
- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические аспекты объема производства и реализации продукции
- •1.1 Понятие, сущность объема производства и реализации продукции
- •1.2 Обобщающие показатели объема производства и реализации продукции
- •1.3 Формирование и выполнение производственной программы
- •1.4 Ритмичность выпущенной продукции и ее оценка
- •1.5 Оценка качества выпускаемой продукции
- •1.6 Факторы и резервы роста объема производства и реализации продукции
- •Валовой продукции
- •2 Анализ объема производства и реализации продукции оао «ким»
- •2.1 Краткая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей деятельности оао «ким»
- •2.2 Анализ динамики производства и реализации продукции оао «ким»
- •2.3 Анализ ассортимента и структуры продукции
- •2.4 Анализ ритмичности работы организации
- •2.5 Анализ качества произведенной продукции организации
- •2.6 Анализ конкурентоспособности продукции
- •2.7 Анализ форм и каналов реализации продукции оао «ким»
- •2.8 Факторный анализ выпуска и реализации продукции оао «ким»
- •3 Направления увеличения объема производства и реализации продукции оао «ким»
- •3.1 Увеличение объема реализованной продукции за счет реализации остатков готовой продукции
- •3.2 Оптимизация закупок сырья на Витебском оао «ким»
- •3.3 Увеличение выпуска продукции за счет внедрения нового оборудования
- •3.4 Внедрение на рынок нового вида изделия
- •4 Охрана труда и Промышленная экология оао «ким»
- •4.1 Охрана труда
- •4.2 Промышленная экология
- •Заключение
- •Список использованных источников
1.4 Ритмичность выпущенной продукции и ее оценка
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом [42, с. 240].
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и организация платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния организации.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
При анализе объемов продукции важную роль играет оценка ритмичности выпуска продукции.
Ритмично работающей считается такая организация, которая осуществляет выпуск продукции в соответствии с суточным (сменным, часовым) заданием (планом).
В статистических исследованиях применяют различные методы оценки ритмичности:
- по уровню среднесуточного выпуска;
- по коэффициенту ритмичности;
- графический метод;
- по коэффициенту вариации.
При оценке ритмичности по уровню среднесуточного выпуска данные о выпуске продукции приводятся за определенные промежутки времени (за неделю, за декаду, за месяц и т.д.).
Один из наиболее распространенных показателей ритмичности производства – коэффициент ритмичности.
Коэффициент
ритмичности (
)
определяется как отношение фактического
выпуска продукции в пределах плана к
плановому выпуску:
, (1.10)
где ВПф.плi –фактический в пределах плана объем выпуска отдельных видов продукции за день, неделю, декаду, месяц;
ВПплi – плановый объем выпуска отдельных видов продукции за день, неделю, декаду, месяц.
Сущность графического метода заключается в построении графика выпуска продукции, на котором предварительно нанесена линия, отражающая плановое задание.
Это наиболее простой, элементарный метод, но вместе с тем он обеспечивает высокий уровень наглядности.
Большую наглядность графику придает отражение информации по каждому рабочему дню.
Оценка ритмичности работы по коэффициенту вариации нашла очень широкое распространение в статистической практике.
Коэффициент
вариации (
)
определяется как отношение
среднеквадратического отклонения от
плановых заданий (за сутки, декаду, месяц
и т.п.) к среднесуточному (среднедекадному,
среднемесячному и т.п.) плановому выпуску
[16, с. 77-78]:
,
(1.11)
где
- среднеквадратическое отклонение
фактического среднесуточного выпуска
продукции от планового (
).
Существуют и другие методы оценки ритмичности, например, по числам аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает организация, тем выше показатель аритмичности.
Необходимо отметить, что показатели ритмичности не должны отождествляться с показателями равномерности, к числу которых могут быть отнесены удельный вес продукции каждого месяца в квартальном выпуске, удельный вес продукции каждой декады в месячном выпуске и т.п. [18, с. 32].
В заключение анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы.