1 Теоретические основы бизнес-планирования

1.1 Сущность, необходимость и структура бизнес-плана

Сегодня потребность в бизнес-плане четко прослеживается при решении многих актуальных задач, таких, как: подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредитов в коммерческих банках; обоснование предложений по приватизации государственных предприятий; разработка проектов создания частных фирм; выбор видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций действующими предприятиями; составление проспектов эмиссии ценных бумаг и т.п.

Согласно рекомендациям ЮНИДО (ЮНИДО – структурное подразделение Организации Объединенных Наций) бизнес-план имеет следующую структуру.

1. Цели проекта, его ориентация и экономическое окружение, юридическое обеспечение (налоги, государственная поддержка и т.п.).

2. Маркетинговая информация.

3. Материальные затраты.

4. Место размещения с учетом технологических, климатических, социальных и иных факторов.

5. Проектно-конструкторская часть (выбор технологии, специ­фикация оборудования и условия его поставки, объемы строительства и т.п.).

Приложение В

Образец оформления списка используемых источников

Список используемых источников

1. Биржаков М.Б. Введение в туризм. СПб. : Изд. дом «Герда», 2001. – 223 с.

2. Выступление губернатора Кубани Александра Ткачева на сессии Законодательного собрания Краснодарского края о работе администрации Краснодарского края в 2009-2010 году [Электронный ресурс] // Аргументы и факты – Юг. 2010, 20 авг. URL: http://www.kuban.aif.ru/politic/article/14369

3. Гадеудина Е.Д. Использование метода экспертной оценки для определения целесообразности развития инфраструктуры туристского региона в районах Сахалинской области // Известия ИГЭА. 2009. – № 1(63). – с. 60-63.

11