- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •Рабочая программа дисциплины
- •Программа курса «организационное поведение»
- •Тема 1. Организационное поведение как комплексная дисциплина
- •Тема 2. Теории поведения человека в организации
- •Тема 3. Персональное развитие в организации
- •Тема 4. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 5. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 6. Управление поведением организации
- •Тема 7. Управление нововведениями в организации
- •3. Учебно-методические материалы лекционных и практических занятий Лекция 1. Организационное поведение как комплексная дисциплина
- •Лекция 2. Теории поведения человека в организации
- •Семинарское/практическое занятие: Теории поведения человека в организации
- •Лабораторно-практическая часть
- •Лекция 3. Персональное развитие в организации
- •Семинарское/практическое занятие: Мотивация и персональное развитие в организации
- •Лабораторно-практическая часть
- •Лист ответов
- •Рекомендуемая литература:
- •Лекция 4. Коммуникативное поведение в организации
- •Семинарское/практическое занятие: Коммуникации в организации
- •Лабораторно-практическая часть
- •Рекомендуемая литература:
- •Лекция 5. Формирование группового поведения в организации
- •Семинарское/практическое занятие: Групповое поведение в организации
- •Лабораторно-практическая часть
- •Рекомендуемая литература:
- •Лекция 6. Управление поведением организации
- •Семинарское/практическое занятие: Управление поведением организации
- •Лабораторно-практическая часть
- •Рекомендуемая литература:
- •Лекция 7. Управление нововведениями в организации
- •Семинарское/практическое занятие: Управление нововведениями в организации
- •Лабораторно-практическая часть
- •Рекомендуемая литература:
- •4. Список рекомендуемой литературы
- •5. Примерные вопросы для подготовки к экзамену
Программа курса «организационное поведение»
Тема 1. Организационное поведение как комплексная дисциплина
Организационное поведение как учебная дисциплина, как область исследования и практического применения. Междисциплинарный характер дисциплины «Организационное поведение», связь с другими науками: социальными, психологическими и управленческими.
Предмет исследования «Организационного поведения». Область исследования организационного поведения. Структура и уровни исследования организационного поведения: организационный, групповой, личностный. Основные категории организационного поведения: поведение, власть, лидерство, мотивация, организационная культура и организационное развитие. Общенаучные и частные принципы. Методы организационного поведения.
Тема 2. Теории поведения человека в организации
Личность и организация. Базисные концепции организационного поведения: человеческая природа и природа организации. Теории поведения человека в организации: психодинамическая, бихевиористическая, гуманистическая, социально-когнитивная, диспозициональная теории.
Основные подходы к организационному поведению. Подход, ориентированный на человеческие ресурсы (поддерживающий). Ситуационный подход. Подход, ориентированный на результаты. Системный подход к организационному поведению.
Тема 3. Персональное развитие в организации
Мотивация профессиональной деятельности. Мотивы трудовой деятельности. Мотивация и стимулирование. Мотивация и результативность организации.
Персональное развитие в организации. Профессиональное и личностное развитие. Факторы профессионального развития. Профессиональное становление. Кризисы профессионального становления личности. Профессиональное самоопределение. Профессионализация личности, этапы профессионализации. Карьерные ориентации личности. Профессиональная самореализация личности менеджера. Профессиональные деструкции и отклоняющееся поведение личности в организации.
Тема 4. Коммуникативное поведение в организации
Коммуникативное поведение личности в организации. Функции коммуникативного поведения. Системный подход к коммуникациям. Внешне- и внутриорганизационные коммуникации. Задачи горизонтальных и вертикальных коммуникаций. Проблемы восходящих и нисходящих коммуникаций. Коммуникативные сети. Пути повышения эффективности коммуникации в организации. Организационные слухи: предпосылки возникновения и особенности развития. Методы профилактики и управления слухами.
Тема 5. Формирование группового поведения в организации
Характеристики группы. Первичные и вторичные группы. Формальные и неформальные группы. Группы членства и референтные группы. Гомогенные и гетерогенные группы. Групповые нормы. Групповые санкции. Групповые процессы. Процесс группообразования. Групповая сплочённость. Социально-психологический климат. Конфликтность. Конформность. Лидерство в организации: формальное и неформальное. Формальные и неформальные группы в организации. Особенности управления формальными и неформальными группами. Способы повышения эффективности групповой работы.
