Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсова з циклу дисциплін.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
243.71 Кб
Скачать

Висновки та пропозиції

Повинні бути конкретними, систематизованими, підтверджувати ефективність запропонованих перспективних заходів, відображати отримані результати у 3-ох розділах.

Обсяг від 2-х до 5-ти сторінок.

Список літератури

Необхідно правильно оформляти: спочатку законодавчі акти, нормативні документи, далі в алфавітному порядку розміщується перелік спеціальної літератури з вказанням прізвищ та ініціалів авторів, назвою книги, статті, журналу, видавництва, року видання, обсягу роботи в сторінках, а в кінці використані документи по підприємству. Курсовий проект пишеться на основі опрацювання не менше 20 літературних джерел.

4. Структурна схема курсового проекту

Тема проекту: «Управління реальними інвестиціями на прикладі СТОВ «Озерянка» Житомирського району Житомирської області».

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ I. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖУВАНОЇ ТЕМИ

1.1.Особливості та форми здійснення реальних інвестицій підприємства

1.2.Етапи формування політики управління реальними інвестиціями

1.3.Управління вибором та реалізацією реальних інвестиційних проектів

РОЗДІЛ II. ОЦІНКА ПІДПРИЄМСТВА ЯК СУБ'ЄКТА ГОСПОДАРЮВАННЯ

2.1. Еколого-економічна характеристика досліджуваного підприємства

2.2. Характеристика системи менеджменту на підприємстві

2.3. Оцінювання фінансового стану та інвестиційної привабливості

підприємства

2.4. Управління реальними інвестиціями на підприємстві.

РОЗДІЛ III. ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНА МОДЕЛЬ

Управління реальними інвестиціями.

3.1. Визначення місії та перспективних цілей діяльності підприємства (на інноваційній основі)

3.2. Шляхи удосконалення управління та реінжиніринг діючої організаційної структури

3.3. Фінансовий план інноваційно-інвестиційної програми

ВИСНОВКИ та ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

ДОДАТКИ

5. Тематика курсових проектів

  1. Основи організації та управління інвестиційною діяльністю підприємств.

  2. Роль інвестицій у забезпеченні процесів розширеного відтворення підприємства.

  3. Макроекономічні умови здійснення та державне регулювання інвестиційної діяльності.

  4. Організаційно-управлінські складові механізму інвестування господарської діяльності підприємства.

  5. Управління формуванням джерел фінансових ресурсів інвестування діяльності підприємства.

  6. Управління реальними інвестиціями.

  7. Механізми нейтралізації проектних ризиків.

  8. Фінансові інвестиції .Формування портфеля цінних паперів.

  9. Системи інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту.

  10. Сучасні тенденції та шляхи активізації інвестиційного процесу в аграрній сфері економіки.

  11. Залучення інвестицій у сільськогосподарське підприємство.

  12. Залучення інвестицій для екологізації аграрного виробництва.

  13. Механізм залучення іноземних інвестицій.

  14. Лізинг як особлива форма фінансування реальних інвестиційних проектів.

  15. Іпотечне кредитування.

  16. Регіональні аспекти інвестування (на прикладі Житомирської області).

  17. Інвестиційна привабливість аграрних підприємств

  18. Інвестиційні ризики та методи їх нейтралізації.

  19. Джерела формування інвестиційних ресурсів підприємства.

  20. Управління ринком інноваційних товарів і послуг (на прикладі Житомирської області).

  21. Іноземний досвід державного регулювання інноваціями.

  22. Формування інноваційної політики підприємства.

  23. Особливості організації інноваційних процесів (на прикладі підприємства).

  24. Організація системи збуту нового продукту.

  25. Управління внутрішнім (зовнішнім) середовищем підприємства.

  26. Організація управління підприємством.

  27. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства.

  28. Управління процесами формування товарного асортименту та товаропостачання.

  29. Управління збутом та товаропросування продукції.

  30. Маркетингові служби підприємств та організація їх діяльності.

  31. Фактори конкурентного середовища та їх вплив на процес проведення змін в організації.

  32. Цільова програма управління продуктивністю та розвитком підприємства.

  33. Стратегія розвитку підприємства.

  34. Пошук оптимальної моделі розвитку підприємства.

  35. Пошук та обґрунтування стратегічних цілей підприємства.

  36. Стратегічне управління підприємством.

  37. Управління ефективністю виробництва.

  38. Управління інвестиційною діяльністю підприємства.

  39. Управління процесом формування стратегії розвитку підприємства.

  40. Управляння якістю продукції та проблеми її вирішення.

  41. Аналіз маркетингової діяльності підприємства.

  42. Маркетинг як фактор росту продуктивності та забезпечення організаційно-економічної стійкості підприємства.

  43. Управління інноваційною діяльністю підприємства.

  44. Конкурентоспроможність продукції підприємства та резерви її підвищення.

  45. Маркетингове дослідження ринку як фактор формування стратегії підприємства.

  46. Управління інноваційною діяльністю і ризиками.

  47. Управління маркетингом в інноваційній сфері.

  48. Прогнозування інновацій і його роль у діяльності організацій.

  49. Управління інноваційними проектами.

  50. Особливості управління персоналом в інноваційних організаціях.

  51. Проектно-конструкторська та організаційно-технічна підготовка інноваційного виробництва.

  52. Управління інноваційними інвестиціями.

  53. Роль амортизаційних відрахувань у фінансуванні інвестицій.

  54. Макроекономічні чинники інвестиційної активності.

  55. Управління матеріальною частиною реальних інвестицій.

  56. Управління капітальними вкладеннями.

  57. Управління інвестиціями в основний капітал.

  58. Взаємозв’язок цілей базової та інвестиційної стратегії підприємств.

  59. Процес формування інвестиційної стратегії підприємств.

  60. Розробка доцільних шляхів реалізації стратегічних цілей інвестиційної діяльності.

  61. Управління інвестиційними ризиками та розробка заходів щодо їх зменшення.

  62. Управління фінансовими ресурсами та інструменти їх залучення до інвестування.

  63. Управління борговим фінансуванням інвестицій.

  64. Взаємозв’язок НТП і НДДКР в інноваційній діяльності.

  65. Інфраструктура інноваційної діяльності організацій.

  66. Управління фінансуванням інноваційних програм.

  67. Вплив особистих якостей керівника на ефективність управління.

  68. Екологічний менеджмент на підприємстві.

  69. Ефективність управління і її вплив на рівень прибутковості підприємства.

  70. Розробка економічної стратегії підприємства.

  71. Розробка стратегії господарської діяльності на підприємстві.

  72. Система антикризового управління на підприємстві.

  73. Удосконалення організації управлінської праці.

  74. Удосконалення організаційно-економічних механізмів управління в господарстві.

  75. Удосконалення соціально-психологічних методів управління.

  76. Удосконалення структури управління.

  77. Удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю.

  78. Удосконалення управління цінами.

  79. Управління екологічною безпекою.

  80. Управління матеріальними ресурсами.

  81. Управління матеріально-технічним забезпеченням.

  82. Управління номенклатурою та асортиментом.

  83. Фінансово-економічний механізм реалізації оптимальної моделі розвитку підприємства.

  84. Інноваційний маркетинг.

  85. Інтенсифікація комерційних зусиль підприємства в системі товарного розподілу.

  86. Кон’юнктура ринку товарів та умови підвищення ефективності їх виробництва.

  87. Логістичні системи на підприємстві.

  88. Маркетингова політика комунікацій підприємства і шляхи її вдосконалення.

  89. Маркетингова політика розподілу та її реалізація на підприємстві.

  90. Маркетингова товарна політика підприємства та шляхи її вдосконалення.

  91. Організаційно-економічний механізм реклами в комерційно-збутовій діяльності.

  92. Організація і планування маркетингових досліджень

  93. Підвищення ефективності системи маркетингової комунікації в умовах підприємств.

  94. Планування і реалізація рекламної діяльності підприємства.

  95. Розробка фірмового стилю підприємства.

  96. Роль інноваційної діяльності в розробці маркетингової стратегії підприємства.

  97. Сегментування ринку в системі маркетингової діяльності підприємства.

  98. Удосконалення управління каналами розподілу.

  99. Удосконалення управління каналами розподілу.

  100. Управління витратами та цінами на продукцію підприємства.

  101. Управління розвитком послуг підприємства.

  102. Удосконалення системи управління витратами виробництва.

  103. Удосконалення системи управління рентабельністю.

  104. Удосконалення системи фінансового менеджменту на підприємстві.

  105. Управління власними ресурсами підприємства

  106. Управління оборотним капіталом.

  107. Управління основним капіталом.

  108. Управління позиковим капіталом.

  109. Управління прибутковістю та ліквідністю підприємства.

  110. Управління процесом фінансового оздоровлення підприємства.

  111. Управління фінансовими ресурсами.

  112. Організація енергетичного обслуговування виробництва.

  113. Організація і планування оперативно-збутової роботи на підприємстві,

  114. Організація матеріального забезпечення, виробництва.

  115. Організація та планування збуту продукції на підприємстві.

  116. Організація управління товарно-матеріальними .запасами підприємства.

  117. Удосконалення. організації виробництва на підприємстві.

  118. Комплектування і використання, персоналу в організації.

  119. Механізми управління персоналом в ринковій економіці.

  120. Механізми управління персоналом в ринковій економіці,

  121. Мотивація в системі управління персоналом.

  122. Оплата праці в системі управління персоналом,

  123. Проблеми удосконалення структури персоналу та підвищення якості робочої сили на підприємстві.

  124. Удосконалення системи управління робочим часом.

  125. Удосконалення управління розвитком персоналу в організації.

  126. Удосконалення управління підготовкою кадрів виробничого персоналу.

  127. Удосконалення управління продуктивністю праці.

  128. Управління дисципліною.

  129. Управління діловою кар'єрою.

  130. Управління підготовкою кадрів робітничих професій в умовах ринкової економіки.

  131. Формування й використання персоналу в умовах підприємства.