Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод указания по выполнению КП 5550.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.7 Mб
Скачать

3.2. Коррекция пробегов по кратности

При календарном планировании технических воздействий всех видов предполагается их проведение в какой либо день. Если пробеги L1, L2, Lкр не сделать кратными величинами, может создаться ситуация при которой по плану 16 числа проводится ТО1 какого либо автомобиля, а 18 числа того же месяца – ТО2. Рациональнее было бы совместить эти виды обслуживаний в один день. Тоже касается ТО2 и КР: нет смысла проводить ТО2 за несколько дней до КР автомобиля в целом или нескольких его основных агрегатов. Коррекция пробегов позволяет рационально использовать имеющиеся мощности, экономит материальные и людские ресурсы.

Откорректируем полученные значения пробегов по кратности (откорректированное значения пробегов Lк имеют единицу измерения «день»), а также получим реальные значения пробегов, после которых автомобиль нуждается в ремонте или обслуживании (LP).

; ; ; ; ; , где Lсс – среднесуточный пробег, км.

дней, км;

дня, км;

дня, км.

3.3. Расчет коэффициент технической готовности парка.

, (5)

где аТ – коэффициент технической готовности парка – это отношение количества исправных, готовых автомобилей к числу автомобилей в парке;

DОР – продолжительность простоя подвижного состава в ТО и ТР (определяется по таблице 2.6 Положения: чем больше пробег автомобиля, тем большее время требуется на проведение того же перечня работ по ТО и ТР; ­

К4 – коэффициент корректировки нормативов, учитывающий продолжительность простоев ТО и ТР в зависимости от пробега с начала эксплуатации.

Значение коэффициента К4 определяется следующим образом:

- рассчитывается отношение реального среднего пробега автомобиля с начала эксплуатации Lcp к нормативному пробегу автомобиля до капитального ремонта Lкр (из таблицы 2.3 Положения):

,

Где Lcp – среднее значение пробега;

Lkp – скорректированный пробег до капитального ремонта.

К = 230000/250000 = 0,92

- по таблице 2.11 Положения для получившегося числа (0,92) находим значение коэффициентов:

К4 =1,4 (из таблицы 2.11 Положения).

DОР =0,5 (таблица 2.6 Положения).

Подставляя полученные значения в формулу (5), получим:

3.4. Определение годового пробега всего парка

Lгод= АС * LСС * аТ * DРГ ,

где АС - количество автомобилей в парке;

DРГ – количество рабочих дней автопредприятия в году.

Lгод = 350*145*0,91*340=15702050 км

3.5. Определение годового количества технических воздействий по парку

Под количеством технических воздействий подразумевается сколько раз будут проведены ТО1, ТО2, КР и ЕО в течение года.

; ; ; .

; ;

; .

3.6. Определим число различных видов технических воздействий в сутки

; ; ; , (6)

где DРЗ – количество рабочих дней в проектируемой зоне технических воздействий (в задании – дни работы участка).

DРЗ = 350 дней.

Подставляя числовые значения в блок формул (6), получим:

; ;

; .

3.7. Определение нормативной трудоемкости технических воздействий.

Нормативная трудоемкость определяется по таблице 2.2 Положения для конкретной марки автомобиля:

- нормативная трудоемкость ЕО: н*час;

- нормативная трудоемкость ТО1: н*час;

- нормативная трудоемкость ТО2: н*час;

- нормативная трудоемкость ТР: н*час.

3.8. Коррекция исходных значений нормативной трудоемкости

Нормативные значения трудоемкостей видов технических воздействий требуют коррекции, поскольку время, затрачиваемое на проведение работ, зависит от величины автопарка, типажа транспортных средств, условий эксплуатации и т.д.

; ; ; , (7)

где К5 – коэффициент корректирования нормативов ТО и ТР в зависимости от количества автомобилей в парке. Определяется по таблице 2.12 Положения. Технологически совместимые группы автомобилей – это автомобили, обслуживание которых может быть проведено на одних и тех же постах, с использованием одного и того же технологического оборудования. Например, легковые автомобили ГАЗ и УАЗ и т.п. Для данного курсового проекта количество совместимых групп автомобилей принимаем равным единице.

К’4 – коэффициент корректирования нормативов удельной трудоемкости текущего ремонта в зависимости от пробега с начала эксплуатации (таблица 2.11 Положения).

К1 =1,2; К2 =1,00; К’3 =1,2; К’4 =1,2; К5 =0,85.

Подставляем полученные значения в блок формул (7):

н*час; н*час;

н*час; н*час;

3.9. Расчет годовой производственной программы технических воздействий

; ; ; ;

,

где - трудоемкость сезонного обслуживания (СО).

н*час;

н*час;

н*час;

н*час;

н*час.

3.10. Расчет технологического годового фонда одного рабочего места

,

где ТСМ – продолжительность рабочей смены. Принимаем равной 8 часам, если предполагается работа в одну смену.

час.

3.11. Расчет необходимого количества рабочих в производственной зоне

При определении количества рабочих Р1 (работы по ТО1), Р2 (работы по ТО2), Ртр (текущий ремонт) исходим из того, что виды работ, выполняемые рабочими, относятся к одной профессии – автослесарь. Это значит, что если на участке ТО1, рабочий оказывается недогружен до нормы работой, то в оставшееся время он может выполнять работы ТО2 и ТР.

; ; .

чел.; чел.; чел.

3.12. Расчет годовых объемов работ и количества диагностов в зонах D1 и D2 согласно НТП – АТП – СТО – 96

; ; ; ,

где - годовой объем работ в зоне ТО1;

- годовой объем работ в зоне ТО2;

%D1 – процентное отношение объема диагностических работ D1 к общему объему работ ТО1, %D1 = 12;

%D2 – процентное отношение объема диагностических работ D2 к общему объему работ ТО2, %D2 = 10.

н*час; н*час;

чел.; чел.

3.13. Расчет годового объема работ и количества слесарей по видам работ в зоне текущего ремонта

Весь объем часов, приходящийся на зону ТР принимаем за 100%, после чего таблица заполняется по тем процентам, которые отведены на каждый вид работ. Полученное значение (н*час) делится на технологический фонд времени рабочего (блок формул 8).

; , (8)

где - годовой объем работ по их видам;

- расчетное количество слесарей по видам работ.

% - объем конкретных работ в процентном отношении к общему объему.

1. н*час; чел.;

2. н*час; чел.;

3. н*час; чел.;

4. н*час; чел.;

И так далее.

Таблица 2 – Количество слесарей по видам работ в зоне ТР

Виды работ

%

, н*час

Ррасчетное,

чел.

Рпринятое,

Чел.

1.

2.

Контрольно- диагностические

Крепежные

2,1

1,9

1889,4

1709,4

0,7

0,6

1

3.

4.

Регулировочные

Монтажно- демонтажные

1,2

41,9

1079,6

37699

0,4

13,5

14

5.

5.1

5.2

5.3

Агрегатные

Моторные

Задний мост

КПП

21,6

7,5

7,0

7,1

19434,1

6747,9

6298,1

6388

6,9

2,4

2,2

2,3

7

3

2

2

6.

7.

Электромеханические

Топливоаппаратурные

5,2

1,8

4678,5

1619,5

1,7

0,6

2

8.

9.

Шиномонтажные

Шиноремонтные

3,8

3,5

3418

3149,1

1,2

1,1

2

10.

11.

Медницкие

Жестяницкие

1,9

0,9

1709,4

809,7

0,6

0,3

1

12.

13.

14.

Сварочные

Кузнечно-рессорные

Слесарно - механические

4,5

0,9

5,6

4048,8

809,7

5038,5

1,4

0,3

2

4

15.

16.

17.

18.

Столярные

Арматурные

Обойные

Малярные

0,2

1,8

0,1

1,1

179,9

1619,5

90

989,7

0,1

0,6

0,03

0,35

1

ИТОГО РАБОЧИХ

32,38

32

3.14. Расчет годового объема работ и количества слесарей по видам работ в зоне ТО1

; .

1. н*час; чел.;

2. н*час; чел.;

3. н*час; чел.;

4. н*час; чел.;

5. н*час; чел.;

6. н*час; чел.

Таблица 3 - Количество слесарей по видам работ в зоне ТО1

Виды работ

%

Ррасчетное,

чел.

Рпринятое,

чел.

1.

2.

Контрольно- диагностические

Крепежные

6,5

5,3

1196,6

975,7

0,4

0,3

1

3.

Регулировочные

34,4

6332,7

2,3

2

4.

5.

Смазочные

Электротехнические

28,4

17,3

5228,2

3184,7

1,9

1,1

3

6.

Шинные

8,1

1491,1

0,5

1

ИТОГО РАБОЧИХ

6,5

7

3.15. Расчет годового объема работ и количества слесарей по видам работ в зоне ТО2

; .

1. ; ;

2. ; ;

3. ; ;

4. ; ;

5. ; ;

6. ; .

Таблица 4 - Количество слесарей по видам работ в зоне ТО2

Виды работ

%

Ррасчетное

Рпринятое

1.

2.

Контрольно- диагностические

Крепежные

6,5

5,3

1184,1

965,5

0,4

0,3

1

3.

4.

Регулировочные

Смазочные

34,4

28,4

6266,6

5173,6

2,2

1,8

4

5.

6.

Электротехнические

Шинные

17,3

8,1

3151,5

1475,6

1,1

0,5

2

ИТОГО РАБОЧИХ

6,3

7