4.2. Организация труда и заработной платы

В данном разделе курсовой работы (дипломного проекта) необходимо выбрать и обосновать формы организации труда, ре­жим работы и график выхода на работу, расчет штата промышленно-производственного персонала и годового планового фонда оплаты труда, а также разработать организационную структуру управления проектируемым цехом.

4.2.1. Выбор и обоснование форм организации труда

В дипломном проекте нового строительства требуется обос­новать выбор форм организации труда, в случае реконструкции действующего цеха следует предусмотреть совершенствование существующих форм труда. Информацией для разработки проекта организации труда в цехе являются материалы преддипломной практики и литературные данные.

В метизных цехах применяют, в основном, коллективные бригадные формы организации труда. Различают специализиро­ванные и комплексные бригады, которые могут быть как сменны­ми, так и сквозными. Для усиления заинтересованности членов бригады в конечных результатах работы распределение общего заработка между членами бригады может осуществляться на ос­нове коэффициента трудового участия (КТУ).

4.2.2. Выбор режима работы цеха и графика выходов на работу

В курсовой работе (дипломном проекте) необходимо обос­новать режим работы цеха, выбрать график выходов на работу для следующих категорий рабочих:

производственные рабочие, т.е. рабочие, выполняющие все технологические и транспортные операции в процессе произ­водства;

дежурный персонал, т.е. рабочие по содержанию оборудова­ния (дежурные электрики, дежурные слесари и т.д.);

ремонтный персонал, т.е. занятые подготовкой и текущим ре­монтом оборудования;

вспомогательные рабочие, т.е. рабочие непосредственно не связанные с технологическим процессом (уборщики производ­ственных помещений, кладовщики).

При непрерывном производстве в основных метизных цехах для производственных рабочих и дежурного персонала, как прави­ло, применяются трёхсменный четырёхбригадный или трёхсмен­ный трехбригадный график. Для ремонтного персонала и для вспомогательных рабочих обычно используется прерывный режим работы с пяти- или шестидневной рабочей неделей.

4.2.3. Расчет штата промышленно-производственного персонала (ппп)

ППП цеха делится на следующие группы: рабочие, руково­дители, специалисты, служащие, младший обслуживающий персо­нал (МОП).

Штат рабочих определяются в соответствии с принятыми формами организации труда раздельно по каждой из четырёх ука­занных выше групп.

Расчет штата рабочих в курсовой работе (дипломном проек­те) должен быть представлен в виде таблицы.

Таблица 1 Расчет численности рабочих проектируемого цеха

№ п/п	Профессия	Количест- во однотипно-го оборудования	Норма числен­ности	Сменный расстано-вочный штат	Суточ-ный штат	Списоч­ная чис­лен-ность
	Итого	X	X

При расчёте штата вначале определяется сменный расста-новочный штат, т.е. число рабочих по всем участкам цеха, которые должны быть заняты в производстве в течение одной смены.

Для большинства производственных рабочих сменный рас-становочный штат определяется по нормам численности по фор­муле:

(11)

где - расчетное количество однотипного оборудования;

- норма численности.

Суточный штат определяется умножением сменного расстановочного штата на количество бригад.

Суточный штат дежурного, ремонтного персо­нала и вспомогательных рабочих определяется по аналогии с ба­зовым вариантом в % от полного расстановочного штата произ­водственных рабочих. Списочная численность указывается в таб­лице по каждой группе рабочих. Списочная численность опреде­ляется умножением полного расстановочного штата на коэффици­ент списочности. Численность руководителей, специалистов, слу­жащих, МОП определяется по аналогии с базовым вариантом по материалам преддипломной практики.