Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
23_VARIANT.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
139 Кб
Скачать

1.2.4. Коэффициент технической вооружённости (кт.В.) управленческого труда

Коэффициент технической вооружённости (КТ.В.) управленческого труда характеризует степень соответствия фактической стоимости оргтехники нормативным нормам.

,

где Сф – фактическая стоимость технических средств в управлении производством;

НТ.С. – нормативы оснащённости техническими средствами в среднем на одного ИТР и служащего;

ЧФ – фактическая численность работников управленческого звена.

Кв.т. = 680 000 / (1 658 * 370) = 680 000 / 613460 = 1,109 = 110,9%.

В результате расчёта установлено, что техническая вооружённость звена на 10,9 % превышает норматив. Это означает, что на складе предприятия имеются излишки оргтехники, стоимость которых составляет 74 120 руб. Это увеличивает себестоимость основной продукции.

СИ = Сф И %,

где СИ – стоимость излишков;

Сф – фактическая стоимость оргтехники;

И % - % излишков оргтехники.

СИ = 680 000 0,109= 74 120 (руб.)

1.2.5. Коэффициент использования оргтехники в управлении производством во времени (Кв.Р.)

,

где ТФ, ТР – фактическое и расчётное (плановое) время использования технических средств в управлении производством, час.

Этот коэффициент показывает, в какой степени используется оргтехника по отношению к нормативному (плановому) времени.

Кв.р. = 2620 / 3050 = 0,85 (85 %),

1,0 – 0,85 = 0,15 (15 %).

В данном случае коэффициент использования оргтехники в управлении предприятием (производством) показывает, что несмотря на полную оснащённость оргтехническими средствами управленческое звено объединения использует её лишь на 85 % для решения производственных задач, а 15 % (54 рабочих дня) от запланированного времени оргтехника простаивает. Это говорит о неправильных расчетах количества необходимой оргтехники на этапе ее закупки. В результате этого объединение несёт убытки на сумму 7 118 181,72 руб.

Для определения убытка от недоиспользования управленцами оргтехники необходимо предварительно определить:

- среднюю однодневную зарплату всего управленческого звена:

зпу = (370 6 000) / 22= 2220000 / 22 = 100909,09 руб./дней;

- однодневную стоимость использования технических средств:

стс = 680 000 / 22 = 30909,09 руб.;

Затем – стоимость ущерба, нанесёнными управленцами за 54 «потерянных» дня:

СЗ = (зпу +стс) d = (100909,09 + 30909,09) 54 = 131818,18 54= 7 118 181,72 руб.

Таким образом, ущерб, нанесённый объединению за счёт недоиспользования оргтехники, составил 7 118 181,72 руб.

1.2.6.Коэффициент управляемости (Ку.П.)

Коэффициент управляемости (Ку.п.) характеризует степень средней загруженности каждого руководителя с учётом нормы управляемости (по количеству подчинённых).

,

где Z – число уровней управления;

m – число руководителей данного уровня;

HФi; Hнi – фактическое и нормативное число работников, приходящихся в среднем на одного руководителя i-ого уровня.

Ку.п. = 1/4* (4/8 + 6/9 + 13/18 + 6/7) = 0,25 * (0,5 + 0,66 + 0,72 + 0,857) = 0,25 * 2,74= 0,685

Коэффициент управляемости показывает, что общая степень загруженности руководителей разных уровней отличается от норматива на 31,5 %.

Так, руководитель первого уровня недогружен на 50 %; второй – на 40 %; третий – на 30% , и четвёртый на 20 %.

В целом в объединении имеются 2 директора производств (по производству станков и инструментов и оснастки), 8 заместителей, 26 начальников отделов и 76 руководителей групп.

В среднем общая недогруженность по первому, второму, третьему и четвёртому уровню составляет 31,6%:

1 – (0,5 + 0,66 + 0,72 + 0,857) / 4) = 0,316 ( 31,6 %).

Ущерб от недогруженности руководителя первого уровня составляет 3000 руб./мес.:

6 000 – 100

х - 50

х = (6 000 * 50) / 100 = 3000руб./мес.

Ущерб от недогруженности руководителя второго уровня составляет 2400 руб./мес.:

6 000 – 100

x – 40

х = (6 000 * 40) / 100 = 2400 руб./мес.

Ущерб от недогруженности руководителя третьего уровня составляет 1800 руб./мес.:

6 000 – 100

x – 30

х = (6 000 * 30) / 100 = 1800 руб./мес.

Ущерб от недогруженности руководителя четвертого уровня составляет 1200 руб./мес.:

6 000 – 100

x – 20

х = (6 000 * 20) / 100 = 1200 руб./мес.

В целом по объединению ущерб от недогруженности руководителей первого и второго третьего и четвертого уровней составляет:

Уоб = УI + УII + УIII + УIV = (3 000 2) + (2 400 8) + (1 800 26) + (1 200 76) = 6 000 + 19200 + 46800+ 91200= 163200руб./ мес.

и в год – 163200 12 = 1 958 400 руб./ год.