
- •Управление работой порта
- •Введение
- •Рекомендации по самоподготовке
- •Теперь можно начать изучение учебного пособия с первого раздела.
- •Часть I. Общие сведения и управление работой порта в текущем периоде
- •1. Введение в процесс управления работой порта
- •1.1. Общая характеристика процесса управления работой порта
- •1.1.1. Совокупность функций процесса управления:
- •1.1.2. Период, в котором осуществляется управление:
- •1.1.3. Отношение к объекту управления.
- •1.2. Характеристика функций процесса управления
- •1.2.1. Планирование.
- •1.2.2. Организация.
- •1.2.3. Учет.
- •1.2.4. Контроль.
- •1.2.5. Анализ.
- •1.2.6. Регулирование.
- •1.2.7. Мотивация.
- •2. Организация управления производственной деятельностью портов
- •2.1. Организация управления портами на уровне отрасли
- •2.2. Государственные структуры морского порта
- •2.2.1. Администрации морских портов (амп)
- •2.2.2. Филиалы «Росморпорт»
- •2.3. Судовые сборы и платы
- •Ставки портовых сборов в морских портах российской федерации
- •29. Порт Владивосток
- •30. Перегрузочные комплексы Большой Камень, Чажма
- •31. Порт Восточный
- •Канальный сбор
- •Корабельный сбор
- •Ледокольный сбор
- •Лоцманский сбор
- •Маячный сбор
- •Навигационный сбор
- •Экологический сбор
- •2.4. Организационно-производственная структура морского порта
- •2.5. Производственный перегрузочный комплекс (ппк)
- •2.5.1. Понятие ппк, его назначение и функции
- •2.5.2. Ппк как результат эволюции бригадных форм организации труда докеров-механизаторов в порту
- •2.5.3. Организационные принципы создания ппк
- •2.5.4. Организационная структура ппк и его связи с другими подразделениями порта
- •2.6. Основы хозяйственного механизма порта
- •Определение и использование
- •3.1. Понятие норматива перегрузочных комплексов
- •3.2. Понятие позиции нпк и ее характеристики
- •3.3. Методика расчета величины нпк
- •3.4. Формирование структуры ппк в порту
- •Распределение объемов работ между ппк и причалами (тпк) порта
- •4.1. Постановка задачи
- •4.2. Основные положения методики распределения объемов работ между ппк и причалами
- •4.3. Алгоритм распределения объемов работ между производственными перегрузочными комплексами и причалами порта
- •5. Общие подходы к планированию работы порта
- •5.1. Основные показатели работы порта и ппк. Их взаимосвязь
- •5.2. Планирование прибыли и доходов на ппк
- •5.3. Планирование расходов на ппк
- •5.4. Общая схема текущего планирования работы порта и ппк
- •6. Общие принципы оплаты труда докеров-механизаторов
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Определение заработка одного рабочего
- •6.3. Использование коэффициента трудового участия (кту)
- •6.4. Использование коэффициента трудового вклада (ктв)
- •6.4. Определение заработка бригады по наряду
- •6.5. Определение заработка бригады по бригадному подряду
- •7. Управление использованием докеров-механизаторов
- •7.1 Комплекс задач по управлению использованием докеров-механизаторов морского порта
- •7.2. Методика расчета потребности в докерах-механизаторах
- •7.3. Общие принципы составления графика выхода докеров-механизаторов на работу по сменам
- •График выхода смен сукб
- •Специальный график выхода смен сукб
- •График выхода смен сукб при 2-х сменном режиме работы порта
- •График выхода смен сукб при 2-х сменном режиме работы порта с перераспределением выходных
- •7.4. Корректировка графика выхода трудовых ресурсов по сменам (кгвтр)
- •Откорректированный график выхода рабочих
- •8. Учет стояночного и сталийного времени
- •8.1. Основные понятия
- •8.2. Расчет планового сталийного времени, корректировка сталийного времени
- •8.3. Расчет фактического сталийного времени
- •9. Анализ производственных показателей работы ппк
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Анализ обработки судов
- •9.3. Анализ обработки вагонов
- •Часть II. Оперативное управление работой порта
- •10.2. Назначение и функции диспетчерской системы управления работой порта
- •10.3. Структура, обязанности и организация работы диспетчерского аппарата
- •10.4. Методы и формы работы диспетчерского аппарата
- •10.5. Технические средства диспетчерского руководства
- •1.2. Формирование плана распределения судов между производственными перегрузочными комплексами (ппк) и причалами порта (прсмп).
- •1.3. Формирование плана распределения вагонов (автотранспорта) под обработку между ппк (првмп).
- •2.1. Технологический план-график обработки судна (тпгос).
- •2.2. План выполнения вагонных работ (пввр).
- •2.3. План выполнения складских работ (пвср).
- •2.4. План выполнения вспомогательных, хозяйственных и внепортовых работ (пвхр).
- •2.5. Сменно-суточный план работы ппк (ссп ппк).
- •2.6. Прогноз хода выполнения месячного производственно-финансового плана работы.
- •3.1. План перераспределения или распределения трудовых ресурсов между ппк (пртр).
- •3.2. Согласование заявок на формирование подач вагонов (зфвп).
- •3.3. Корректировка графиков выхода на работу трудовых ресурсов порта (кгвтр).
- •3.4. Корректировка графиков вывода на техническое обслуживание и ремонт перегрузочного оборудования (кгвпо).
- •4.1. Формирование сменно-суточного плана работы порта (сспп).
- •4.2. Прогнозирование выполнения месячного плана работы порта (пвмпп).
- •11.2. Методические основы разработки сводного месячного графика подачи судов в порт
- •11.2.1. Назначение и общие условия разработки смг
- •11.2.2. Порядок разработки и согласования смг
- •11.2.3. Методика разработки смг
- •11.3.2. Методика решения задачи распределения судов между ппк и причалами порта
- •11.3.3. Отличительные особенности задачи распределения судов между ппк и причалами порта в сравнении с задачей формирования смг
- •11.4. Управление распределением докеров-механизаторов между объектами работ
- •11.4.1 Управление распределением докеров-механизаторов, закрепленных за ппк
- •11.4.2 Управление распределением докеров-механизаторов, закрепленных за «трудовой» компанией
- •11.4.3 Распределение докеров-механизаторов по объектам работ
- •11.5. Технологический план-график обработки судна (тпгос)
- •11.5.1 Общая характеристика и назначение технологического плана-графика обработки судна
- •11.5.2. Условия концентрации технологических линий на обработку судов
- •11.5.3. Методика разработки тпгос
- •11.5.4. Упрощенный алгоритм разработки тпгос
- •11.6 План выполнения вагонных работ на ппк
- •11.7 План выполнения складских, вспомогательных, хозяйственных и внепортовых работ на ппк
- •12. Сменно-суточное планирование работы порта
- •12.1. Структура и содержание ссп работы порта
- •Методические основы непрерывного планирования работы порта
- •12.3. Назначение, содержание и порядок разработки непрерывного плана-графика работы порта9)
- •13. Оперативное регулирование работы порта
- •13.1. Назначение, особенности и содержание диспетчерского регулирования работы порта
- •13.2. Основные принципы принятия регулировочного решения
- •Рекомендованная литература
- •1. Основная:
- •2. Дополнительная и справочная:
9. Анализ производственных показателей работы ппк
9.1. Общие положения
Анализ производственных показателей является частью общего анализа производственной деятельности порта в целом и отдельных его подразделений, в частности, ППК.
В качестве примеров в данной главе рассмотрен анализ результатов обработки судов и вагонов. В реальной обстановке объектом анализа должны быть производственные показатели, связанные с организацией прохождения грузов через порт: тонно-операции и физо-тонны по вариантам работ, коэффициенты перевалки и транзитности; показатели производительности труда: комплексные и индивидуальные нормы выработки; показатели расхода топлива и электроэнергии; показатели затрат машино-часов по видам оборудования; показатели использовании оборудования различных типов; показатели использования докеров-механизаторов по времени на ПРР и т.п.
Аналогично должен быть проведен анализ финансово-экономических показателей: доходов, расходов, прибыли, себестоимости, расходов и доходов по отдельным статьям затрат и др.
Сравнительный анализ каждого показателя, связанного с обработкой судов, определяется путем получения индекса изменения этого показателя по формуле:
%
,
где %ΔП – изменение показателя П за анализируемый период, %; П1 – значение показателя П, достигнутое в расчетном периоде; П0 – значение показателя П, достигнутое базовом периоде.
Для некоторых показателей (грузопереработка, чистое и валовое время обработки судов, чистая и валовая интенсивность обработки судов) индекс определяется сравнением фактического значения с нормативным для каждого периода:
%
,
%,
где %ΔП0 и %ΔП1 – изменения фактического показателя П, по сравнению с нормативным, соответственно в базовом и расчетном периодах, %; П0ф и П1ф – фактическое значение показателя П, достигнутое соответственно в базовом и расчетном периодах; П0н и П1н – нормативное значение показателя П, установленное соответственно для базового расчетного периодов.
9.2. Анализ обработки судов
Исходными данными для анализа результатов обработки судов являются отчетные данные порта (или ППК) за соответствующий период. В качестве анализируемых величин рассматриваются:
Количество обработанных судов Nc, суд., в т. ч.:
а) досрочно Nсд ; б) в срок Ncср ; в) с простоем Nспр .
Чистое время обработки судов, судо-ч., в т.ч.:
а) по норме Tнч ; б) фактически Tфч .
Валовое время обработки судов, судо-ч., в т.ч.:
а) по норме Tнв ; б) фактически Tфв .
Экономия сталийного времени Tэ , судо-ч.
Перерасход сталийного времени Тп, судо-ч.
Премия за досрочную обработку судов Sдо, руб.
Штраф за простой судов Спр , руб.
Объем грузопереработки Q, физо-т.
Путем несложной обработки отчетных данных дополнительно требуется определить следующие величины:
– чистая интенсивность обработки судов (по норме и фактически):
,
– валовая интенсивность обработки судов (по норме и фактически):
,
– удельный размер премии за досрочную обработку судов:
,
– удельный размер штрафа за простой судов:
,
Среднее значение интенсивности обработки судов в значительной мере зависит от структуры грузопереработки. Поэтому, если за отчетный период изменилась структура грузопереработки, то необходимо откорректировать расчетные значения валовой и чистой интенсивности обработки судов (привести расчетные значения к единой структуре грузопереработки) по формулам:
1. Расчетная чистая интенсивность обработки судов (фактическая):
где Q0i – объем грузопереработки по i-й номенклатуре груза в базовом периоде, физо-т; M1грi – чистая интенсивность обработки судов с грузами i-й номенклатуры в расчетном периоде, т/судо-ч; Q1i – грузопереработка по i-й номенклатуре груза в расчетном периоде, физо-т; T1грi – чистое время обработки судов с грузами i-й номенклатуры в расчетном периоде, судо-ч.
Если в расчетном периоде отсутствует какая- либо номенклатура груза, то величины Q1i и T1ri для нее принимаются равным базовым значениям этих величины Q0i и T0гi (фактическое).
Если в базовом периоде отсутствует какая-либо номенклатура груза, то значение Q0i принимается равным соответствующему значению Q1i.
2. Расчетная валовая интенсивность обработки судов (фактическая):
где M1вi – валовая интенсивность обработки судов с грузами i-й номенклатуры в расчетном периоде, т/судо-ч; T1вi – валовое время обработки судов с грузами i-й номенклатуры в расчетном периоде, судо-ч.
Если в расчетном периоде отсутствует какая-либо номенклатура груза, то величины Q1i и T1вi для этой номенклатуры груза принимаются равными базовым значением этих величин Q0i и T0вi (фактическое).
Если в базовом периоде отсутствует какая-либо номенклатура груза, то значение Q0i принимается равным соответствующему значению Q1i.
Пример результатов определения расчетной чистой и валовой интенсивности обработки судов приведены в табл. 9.1. Эти расчеты выполнены в связи с изменением структуры грузопереработки за время, отделяющее базовый период от расчетного и носят вспомогательный характер.
По табл. 9.1 можно судить, что темпы изменения индексов сравнения фактических значений показателей с нормативными в расчетном периоде выше, чем в базовом (для чистой интенсивности обработки судов, соответственно 8,5% и 10%, а для валовой – 37,3% и 4% соответственно).
Поскольку за прошедшее время изменилась структура грузопереработки, то анализ индексов изменения показателей, измеряемых в абсолютных величинах (физо-т, судо-ч, рубли) для расчетного периода по сравнению с базовым, является не показательным.
Сравнение показателей, измеряемых в относительных величинах (т/судо-ч, руб/т), говорит в пользу расчетного периода. Так, чистая интенсивность обработки судов возросла на 26%, валовая интенсивность обработки судов – на 14,4%, удельный размер премии увеличился на 11.5%, а удельный размер штрафа снизился на 70%. На основании этого можно сделать вывод, что за прошедший период эффективность обработки судов повысилась.