
- •Управление транспортным процессом
- •Управление работой порта
- •Содержание
- •7.3. Общие принципы составления графика выхода докеров-механизаторов на работу по сменам…………………………………………....64
- •1. Введение в процесс управления работой порта
- •1.1. Общая характеристика процесса управления работой порта
- •1.1.1. Совокупность функций процесса управления:
- •1.1.2. Период, в котором осуществляется управление:
- •1.1.3. Отношение к объекту управления.
- •1.2. Характеристика функций процесса управления
- •1.2.1. Планирование.
- •1.2.2. Организация.
- •1.2.3. Учет.
- •1.2.4. Контроль.
- •1.2.5. Анализ.
- •1.2.6. Регулирование.
- •1.2.7. Мотивация.
- •2. Организационно-производственные структуры
- •2.1. Организация управления портами на уровне отрасли
- •2.2. Организационно-производственная структура морского порта
- •2.3. Государственные структуры морского порта
- •2.3.1. Администрации морских портов (амп).
- •2.3.2. Филиал «Росморпорт».
- •2.4. Судовые сборы и платы
- •2.5. Производственный перегрузочный комплекс (ппк)
- •2.5.1. Понятие ппк, его назначение и функции.
- •2.5.2. Ппк как результат эволюции бригадных форм организации труда докеров-механизаторов в порту
- •2.5.3. Организационные принципы создания ппк.
- •2.5.4. Организационная структура ппк и его связи с другими подразделениями порта.
- •2.6. Варианты хозяйственного механизма порта
- •3. Норматив перегрузочных комплексов
- •3.1. Понятие норматива перегрузочных комплексов
- •3.2. Понятие позиции нпк и ее характеристики
- •3.3. Методика расчета нпк
- •3.4. Формирование структуры ппк в порту
- •4. Распределение объемов работ между ппк и причалами (тпк) порта
- •4.1. Постановка задачи
- •4.2. Основные положения методики распределения объемов работ между ппк и причалами
- •5. Общие подходы к планированию работы порта
- •5.1. Основные показатели работы порта и ппк. Их взаимосвязь
- •5.2. Методика планирования прибыли и доходов на ппк
- •5.3. Методика планирования расходов на ппк
- •5.4. Общая схема текущего планирования работы порта и ппк
- •6. Общие принципы оплаты труда докеров-механизаторов
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Определение заработка одного рабочего
- •6.3. Использование коэффициента трудового участия (кту)
- •6.4. Использование коэффициента трудового вклада (ктв)
- •6.4. Определение заработка бригады по наряду
- •6.5. Определение заработка бригады по бригадному подряду
- •7. Управление использованием докеров-механизаторов
- •7.1. Этапы управления использованием трудовых ресурсов
- •7.2. Методика расчета потребности в докерах-механизаторах
- •7.3. Общие принципы составления графика выхода докеров-механизаторов на работу по сменам
- •График выхода смен сукб
- •Специальный график выхода смен сукб
- •График выхода смен сукб при 2-х сменном режиме работы порта
- •График выхода смен сукб при 2-х сменном режиме работы порта с перераспределением выходных
- •7.4. Корректировка графика выхода трудовых ресурсов по сменам (кгвтр)
- •Откорректированный график выхода рабочих
- •8.2. Назначение и функции диспетчерской системы управления работой порта
- •8.3. Структура, обязанности и организация работы диспетчерского аппарата
- •8.4. Методы и формы работы диспетчерского аппарата
- •8.5. Технические средства диспетчерского руководства
- •1.2. Формирование плана распределения судов между производственными перегрузочными комплексами (ппк) и причалами порта (прсмп).
- •1.3. Формирование плана распределения вагонов (автотранспорта) под обработку между ппк (првмп).
- •2.1. Технологический план-график обработки судна (тпгос).
- •2.2. План выполнения вагонных работ (пввр).
- •2.3. План выполнения складских работ (пвср).
- •2.4. План выполнения вспомогательных, хозяйственных и внепортовых работ (пвхр).
- •2.5. Сменно-суточный план работы ппк (ссп ппк).
- •2.6. Прогноз хода выполнения месячного производственно-финансового плана работы.
- •3.1. План перераспределения или распределения трудовых ресурсов между ппк (пртр).
- •3.2. Согласование заявок на формирование подач вагонов (зфвп).
- •3.3. Корректировка графиков выхода на работу трудовых ресурсов порта (кгвтр).
- •3.4. Корректировка графиков вывода на техническое обслуживание и ремонт перегрузочного оборудования (кгвпо).
- •4.1. Формирование сменно-суточного плана работы порта (сспп).
- •4.2. Прогнозирование выполнения месячного плана работы порта (пвмпп).
- •9.2. Методические основы разработки сводного месячного графика подачи судов в порт
- •9.2.1. Назначение и общие условия разработки смг
- •9.2.2. Порядок разработки и согласования смг
- •9.2.3. Методика разработки смг
- •10. Сменно-суточный план работы порта
- •11. Оперативное регулирование работы порта
- •11.1. Назначение, особенности и содержание диспетчерского регулирования работы порта
- •11.2. Основные принципы принятия регулировочного решения
- •12. Понятие, расчет, учет и корректировка сталийного времени
- •Рекомендованная литература
- •1. Основная:
- •2. Дополнительная и справочная:
Федеральное агентство морского и речного флота
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Морской государственный университет
им. адм. Г.И. Невельского
Кафедра
Управления морским транспортом
А.В. Степанец
Управление транспортным процессом
(часть вторая)
Управление работой порта
Тексты лекций
Владивосток
2007
Содержание:
Содержание
1. Введение в процесс управления работой порта ………………………..…..4
1.1. Общая характеристика процесса управления работой порта……..4
1.2. Характеристика функций процесса управления……..…………….7
2. Организационно-производственные структуры…………………………8
2.1. Организация управления портами на уровне отрасли……………....8
2.2. Организационно-производственная структура морского порта……9
2.3. Государственные структуры морского порта……………………….13
2.4. Судовые сборы и платы……………………………………………….15
2.5. Производственный перегрузочный комплекс (ППК)……………….16
2.6. Варианты хозяйственного механизма порта………………………...30
3. Норматив перегрузочных комплексов – элемент нормативной базы порта…………………………………………………………………………………32
3.1. Понятие норматива перегрузочных комплексов……………………32
3.2. Понятие позиции НПК и ее характеристики………………………..34
3.3. Методика расчета НПК………………………………………….…...36
3.4. Формирование структуры ППК в порту……………………….……38
4. Распределение объемов работ между ППК и причалами (ТПК) порта…………………………………………………………………………………39
4.1. Постановка задачи……………………………………………………39
4.2. Основные положения методики распределения объемов работ между ППК и причалами……………………………………………………………40
5. Общие подходы к планированию работы порта………………………...42
5.1. Основные показатели работы порта и ППК. Их взаимосвязь…….42
5.2. Методика планирования прибыли и доходов на ППК……………45
5.3. Методика планирования расходов на ППК………………………...47
5.4. Общая схема текущего планирования работы порта и ППК………50
6. Общие принципы оплаты труда докеров-механизаторов………………53
6.1. Общие положения……………………………………………………..53
6.2. Определение заработка одного рабочего……………………………55
6.3. Использование коэффициента трудового участия (КТУ)………….56
6.4. Использование коэффициента трудового вклада (КТВ)…………...57
6.4. Определение заработка бригады по наряду…………………………58
6.5. Определение заработка бригады по бригадному подряду…………59
7. Управление использованием докеров-механизаторов………………...59
7.1. Этапы управления использованием трудовых ресурсов…………..59
7.2. Методика расчета потребности в докерах-механизаторах……….61
7.3. Общие принципы составления графика выхода докеров-механизаторов на работу по сменам…………………………………………....64
7.4. Корректировка графика выхода трудовых ресурсов по сменам (КГВТР)…………………………………………………………………………..70
8. Общая характеристика системы оперативного управления работой порта……………………………………………………………………………..72
8.1. Назначение и особенности оперативного управления работой порта………………………………………………………………………………….72
8.2. Назначение и функции диспетчерской системы управления работой порта……………………………………………………………………………...74
8.3. Структура, обязанности и организация работы диспетчерского аппарата……………………………………………………………………………….79
8.4. Методы и формы работы диспетчерского аппарата……………..…86
8.5. Технические средства диспетчерского руководства………………..91
9. Структура и содержание задач оперативного планирования работы порта………………………………………………………………………93
9.1. Состав и структура комплекса задач оперативного управления работой порта…………………………………………………………………………93
9.2. Методические основы разработки сводного месячного графика подачи судов в порт……………………………………………………………….101
10. Сменно-суточный план работы порта………………………………….106
11. Оперативное регулирование работы порта………………………..109
11.1. Назначение, особенности и содержание диспетчерского регулирования работы порта……………………………………………………………..109
11.2. Основные принципы принятия регулировочного решения……..111
12. Понятие, расчет, учет и корректировка сталийного времени……….113
Рекомендованная литература……………………………………………..116