Внутрипроизводственное снабжение
Используемые методы управления
реализация
Администрация
(связь с внешней для системы средой)
Центр управления системой снабжения
(информация, управление и контроль по
системе в целом
Экспертные оценки
распределение
статистикаКрупные эвм
Управляющая система в сетевых структурах
Управление процессами, контроль и
руководство подсистемами
ЭВМ, управляющие
процессомЗадания
Сообщение
об исполнении
Сетевые системы
Сетевые
системы, транспортные средства
Зона
транспортная
погрузки
система
складирование
комплектация и
распределение
МикроЭВМ
указания
Данные
о процессе
Программируемые и непрограммируемые
средства управления
Исполнительные
элементы
перегрузка
транспортирова-
ние
складирование
распределение
Элементы:
транспортные, функциональные
Рис. 3. Структура системы снабжения, управления и реализации производственных функций фирмы
Накладные на
поступающие товары
Пункт концентрации заказов на изготовление
Пункт концентрации информации о
выполненных заказах
Пункт идентификации
поступающих товаров
Пункт управления
логистическим процессом
ВЦ компании
Персональные ЭВМ
Банк данных
Бортовые компьютеры
транспортных средств
Рис.4. Пример организации связи пункта управления материальным обеспечением производства
Рис. 5. Информационная пирамида организации
рис.6. Взаимосвязь стратегического управления с основными информационными потоками
Логистические
операции
базисные
Внешние
Сбыт
Снабжение
Внутренние
производство
ключевые
поддерживающие
-- поддержание стандартов обслуживания -- складирование
потребителя
-- организация и управление закупками -- грузопереработка
--
транспортировка
-- защитная упаковка
-- управление запасами -- обеспечение возврата товаров
-- управление процедурами заказов -- информационно-компьютерная поддержка
-- управление производственными процедурами -- обеспечение запасными частями и сервисное
рис.1 -- ценообразование обслуживание
Принципы логистики
системность
комплексность
научность
конкретность
конструктивность
надежность
вариантность
--
физическое распределение
рис.2