
- •Тема 1 концепция логистики
- •Сфера закупок
- •Тема 2. Информационная логистика
- •Третий уровень
- •Крупные эвм
- •Задания
- •Сетевые системы
- •Тема 3 Механизмы закупочной логистики
- •- Организация доставки товаров Задачи и работы, связанные с реализацией функции снабжения
- •ПОбщественное производство роизводственная логистика
- •Производственно-логистические функции управления предприятием
- •Логистика распределения и сбыта Экономика
- •Л производство поставщики склады огистика рис.1
- •Различия в обеспеченности оптовыми предприятиями
- •Система равномерной поставки
- •Система пополнения запаса до максимального уровня
- •Система с двумя уровнями
- •Где s единиц — размер заказа в натуральном выражении; р — закупочная цена единицы товара, руб.; α — средняя процентная ставка за кредит;
- •Зона хранения
- •Транспортная логистика
- •Материальные потоки
- •З уровень сервиса, %
- •Критерии сервиса удовлетворения потребительского спроса
- •Организация логистического управления
- •Планирование и координация
- •Регулирование
Организация логистического управления
Рис.1. Схема централизованного управления МТС при сгруппированной организации соответствующих служб
Рис.2. Централизованное управление материально-техническим обеспечением при разбросанной организации служб
Рис.3. Децентрализованное управление материально-техническим обеспечением при сгруппированной организации служб
Рис.4. Децентрализованное управление материально-техническим обеспечением при разбросанной организации служб
Управление
материальным потоком
Планирование и координация
контрольРегулирование
Составление и увязка планов и графиков
движения и использования материального
потока во всех звеньях производственно-сбытовой
системы
Регулирование
движения материального потока в ходе
снабжения производства и сбыта Увязка действий
звеньев, отвечающих за движение и
использование материальных ресурсов
Оценка
уровня обеспеченности материальными
ресурсами, эффективности их использования,
затрат, связанных с их движением во
всех звеньях системы Выработка
мероприятий для повышения эффективности
управления материальным потоком в
организации
Рис.5. Структурная модель управления материальным потоком
Управление
распределением продукции
Планирование
процесса распределения:
Обработка
заказов и составление графиков доставки; Составление
и увязка планов и прогнозов; Разработка
графиков работы транспорта; Разработка
мероприятий по повышению эффективности
управления материальным потоком; Размещение
производственных мощностей и складов
Организация
перемещения материального потока:
Перемещение
материальных ресурсов в ходе обработки; Организация
доставки готовой продукции
Организация
хранения и регулирования уровня запасов:
Хранение
запасов готовой продукции; Контроль
запасов; Комплектация
заказов, упаковка, отгрузка; Послепродажное
обслуживание потребителей
Рис.6. Структура органа управления материальным потоком на фирме, ориентированной на выпуск потребительских товаров
контроллинг
внутренние воздействия
Рис.7. Контроллинг в логистической системе