
- •1.2. Классификация предприятий.
- •Создание и юридическое оформление нового предприятия.
- •Жизненный цикл фирмы. Стратегии конкурентной борьбы.
- •1.5. Виды и формы предпринимательской деятельности.
- •1.6. Малое предпринимательство.
- •1.7. Отраслевая структура.
- •2. Инфтаструктура предприятий.
- •2.1. Структура активов предприятия.
- •Внеоборотные активы состоят из следующих элементов:
- •2.2. Источники формирования капитала предприятия.
- •2.3. Основные фонды предприятия.
- •2.4. Стоимостная оценка основных фондов.
- •2.5. Износ и амортизация основных фондов.
- •2.6. Амортизационные отчисления.
- •2.7. Показатели использования основных фондов.
- •2.8. Воспроизводство основных фондов.
- •2.9. Производственные мощности предприятия.
- •3. Оборотные средства предприятия.
- •3.1. Состав и структура оборотных средств предприятия.
- •3.2. Нормирование оборотных средств.
- •Нормирование производственных запасов.
- •Нормирование незавершенного производства.
- •Нормирование готовой продукции.
- •3.3. Эффективность использования оборотных средств предприятия.
- •3.4. Источники формирования оборотных средств.
- •3.5. Управление запасами.
- •3.6. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •4.Трудовые ресурсы предприятия.
- •4.1. Структура и состав кадров предприятия.
- •4.2. Система управления персоналом.
- •4.3. Определение потребности в персонале.
- •4.4. Наем и обор персонала.
- •4.5. Профессиональная подготовка персонала.
- •5.Организация, нормирование и оплата труда.
- •5.1. Нормирование труда, классификация затрат рабочего времени.
- •5.2. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •5.3. Методы нормирования труда.
- •5.4. Тарифная система оплаты труда.
- •5.5. Формы и системы заработной платы.
- •5.6. Бестарифные системы оплаты труда.
- •6. Издержки производства и себестоимость продукции.
- •6.1. Управление издержками предприятия.
- •2 Вариант
- •150 Прибыль 200 Прибыль
- •850 Затраты 800 Затраты 1133 Затраты
- •6.2.Классификация затрат организации.
- •6.3. Себестоимость продукции.
- •7. Ценовая политика предприятия.
- •7.1. Роль цен в управлении предприятием.
- •Формирование цен
- •7.2. Анализ факторов ценообразования.
- •7.3. Выбор метода ценообразования и установление цены.
- •8. Финансовые результаты хозяйственной
- •8.1.Доходы предприятия.
- •8.2. Виды прибыли.
- •8.3. Норма прибыли. Рентабельность.
- •8.5.Анализ рентабельности хозяйственной деятельности предприятия.
- •8.6. Финансовые показатели деятельности предприятия.
- •9. Капитальные вложения. Инвестиции.
- •9.1. Классификация капитальных вложений.
- •9.2. Планирование капитальных вложений.
- •9.3. Рыночные показатели оценки эффективности инвестиций.
- •9.4.Чистый приведенный доход.
- •3 4 5 6 7 8 9 10 T, годы
- •9.5. Внутренняя норма доходности.
- •9.6. Период окупаемости инвестиций.
- •9.7.Рентабельность инвестиций.
- •9.8. Источники финансирования инвестиций.
- •9.10. Лизинговое финансирование.
- •9.11. Франчайзинг.
- •9.12. Факторинг.
- •Внутрифирменное планирование.
- •10.1.Характер и цель планирования.
- •10.2. Стратегическое планирование.
- •10.3. Конкурентный анализ отрасли.
- •Анализ состояния предприятия.
- •10.5. Бенчмаркинг.
- •10.6. Среднесрочное и текушее планирование.
- •Бизнес-планирование в деятельности предприятия.
- •Бизнес - план предприятия.
- •Исследование рынка:
- •11.Общая и производственная структура
- •11.1. Производственная структура предприятия.
- •11.2. Организационная структура предприятия.
- •Использованные литературные источники:
- •Оглавление
- •1. Предприятие в условиях рыночной экономики 3
8.5.Анализ рентабельности хозяйственной деятельности предприятия.
Доходность предприятия характеризуется абсолютными и относительными показателями. В процессе анализа изучают динамику изменения себестоимости производства и реализации продукции, выручки от продаж, валовой и чистой прибыли, уровня рентабельности и факторы, их определяющие. Основными факторами, влияющими на прибыль, являются:
себестоимость продукции;
объем реализации;
уровень действующих цен на реализуемую продукцию.
Важнейшим из них является себестоимость. В условиях нестабильности, резкого роста цен на и недостатка собственных оборотных средств у предприятий возможность прироста прибыли в результате снижения себестоимости затруднительна.
Увеличение прибыли за счет увеличения объема реализации продукции затруднено или практически не реально по причине инфляции, роста цен и недоступности долгосрочного кредита. Это возможно, если предприятие обеспечивает рентабельность инвестиций выше темпов инфляции.
При стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от продаж состоит в снижении себестоимости в части материальных затрат. Особенно это важно для предприятий обрабатывающих отраслей (машиностроение и металлообработка, нефтехимическая и пр.).
На величину прибыли от продаж влияет состав и размер нереализованных остатков на начало и конец отчетного периода. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучению ожидаемой прибыли.
Деление затрат на условно-постоянные и переменные позволяет четко показать зависимость между выручкой от продаж, себестоимостью и размером прибыли от продаж (рис.8.3.).
Издержки,
Выручка
выручка от продаж
Себестоимость,
Б
переменные
затраты
Постоянные
затраты
Объем
производства и
Qб реализации
Рис. 8.3. График рентабельности (безубыточности).
Графики рентабельности представляют собой простой и эффективный метод, позволяющий подойти к решению таких сложных проблем, как: что случится с прибылью, если выпуск продукции или выручка от продаж уменьшатся? что случится с прибылью, если цена будет увеличена, себестоимость снижена, а реализация упадет?
Главная задача построения графика рентабельности заключается в определении точки безубыточности ( точка Б, рис.8.3.) - точки, для которой денежные доходы (полученная выручка от продаж) равны денежным расходам (себестоимости). Объем безубыточной реализации Qб - объем реализации продукции, при котором выручка от продаж равна себестоимости производства и реализации продукции и предприятие не получает прибыли и не несет убытков.
Анализ безубыточности позволяет определить следующее:
минимальный требуемый объем продаж, обеспечивающий покрытие затрат и получение необходимой прибыли;
зависимость прибыли предприятия от изменений торговой цены, переменных и постоянных издержек;
значение каждого продукта в доле покрытия общих затрат.
К преимуществам метода можно отнести:
простоту использования;
наглядность при планировании прибыли;
иллюстративность при демонстрации влияния операционных изменений на прибыльность предприятия;
помощь в определении оптимального соотношения постоянных и переменных издержек.
В заключительной фазе анализа рассчитываются показатели рентабельности (нормы прибыли) и другие показатели деятельности предприятия.