Заняття №9

“Управління підрозділами в бою”

ГРУПОВЕ ЗАНЯТТЯ

2 Години

Навчально-матеріальне забезпечення:

1. Література:

1. БССВ.ч.II. Київ 1998 р. стор.17 – 27;

2. Тактика загальновійськових підроздилів. Киів.1998 р.

3. БССВ.ч. IIІ стр.19 – 29;

4. Тактика Москва 1985 р. стр.76 -105.

5. Тактика (взвод, отделение, танк) Москва 1989 стр.20 – 32;

6.Мотострелковый (танковый)взвод в бою Москва 1988 г.

7. Методические рекомендации, Київ 1989 р. стр. 1 – 10.

8. Памятка студенту по управлению огнем танка и танковых подразделений

9. Основы общевойскового боя и управление подразделениями

2. Наочні посібники:

- слайди за темою

3. Технічні засоби навчання :

- проектор “Acer”, слайдпроектор “Київ”

Навчальні питання та розрахунок часу

№ з/п	Навчальні питання	Час (хв)
1.	Вступна частина	10
2.	Основна частина	75
	Навчальні питання:
2.1.	Сутність та зміст управління. Обов’язки командира підрозділу у бою	15
2.2.	Порядок роботи командира підрозділу після отримання бойової задачі. Підготовка підрозділу до бою.	35
2.3.	Управління підрозділами та вогнем. Доповідь старшому командиру про обстановку	25
3.	Заключна частина	5

Перше навчальне питання: "Сутність та зміст управління. Обов’язки командира підрозділу у бою".

Вказати, що механізовані і танкові підрозділи відіграють важливу роль у всіх видах бою. Вони володіють сильною бойовою міццю, високою рухливістю, маневреністю і здатні вести активні дії як у взаємодії з підрозділами інших родів військ, так і самостійно.

Найважливішою якістю танкових та механізованих підрозділів є їхня здатність вести успішні дії в будь-який час року і доби, при самій несприятливій погоді і на будь-якій важкодоступній місцевості. Маючи сучасне озброєння, механізовані і танкові підрозділи здатні надійно уражати живу силу, танки, бойові машини піхоти, бронетранспортери, артилерію, протитанкові й інші вогневі засоби і вести боротьбу з літаками, вертольотами й іншими повітряними цілями противника, а також стрімко наступати, завзято обороняти опорні пункти (позиції), діяти в розвідці, охороні і виконувати, інші задачі. У бойових умовах вони здатні швидко переходити від одного виду дій до іншого.

Висока рухливість підрозділів, маневрений характер дій вимагають від командирів усіх ступенів організації, бою в короткий термін, твердого і безупинного управління.

Управління підрозділами в бою полягає в цілеспрямованій діяльності командирів по підтримці високої бойової готовності підрозділів, підготовці їх до бою і керівництва ними при виконанні поставлених задач, а також в своєчасному проведенні заходів, що забезпечують організацію і ведення бою.

Управління підрозділами включає:

• організацію та здійснення заходів щодо підвищення (підтримання) бойової готовності підрозділів і забезпечення (відновлення) їх боєздатності;

• безперервне добування, збір, вивчення, узагальнення, аналіз та оцінку даних про обстановку;

• прийняття рішення;

• постановку завдань підлеглим;

• організацію та підтримання безперервної взаємодії;

• організацію та виконання заходів щодо всебічного бойових дій військ і забезпечення проведення заходів з виховної роботи;

• організацію управління;

• практичну роботу в підпорядкованих підрозділах щодо керівництва їхньою безпосередньою підготовкою до бою;

• організацію виконання поставлених завдань під час бою та інші заходи.

Основними принципами управління частинами (підрозділами) є: єди­ноначальність; особиста відповідальність командирів (начальників) за прийнят­тя рішення й результати виконання поставлених завдань; централізація управ­ління в поєднанні з ініціативою підлеглих; знання і глибокий аналіз обстановки; передбачення ходу подій; твердість і наполегливість у втіленні прийнятих рішень і планів у життя; висока організованість, оперативність і творчість у роботі командира і штабу.

Маневровий характер бойових дій, а також різкі та часті зміни обстановки вимагають від командира, щоб управління було стійким, безперервним, оперативним, скритим і здійснювалося так, щоб необхідний ступінь централізації поєднувався з наданням підлеглим ініціативи у визначенні способів виконання поставлених завдань.

Стійкість:

• полягає в знанні обстановки, що реально склалася;

• швидкому відновленні порушеного управління і засобів зв'язку;

• у своєчасному зборі даних обстановки, ухваленні рішення, доповіді його старшому командиру і доведенні до підлеглих;

• підтримці надійного зв'язку з підлеглими, взаємодіючими підрозділами і старшим командиром;

• надійному захисту пункту управління від всіх видів застосованої противником зброї, а також від перешкод його радіоелектронних засобів.

Безперервність полягає в здатності командира постійно впливати на хід бою (дій), вчасно ставити підлеглим задачі, одержувати від них інформацію про обстановку, що складається.

Вона досягається справним функціонуванням засобів зв’язку, постійним чергуванням на засобах зв’язку.

Стійкість і безперервність управління досягаються: знанням обстановки, що реально склалася; правильним усвідомленням отриманого завдання; своєчасним прийняттям рішення та чіткою постановкою завдань підлеглим; підтриманням надійного зв’язку з підлеглими, взаємодіючими підрозділами і старшим командиром, його штабом і сусідами; надійним захистом пунктів управління, вузлів зв’язку, командно-штабних машин від вогню артилерії, ударів авіації та інших вогневих засобів, а також від радіоелектронних перешкод противника; швидким відновленням порушеного управління.

Оперативність полягає у своєчасному прийнятті і реалізації рішень по обстановці, що складається в ході виконання бойових задач .

Вона досягається постійним спостереженням за ходом виконання поставлених задач, веденням розвідки, своєчасною постановкою (уточненням) задач підлеглим, знанням особовим складом встановлених сигналів управління.

Скритність полягає в в забезпеченні збереження в таємниці від противника всіх заходів, які здійснюють командири й штаби під час підготовки та у ході проведення бою. Це досягається суворим дотриманням установленого режиму переговорів по технічних засобах зв’язку, застосуванням різних шифрів та кодів, використанням переговорних таблиць, позивних і сигналів, кодуванням карт, забороною відкритих переговорів, надійним маскуванням командно-спостережних пунктів та збереженням у таємниці всіх переговорів, що стосуються підготовки та проведення бою.

Основою управління є рішення командира.