
- •1. Подготовка управленческого решения
- •1.1. Исходные данные к расчётной части задания
- •1.2. Расчёт общих показателей
- •1.2.1. Определение коэффициента соответствия структуры аппарата управления (КссП) нормативным требованиям
- •1.2.2. Определение коэффициента соответствия численности сотрудников аппарата управления (КссЧ)
- •1.2.3. Определение коэффициента оперативной (Ко.Р.) аппарата управления – он характеризует своевременность исполнения задания
- •1.2.4. Коэффициент технической вооружённости (кт.В.) управленческого труда
- •1.2.5. Коэффициент использования оргтехники в управлении производством во времени (Кв.Р.)
- •1.2.6.Коэффициент управляемости (Ку.П.)
- •1.2.7. Коэффициент качества выполнения управленческих функций (Ку.П.)
- •Инструментальный завод
- •Инструментальный завод.
- •1.2.8. Коэффициент рациональности управленческой документации (Кр.Д.)
- •1.2.9. Коэффициент ритмичности (Кр.)
- •1.2.10. Коэффициент децентрализации (Кдец.)
- •1.3.4. Определение экономичности системы управления объединением (Эс)
- •1.3.5. Определение экономической эффективности управления объединением (Еу)
- •1.3.6. Определение фактической выручки от реализации продукции
- •1.3.7. Определение фактического экономического эффекта от производственной деятельности объединения
- •1.3.8. Определение фактической экономической эффективности от производственной деятельности объединения
- •1.3.9. Определение фактического экономического эффекта деятельности управленческого звена объединения
- •1.3.10. Определение фактического экономической эффективности от деятельности управленческого звена объединения
- •1.4. Анализ расчетной части.
- •1.5. Обоснование управленческих предложений
- •1.6. Экспертные предложения для принятия управленческого решения
- •1.7. Принятие управленческого решения
- •Организация реализации управленческого решения
1.2.4. Коэффициент технической вооружённости (кт.В.) управленческого труда
Коэффициент технической вооружённости (КТ.В.) управленческого труда характеризует степень соответствия фактической стоимости оргтехники нормативным нормам.
,
где Сф – фактическая стоимость технических средств в управлении производством;
НТ.С. – нормативы оснащённости техническими средствами в среднем на одного ИТР и служащего;
ЧФ – фактическая численность работников управленческого звена.
Кв.т. = 680 000 / (1 658 * 370) = 680 000 / 613460 = 1,109 = 110,9%.
В результате расчёта установлено, что техническая вооружённость звена на 10,9 % превышает норматив. Это означает, что на складе предприятия имеются излишки оргтехники, стоимость которых составляет 74 120 руб. Это увеличивает себестоимость основной продукции.
СИ = Сф И %,
где СИ – стоимость излишков;
Сф – фактическая стоимость оргтехники;
И % - % излишков оргтехники.
СИ = 680 000 0,109= 74 120 (руб.)
1.2.5. Коэффициент использования оргтехники в управлении производством во времени (Кв.Р.)
,
где ТФ, ТР – фактическое и расчётное (плановое) время использования технических средств в управлении производством, час.
Этот коэффициент показывает, в какой степени используется оргтехника по отношению к нормативному (плановому) времени.
Кв.р. = 2620 / 3050 = 0,85 (85 %),
1,0 – 0,85 = 0,15 (15 %).
В данном случае коэффициент использования оргтехники в управлении предприятием (производством) показывает, что несмотря на полную оснащённость оргтехническими средствами управленческое звено объединения использует её лишь на 85 % для решения производственных задач, а 15 % (54 рабочих дня) от запланированного времени оргтехника простаивает. Это говорит о неправильных расчетах количества необходимой оргтехники на этапе ее закупки. В результате этого объединение несёт убытки на сумму 7 118 181,72 руб.
Для определения убытка от недоиспользования управленцами оргтехники необходимо предварительно определить:
- среднюю однодневную зарплату всего управленческого звена:
зпу = (370 6 000) / 22= 2220000 / 22 = 100909,09 руб./дней;
- однодневную стоимость использования технических средств:
стс = 680 000 / 22 = 30909,09 руб.;
Затем – стоимость ущерба, нанесёнными управленцами за 54 «потерянных» дня:
СЗ = (зпу +стс) d = (100909,09 + 30909,09) 54 = 131818,18 54= 7 118 181,72 руб.
Таким образом, ущерб, нанесённый объединению за счёт недоиспользования оргтехники, составил 7 118 181,72 руб.
1.2.6.Коэффициент управляемости (Ку.П.)
Коэффициент управляемости (Ку.п.) характеризует степень средней загруженности каждого руководителя с учётом нормы управляемости (по количеству подчинённых).
,
где Z – число уровней управления;
m – число руководителей данного уровня;
HФi; Hнi – фактическое и нормативное число работников, приходящихся в среднем на одного руководителя i-ого уровня.
Ку.п. = 1/4* (4/8 + 6/9 + 13/18 + 6/7) = 0,25 * (0,5 + 0,66 + 0,72 + 0,857) = 0,25 * 2,74= 0,685
Коэффициент управляемости показывает, что общая степень загруженности руководителей разных уровней отличается от норматива на 31,5 %.
Так, руководитель первого уровня недогружен на 50 %; второй – на 40 %; третий – на 30% , и четвёртый на 20 %.
В целом в объединении имеются 2 директора производств (по производству станков и инструментов и оснастки), 8 заместителей, 26 начальников отделов и 76 руководителей групп.
В среднем общая недогруженность по первому, второму, третьему и четвёртому уровню составляет 31,6%:
1 – (0,5 + 0,66 + 0,72 + 0,857) / 4) = 0,316 ( 31,6 %).
Ущерб от недогруженности руководителя первого уровня составляет 3000 руб./мес.:
6 000 – 100
х - 50
х = (6 000 * 50) / 100 = 3000руб./мес.
Ущерб от недогруженности руководителя второго уровня составляет 2400 руб./мес.:
6 000 – 100
x – 40
х = (6 000 * 40) / 100 = 2400 руб./мес.
Ущерб от недогруженности руководителя третьего уровня составляет 1800 руб./мес.:
6 000 – 100
x – 30
х = (6 000 * 30) / 100 = 1800 руб./мес.
Ущерб от недогруженности руководителя четвертого уровня составляет 1200 руб./мес.:
6 000 – 100
x – 20
х = (6 000 * 20) / 100 = 1200 руб./мес.
В целом по объединению ущерб от недогруженности руководителей первого и второго третьего и четвертого уровней составляет:
Уоб = УI + УII + УIII + УIV = (3 000 2) + (2 400 8) + (1 800 26) + (1 200 76) = 6 000 + 19200 + 46800+ 91200= 163200руб./ мес.
и в год – 163200 12 = 1 958 400 руб./ год.