
Р
ынок
денег
Рынок рабочей
Банки силы: менеджеры
И
нвесторы
и
рабочие
Функция
БИЗНЕС Функция
Доходы ведения управления
финансов
кадрами
Цена Производст-
венная
функция
Функция
Функция
материально-
маркетинга технического
Обмен
обеспечения
Рыночные
контрагенты, Рынок поставок
Институты
Сырье, машины
распреде- Информа- и другие поставки
ления ция
Рис. 1.1. Структура микросреды предприятия.
П |
|
По характеру потребляемого сырья |
|
|||||||
|
|
|
||||||||
|
По назначению готовой продукции |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
По признаку технической и технологической общности |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
По времени работы в течение года |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
По признаку размеров |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
По специализации |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
По масштабам производства однотипной продукции |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
По методам организации производственного процесса |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
По степени механизации и автоматизации производства |
|||||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||
|
По признаку деятельности |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|||||||||
|
По степени охвата различных стадий производства |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||
|
По характеру процесса переработки сырья |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|||||||||
|
|
Рис.1.2. Признаки классификации предприятий.
банкротства
л
иквидации
Мыши
М
ыши
Мыши
Львы Слоны
захваты
Лисы
Лисы
Бегемоты
Ласточки
захваты
Рис. 1.3. Цикл жизни фирмы.
Входные
Барьеры
Выходные
Барьеры
Поставщики
Отрасль
Потребители
Товары
Товары лицаЗаменители
Заменители
Влиятельные
Рис.1.4. Основные факторы, влияющие на ситуацию в отрасли.
ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ |
|
П |
|
О |
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Износ основных фондов |
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
Амортизационные отчисления |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость продукции |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реализованная продукция |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль |
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
Капитальные вложения |
|
Фонд накопления |
|
Ликвидационная стоимость основных фондов |
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
Источники финансирования:
|
|
|
Рис.2.1. Кругооборот стоимости основных фондов.
Производственные
Незавершенное Готовая
Денежные
запасы производство продукция средства
Оборотные Фонды
производственные обращения
фонды
Оборотные
средства
Рис. 3.1. Структура оборотных средств предприятия.
Денежные Производство Готовая
средства продукция
Денежные средства в расчетах +
период задержки платежей
Рис.3.2. Длительность одного кругооборота оборотных средств.
Издержки
Суммарные
издержки
Издержки
хранения
Минимальные
суммарные
издержки
Стоимость
выполнения
заказа
Оптимальный Размер заказа
размер заказа
Рис.3.3. Определение оптимальной величины запаса.
Q Наиболее экономичный размер заказа Qопт
Точка
возоб-
новления
заказа
Резервный
запас
Время
Время
выполнения заказа
Рис. 3.4. Процесс управления запасами на предприятии.
Кадры (персонал) предприятия |
|||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
Промышленно-производственный персонал |
|
Персонал непромышленных организаций, предприятия |
|||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
Рабочие |
|
Служащие |
|
Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов и т.п., состоящих на балансе предприятия |
|||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
основные |
|
вспомогательные |
|
руководители |
специалисты |
собственно служащие |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, оказанием материальных услуг |
|
Работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, начальники, управляющие, заведующие, председатели, главные специалисты и заместители по названным должностям |
Работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и др. работами: администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, редакторы, ревизоры, экономисты, энергетики, ассистенты названных специалистов |
Работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: архивариусы, дежурные, кассиры, коменданты, контролеры, секретари-машинистки, стенографисты, табельщики, учетчики, чертежники |
|
|
|
Рис.4.1. Кадры предприятия.
Выработка продукции на одного работающего
определяется делением общего объема произведенной продукции (выполненной работы) на среднюю численность производственного персонала (за год, месяц, квартал) или количество отработанных дней, часов
Трудоемкость продукции
Определяется делением отработанного времени на количество произведенной продукции (выполненной работы) |
|
Показатели производительности труда |
||||||||||
|
|
|||||||||||
|
Выработка продукции на одного работающего |
|
Трудоемкость единицы продукции |
|||||||||
|
|
|||||||||||
|
В натуральной форме (в штуках, метрах, тоннах и т.д.) |
|
В денежном выражении (руб., коп.) |
|
По НЧП (нормативной чистой продукции) |
|
Нормативная (в нормо-часах) |
|
Плановая (с учетом снижения норм) |
|
Фактическая (в часах, минутах, секундах) |
Рис.4.2. Показатели производительности труда
-
Полная трудоемкость продукции
Включает затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала
(Т рабочих + Т служащих)
Производственная трудоемкость
Трудоемкость процессов управления производством
Включает затраты труда всех рабочих
(Т рабочих)
Включает затраты труда служащих
(Т служащих)
Технологическая трудоемкость
Трудоемкость процессов обслуживания производства
Включает затраты труда основных производственных рабочих
(Т осн.рабочих)
Включает затраты труда вспомогательных рабочих (Т вспом.рабочих)
Рис.4.3.Структура полной трудоемкости изготовления продукции.
-
Планирование персонала
Штатное расписание и фонд оплаты труда
Анализ работы
Должностная инструкция
Организация работы
Требования к персоналу
Требования набора
Поиск внешних кандидатов
Сбор информации о кандидатах
Поиск внутренних кандидатов
Выбор кандидата
Продажа работы
Обсуждение контракта
Подписание контракта
Начало работы
Рис.4.4. Схема процесса отбора и набора кадров.
Содержание тарифной системы |
||||||||||
|
||||||||||
Тарифно-квалификационные справочники
Содержат характеристику работ по их сложности и требования к рабочим для получения определенного тарифного разряда |
|
Тарифные разряды
Характеризуют уровень квалификации рабочих и сложности работ. В большинстве отраслей рабочие и работы тарифицируются по 6 разрядам, реже по 8 разрядам, редко по 8 – 10-му разряду и очень редко по 10 – 12-му разряду |
|
Тарифные сетки
Показывают соотношения в оплате труда рабочих различных разрядов (с учетом специфики отрасли производства и условий труда) |
|
Тарифные ставки, в том числе 1-го разряда
Часовая, дневная или месячная оплата рабочих определенного разряда. Служат основой для повременной оплаты труда и определения расценки за единицу продукции (при сдельной оплате) |
||||
|
||||||||||
|
Районные коэффициенты к заработной плате |
|
Доплаты к тарифным ставкам и надбавка за отклонения от нормальных условий труда |
|
||||||
|
– за непрерывный стаж работы в районах Крайнего Севера; – за работу в пустынях и безводных местностях; – за работу в условиях высокогорья и т.п. |
|
– доплаты за работу в сверхурочное время, ночное время и т.п.; – надбавки за выполнение особо важной работы, персональные надбавки и т.п. |
|
Рис.5.1. Составляющие тарифной системы оплаты труда.
ПРИЗНАКИ КЛАССИФИКАЦИИ ЗАТРАТ |
|
Первичные элементы затрат |
|
|||||
|
сырье и основные материалы покупные изделия вспомогательные материалы топливо со стороны энергия со стороны
|
|||||||
|
Калькуляционные статьи затрат |
|
||||||
|
|
|||||||
|
Способ отнесения затрат на себестоимость продукции |
|
||||||
|
|
|||||||
|
Функциональная роль затрат в процессе производства |
|
||||||
|
|
|||||||
|
Степень зависимости затрат от изменения объема производства |
|
||||||
|
|
|||||||
|
По степени однородности затрат |
|
||||||
|
|
|||||||
|
Время возникновения затрат |
|
||||||
|
|
|||||||
|
Рациональность затрат |
|
||||||
|
|
Рис.6.2. Признаки классификации затрат на производство и реализацию продукции
Таблица 7.1.