
- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические аспекты объема производства и реализации продукции
- •1.1 Понятие, сущность объема производства и реализации продукции
- •1.2 Обобщающие показатели объема производства и реализации продукции
- •1.3 Формирование и выполнение производственной программы
- •1.4 Ритмичность выпущенной продукции и ее оценка
- •1.5 Оценка качества выпускаемой продукции
- •1.6 Факторы и резервы роста объема производства и реализации продукции
- •Валовой продукции
- •2 Анализ объема производства и реализации продукции оао «ким»
- •2.1 Краткая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей деятельности оао «ким»
- •2.2 Анализ динамики производства и реализации продукции оао «ким»
- •2.3 Анализ ассортимента и структуры продукции
- •2.4 Анализ ритмичности работы организации
- •2.5 Анализ качества произведенной продукции организации
- •2.6 Анализ конкурентоспособности продукции
- •2.7 Анализ форм и каналов реализации продукции оао «ким»
- •2.8 Факторный анализ выпуска и реализации продукции оао «ким»
- •3 Направления увеличения объема производства и реализации продукции оао «ким»
- •3.1 Увеличение объема реализованной продукции за счет реализации остатков готовой продукции
- •3.2 Оптимизация закупок сырья на Витебском оао «ким»
- •3.3 Увеличение выпуска продукции за счет внедрения нового оборудования
- •3.4 Внедрение на рынок нового вида изделия
- •4 Охрана труда и Промышленная экология оао «ким»
- •4.1 Охрана труда
- •4.2 Промышленная экология
- •Заключение
- •Список использованных источников
2.6 Анализ конкурентоспособности продукции
Анализ конкурентоспособности продукции имеет большое значение для ОАО «КИМ», так как позволяет выявить преимущества и недостатки выпускаемой продукции, следствием чего является совершенствование качества выпускаемых изделий.
Конкурентоспособность продукции может быть определена только в результате ее сравнения с другой продукцией и является относительным показателем. Она отражает отличие данной продукции от продукции – конкурента по степени удовлетворения конкретной потребности.
В ОАО «КИМ» конкурентоспособность продукции рассчитывается только относительно цены.
Это является неправильным подходом, так как при определении конкурентоспособности продукции должны учитываться не только экономические свойства (стоимость), но и параметры, характеризующие потребительские свойства продукции (качественные показатели).
Проведем анализ цен конкурентов по трикотажным изделиям (таблица 2.11).
Таблица 2.11 – Анализ цен конкурентов по трикотажным изделиям
В руб.
Наименование изделия |
Отпускные цены без НДС ОАО «КИМ» |
Отпускные цены без НДС ОАО «Свитанок» |
Отпускные цены без НДС ОАО «Купалинка» |
Отпускные цены без НДС ОАО «8 Марта» |
Комплект мужской х/б |
64060 |
95500 |
91420 |
92780 |
Трусы мужские удл. |
17440 |
19760 |
22920 |
20220 |
Фуфайка мужская |
28690 |
40980 |
33000 |
40000 |
Майка мужская |
16730 |
18500 |
21960 |
19920 |
Джемпер мужской |
71290 |
95590 |
- |
82590 |
Панталоны женские |
18910 |
18110 |
26160 |
24800 |
Майка женская |
17580 |
25220 |
32700 |
31250 |
Фуфайка женская |
20120 |
22980 |
20520 |
26830 |
Трусы женские |
11340 |
12100 |
11640 |
15600 |
Сорочка женская |
24060 |
51000 |
69600 |
53250 |
Брюки женские |
64230 |
68210 |
65200 |
82010 |
Джемпер женский |
62180 |
76230 |
70800 |
49160 |
Пижама женская |
82300 |
62200 |
85680 |
92220 |
Пижама детская |
45540 |
51100 |
55000 |
48300 |
Брюки детские |
30170 |
30580 |
- |
46750 |
Джемпер детский |
28740 |
42250 |
48400 |
37400 |
Трусы детские |
5270 |
7300 |
13070 |
12400 |
Трусы для мальчика |
12160 |
9550 |
16500 |
13970 |
Комплект белья детск. |
20180 |
20880 |
36820 |
28260 |
Составлено по данным организации.
По данным таблицы 2.11 можно сделать вывод, что на трикотажные изделия по сравнению с ОАО «Свитанок», ОАО «Купалинка», ОАО «8 Марта» – цены ниже на 10-20%.
Проведем анализ цен конкурентов по чулочно-носочным изделиям (таблица 2.12).
Таблица 2.12 – Анализ цен конкурентов по чулочно-носочным изделиям
В руб.
Наименование изделия |
Отпускные цены без НДС ОАО «Брестский чулочный комбинат» |
Отпускные цены без НДС ОАО «КИМ» |
Носки мужские х/б с эластаном |
6520-9330 |
5100-10890 |
Носки женские х/б в сочетании |
4890-8320 |
4380-7130 |
Носки мужские х/б в сочетании |
3370-10060 |
4890-9700 |
Носки мужские |
6430-7440 |
4800-8260 |
Составлено по данным организации.
По данным таблицы 2.12 можно сделать вывод, что на чулочно-носочные изделия цены близки к ценам основного конкурента ОАО «Брестский чулочный комбинат».
Конкурентоспособность продукции ОАО «КИМ» на рынке Российской Федерации:
- на трикотажные изделия основную конкуренцию составляют российские производители бельевого трикотажа: ОАО «Шарм» (г. Смоленск), АО «Ника» (г. Орск), ОАО «Колфа» (г. Ростов-на-Дону), ЗАО «Чебоксарский трикотаж», ООО «Русь» (г. Ульяноск), ЗАО «Виктория-Текс» (г. Москва);
- на чулочно-носочные изделия основную конкуренцию составляют: ЗАО «Смоленская чулочная фабрика», ОАО «Гамма» (г. Орел), ЗАО «Чебоксарский трикотаж», ОАО «Ажур» (г. Ногинск, Московская обл.).
Цены на продукцию, выпускаемые на рынке Российской Федерации на 3-5% выше цен на аналогичную продукцию ОАО «КИМ». При этом, изделия конкурентов чулочно-носочных изделий производятся из гребенной хлопчатобумажной пряжи с применением эластомерных нитей, а также с использованием новых видов сырья: бамбук, микрофибра с применением антимикробных пропиток.
Продукция конкурентов производится из окрашенной пряжи, и как следствие – глубина и многообразие расцветок.
Также чулочно-носочные изделия производятся на высокотехнологичном оборудовании, позволяющем выпускать изделия с компьютерными и фантазийными рисунками.
Дизайн упаковки и маркировки (красочный ярлык), упаковка с нанесением фирменного логотипа придает изделиям товарный вид.
На трикотажных изделиях присутствует большое разнообразие набивных рисунков, непрерывной штучной печати.
В результате проведенного анализа, продукция ОАО «КИМ» является менее конкурентоспособной по сравнению с другой продукцией конкурентов на рынке Российской Федерации и уступает ей по соответствующим характеристикам, что усложняет продвижение продукции организации на рынок Российской Федерации.
Для того чтобы продукция ОАО «КИМ» считалась конкурентоспособной необходимо, чтобы организация имела качественное сырье, из которого в дальнейшем будет производиться продукция.
Основными поставщиками сырья для организации являются: РУП «Ветковская хлопкопрядильная фабрика», г.Гродно ОАО «Гронитекс», г.Барановичи РУП ПХБО, г. Кобрин ОАО ПТФ «Ручайка», ОАО «Пинское ПТО «Полесье», г. Светлогорск РУП СПО «Химволокно»,ЗАО Сопотекс г.Могилев, ОАО «СКПФ» г. Слоним, Минск ОАО «Камволь», а также организации России – г. Кострома ООО ТД «Кохлома», г. Ярославль ЗАО» Красный перевал», г.Москва ООО «Текстильтрейд», г. Курск ООО «Курскхимволокно»», г.Москва ООО «Текс ПромСнаб».
Обеспечение производства сырьем осуществляется на основе заключения договоров (контрактов) поставки с крупными поставщиками.
Основанием для заключения договора (контракта) служит потребность организации в данной продукции, которую определяют подразделения – исполнители.
Одним из важнейших показателей конкурентоспособности организации и конкурентоспособности выпускаемой продукции является ее качество.
Качество продукции выражает степень ее способности удовлетворять потребности (личные или производственные).
От уровня качества зависит сортность продукции, т.е. при наличии исправления дефекта продукция переходит из первого сорта во второй или несортную (НС), т.е. организация теряет в выручке, увеличиваются затраты, которые кладутся по статье калькуляции на заработную плату рабочих, допустивших брак.
За 2010-2011 гг. в ОАО «КИМ» выполнены показатели по качеству продукции исправимого брака.
Анализ показателей по качеству представим в таблице 2.13.
Таблица 2.13 – Анализ показателей по качеству продукции исправимого брака в ОАО «КИМ»
В %
Наименование показателя |
2010г. |
2011г. |
Изменение, п.п. |
Уровень качества приемочный: - чулочно-носочные изделия: |
|
|
|
- допустимый |
1,21 |
1,20 |
-0,001 |
- фактически |
0,65 |
0,61 |
-0,04 |
- трикотажные изделия: |
|
|
|
- допустимый |
1,91 |
1,90 |
-0,01 |
- фактически |
1,12 |
1,10 |
-0,02 |
Сортность: - чулочно-носочные изделия: |
|
|
|
- план |
97,4 |
97,5 |
+0,1 |
- фактически |
99,92 |
99,93 |
0,01 |
- трикотажные изделия: |
|
|
|
- план |
87,1 |
87,2 |
0,1 |
- фактически |
93,2 |
96,04 |
2,84 |
Составлено по данным организации.
По данным таблицы 2.13 уровень качества приемочный по чулочно-носочным изделиям в 2011 году по факту сократился на 0,04 п.п., по трикотажным изделиям – на 0,02 п.п.
Фактически сортность чулочно-носочных изделий увеличилась в 2011 году на 0,01 п.п., по трикотажным изделиям – на 2,84 п.п.
Продукция за 2010-2011 гг. в ОАО «КИМ» не имела рекламаций по качеству.
Продукция за 2010-2011 гг. из торгующих организаций по качеству не возвращалась.