1.2.10. Коэффициент децентрализации (Кдец.)
Степень детализации (коэффициент децентрализации) характеризует степень самостоятельности управляющих среднего и низшего звена в принятии управленческих решений.
Основой для расчёта данного показателя является, прежде всего, доля этих же решений в остальной массе. В разделе «Исходные данные» указано, что решения среднего и низшего звена преобладают над решениями высшего руководства примерно в соотношении 70 к 1. Это означает, что из 71 решения на предприятии 70 решений принимается на среднем и низшем уровнях. По формуле, решив которую, получим процент решений руководства низшего и среднего звена.
,
где УР – Управленческое решение высшего руководства;
УР1 – Управленческое решение среднего и низшего руководства.
.
Такой процент характеризует управленческую систему, которую можно назвать крайне высоко децентрализованной. В такой системе руководство среднего и низшего звеньев может проявлять практически полную самостоятельность в принятии решений, что грозит серьёзными последствиями. Эта система также характеризуется слабым контролем высшего руководства. Низкий процент (2 %) решений, принимаемых высшим руководством, от общего числа решений по предприятию говорит о практически полном его бездействии. Данные характеристики означают, что при принятии решений руководство может себе позволить переориентацию производства.
Показатель децентрализации представляет явно отрицательную картину управленческой структуры. К отрицательным моментам здесь можно отнести низкий уровень контроля со стороны высшего руководства, что отражается на производительности труда и состоянии организации производства.
Общий показатель состояния уровня организации управления производством (Ко.у.)
Этот показатель характеризует общее состояние системы управления производством.
К о.у=
=
0, 628
1,0 – 0,628 = 0,372 (37,2 %).
Уровень управления в объединении находится на низком -уровне и составляет 37,2 %.
1.3. Расчёт эффективности системы управления
1.3.1. Определение уровня кооперирования поставок
,
где
- доля кооперированных поставок в общей
себестоимости продукции искомого
предприятия и предприятия, принятого
за условную базу соответственно.
=
4,7 %
= 5 %
К1 = 4,7 / 5 = 0,94,
1,0 – 0,94 = 0,06.
Определяем потери предприятия от недокооперированных поставок.
У = 6 700 000 0,06 = 402 000 руб.
1.3.2. Определение уровня концентрации производства.
,
где К2 – коэффициент уровня концентрации производства;
Фос, Ф1ос – стоимость основных производственных фондов данного предприятия и
предприятия, принятого за базу.
К2 = 7 700 000 / 9 500 000 = 0,81
1,0 – 0,81 = 0,19.
Уровень концентрации производства комбината достаточно велик и приближается к таковому на базовом предприятии.
1.3.3. Определение показателя эффективности производства (Еn)
Показатель эффективности производства (Еn) определяет производительность труда, исчисленная по нормативно-чистой продукции.
Еn = Пч,
где Пч – объём нормативно-чистой продукции предприятия;
Р – общая численность работающих.
Еп = 37 500 000 / 3 460 = 10 838,15 руб./чел.
В результате расчёта получено, что на каждого работника комбината приходится изготовленной продукции на сумму 10 838,15 руб./чел.