18

1. Сутність, цілі та завдання фінансового менеджменту у системі управління

У сучасній економічній науці існує чимала кількість визначень „фінансового менеджменту”. Зокрема, під фінансовим менеджментом розуміють:

• систему управління формуванням, розподілом і використовуванням фінансових ресурсів господарюючого суб'єкта і ефективним кругообігом його грошових коштів

• систему взаємостосунків між різними суб'єктами з приводу залучення і використовування фінансових ресурсів

• науку і практику управління фінансами підприємств, направлену на досягнення його тактичних і стратегічних цілей

• управління фінансовими ресурсами і майном підприємства

• управління системою грошових відносин (фінансами), що виражаються в утворенні доходів (грошових фондів і ресурсів), здійсненні витрат (розподілі і перерозподілі фондів, ресурсів), контролі ефективності названих процесів

• управління активами і пасивами підприємства в цілях підтримки платіжного балансу і забезпечення необхідної ліквідності підприємства

• управління фінансовими потоками підприємства.

Аналізуючи вищенаведені визначення, доцільно розрізняти фінансовий менеджмент у вузькому значенні слова, як управління фінансовими ресурсами або фінансовими потоками (традиційне розуміння) і фінансовий менеджмент в широкому розумінні, як фінансове управління або управління фінансовим станом підприємства, тобто управління підприємством в цілому, з позиції досягнення бажаного фінансового результату.

Таким чином, фінансовий менеджмент можна визначити як цілеспрямовану діяльність суб'єкта управління (вищого керівництва підприємства і його фінансових служб), направлену на досягнення бажаного фінансового стану керованого об'єкту(підприємства) інакше кажучи, управлінняпідприємством для досягнення ним намічених фінансових результатів і їх ефективності.Отже, під фінансовим менеджментом можна розуміти фінансове управління підприємством, тобто управління з погляду досягнення бажаного фінансового результатуабо управління фінансовим станом підприємства.

Об’єктом управління у фінансовому менеджментівиступають фінансові відносини економічних суб’єктів та їх фінансова діяльність.

Суб’єктами управлінняу фінансовому менеджменті є фінансові менеджери різних рівнів та профілів.

Фінансовий менеджмент як наука –система принципів, методів, засобів і форм організації грошових відносин. Основна суть полягає в управлінні фінансами з метою підвищення ефективності виробництва та розподілу продукту. Приведені визначення вельмиємкі, оскільки включають управління залученням засобів, забезпечення збуту, прискорення розрахунків, фінансове планування, управління запасами і витратами і інші питання, якими займаються фінансові менеджери підприємств.

Щодо цілей фінансового менеджменту, то у різних економічних системах вони відрізняються. У плановій економіці – ціллю фінансового управління на підприємстві є виконання плану. У вітчизняній економіці тривалий час головними цілями фінансової діяльності підприємств була мінімізація податків і виживання на межі банкрутства.

Важливо розуміти, що фінансовий менеджер є всього лиш найманим працівником фірми, яка належить її власникам. Тому основною метоюйого діяльності є турбота про інтереси власників, а саме про постійне збільшення їх добробуту.

Для досягнення цієї мети будується дерево цілей. При цьому можуть виділятися наступні групи цілей:

1. ринкові цілі

2. фінансово-економічні цілі

3. виробничо-технологічні цілі

4. соціальні цілі. мал. 7