Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кузяшев А.Н. УМП по производственной логистике...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
412.16 Кб
Скачать

Задания для самостоятельной работы

1. Составьте логическую схему базы знаний по темам:

2. Перечислите функции производственной логистики:

1._______________________________________________________________________________

2._______________________________________________________________________________

3._______________________________________________________________________________

4._______________________________________________________________________________

5._______________________________________________________________________________

6._______________________________________________________________________________

7._______________________________________________________________________________

8._______________________________________________________________________________

9._______________________________________________________________________________

10.______________________________________________________________________________

3. Установите соответствия запасов материальных ресурсов на предприятии с их классификационными признаками:

п/п

Признак классификации запасов

Вид запасов

1

По месту нахождения продукции в логистическом канале (цепи) и ее виду

2

По отношению к логистическим операциям/функциям

3

По функциональному назначению

Запасы:

а) в снабжении,

б) возвратных отходов,

в) готовой продукции,

г) грузопереработки,

д) материальных ресурсов,

е) незавершенного производства,

ж) подготовительные,

з) продвижения,

и) производственные,

к) сбытовые (товарные),

л) сезонные,

м) складские,

н) спекулятивные,

о) страховые (гарантийные),

п) тары,

р) текущие (регулярные),

с) транспортные (в пути),

т) устаревшие (неликвидные).

4. Заполните различия стратегий поиска резервов развития:

п/п

Показатель

Управление производством

традиционное

логистическое

1

Объем производственных запасов

2

Время выполнения производственного цикла

3

Номенклатура изготавливаемых изделий

4

Объемы выпуска

5

Простои оборудования

6

Уровень брака

7

Внутризаводские перевозки

8

Отношения с поставщиками

9

Производственный персонал

5. Перечислите права и обязанности логистического управления на производстве:

п/п

Функции логистики на производстве

Виды запасов

1

Права логистического управления

2

Обязанности логистического управления

6. Заполните классификацию гибких производственных систем:

7. Заполните структурные блоки и их характеристику в модели управления материальным потоком:

8. Соотнесите производственно-логистические концепции с их определениями:

№ п/п

Концепция

Определение

1

«точно в срок»

снабжение всех производственных подразделений завода, включая линии конечной сборки, материальными ресурсами только в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для выполнения заказа, заданного подразделением-потребителем

2

KANBAN

методика контроля и управления запасами, основанная на точке заказа (перезаказа) и статистических параметрах расхода продукции

3

«планирования потребности в материалах»

современная концепция построения логистической системы в производстве (операционном менеджменте), снабжении и дистрибьюции, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени, когда звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации затрат, связанных с созданием запасов

4

«тощего производства»

модификация концепции «быстрого реагирования», предназначена для устранения необходимости в заказах на пополнение запасов готовой продукции

5

«точки заказа (перезаказа)»

развитие концепции «точно в срок», включающей в себя такие элементы, как системы KANBAN и «планирования потребностей/ресурсов»

6

«быстрого реагирования»

логически связанные процедуры, решающие правила и требования, переводящие производственное расписание в «цепочку требований», которые синхронизированы во времени, а также запланированное покрытие этих требований для каждой единицы запаса компонентов, необходимых для выполнения расписания

7

«непрерывного пополнения запасов»

логистическая координация между розничными торговцами и оптовиками с целью улучшения про-движения готовой продукции в их распределительных сетях, влияющая на предполагаемые изменения спроса