5. Управление финансами

Цель программы: освоение современными знаниями и выработка необходимых навыков в сфере управления финансами малого и среднего бизнеса, а также практических методов аналитических и экономико-финансовых расчетов для эффективного финансового менеджмента и обеспечения устойчивого роста бизнеса

Основные результаты обучения:

• современные методы анализа финансового положения предприятия;

• особенности принятия управленческих решений в отношении формирования капитала предприятия и оптимизации его структуры;

• принятие управленческих решений в отношении внеоборотных активов и оборотных средств;

• привлечение всех видов заемных средств в наиболее выгодных для предприятия объемах и формах;

• методы составления калькуляции затрат и сметы;

• планирование деятельности предприятия, структуру его финансовых ресурсов и показателей, обеспечивающих улучшение финансового положения предприятия;

• использование инструментов прогнозирования, диагностирования финансового положения предприятия.

Программа курса

Введение в управление финансами организации (6 часов)

Понятие финансов организации (операционная, инвестиционная и финансовая деятельность предприятия).

Финансовые и инвестиционные решения (активы: внеоборотные и оборотные; источники финансирования: собственные и заемные; факторы, влияющие на принятие решений). Основные финансовые отчеты предприятия (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств; отличие бухгалтерского и управленческого учета.

Финансовая и управленческая отчетность в системе финансового управления компанией. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации (8 часов)

Критерии успешности бизнеса: рентабельность (доходность, ликвидность, риски). Виды и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности организации. Ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, деловая активность. Факторный анализ прибыли и рентабельности.

Управление рабочим капиталом (8 часов)

Структура оборотных активов и управление оборотными активами (управление запасами нормирование запасов; управление дебиторской задолженностью; оценка эффективности использования оборотного капитала

Производственный, операционный и финансовый циклы. Оптимизация финансовых циклов.

Управление затратами и прибылью (8 часов)

 Классификация затрат в управленческом учете (по влиянию объема, по возможности отнесения на конкретный вид продукции, услуги, по отношению к технологическому процессу и другие). Операционный анализ (точка безубыточности; факторы влияющие на прибыль. Составление калькуляции затрат и сметы (обоснование прямых затрат и распределение косвенных затрат по продуктам и по подразделениям. Операционный и традиционный подход к формированию прибыли и ценообразованию.

Оптимизация налогов (12 часов)

Использование различных методик формирования финансового результата. Особенности применения форм налогообложения в Свердловской области 2013 году. Выбор оптимальной формы налогообложения.

Принятие решения по планированию капиталовложений (8 часов)

Инвестиционная деятельность. Направления вложения инвестиций. Временная стоимость денег.

Финансовое планирование и составление бюджета (6 часов)

Принципы бюджетирования. Этапы процесса бюджетирования. Виды бюджетов. Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Работа с отклонениями.

Источники финансирования инвестиционной и текущей деятельности (10 часов) Специфика финансирования деятельности предприятий малого и среднего бизнеса. Управление собственными источниками финансирования. Распределение прибыли между участниками. Оценка экономического роста. Управление заемными источниками финансирования (срочный кредит, овердрафт, факторинг, лизинг). Оценка эффективности использования кредитных ресурсов. Финансовый рычаг.

6. Въездной и эко-туризм

- Инструменты конкурентоспособности туристской дестинации

- Инструменты конкурентоспособности услуг гостеприимства

- Инструменты конкурентоспособности туристского продукта в сфере экологического туризма

- Инструменты конкурентоспособности услуг питания

- Практика экскурсионной работы и разработка экскурсионного маршрута

- Управление службой Housekeeping в коллективных средствах размещения туристов, управление службой Housekeeping на предприятиях сферы оздоровления

- Управление инвестиционным туристским проектом

Инструменты конкурентоспособности туристской дестинации

Цель программы: формирование профессиональных компетенций предпринимателя в сфере внутреннего и экологического туризма

Отличительные особенности:

Обучение основано на современных технологиях бизнес-обучения: кайдзен, коучинг, игровое моделирование, обучение действием, бенчмаркинг, деловые игры, учебная экскурсия, проектирование турпродукта/услуг, выездной практикум в одну из туристских дестинаций Свердловской области.

Программа основана на практическом опыте предприятий, оказывающих туристские услуги в сегменте малого и среднего бизнеса. В процессе обучения вы сможете получить обратную связь, основанную на технике ассессмент.

Основные результаты обучения позволят понять и освоить:

• особенности развития малого и среднего предпринимательства в сфере въездного, внутреннего и экологического туризма;

• особенности функционирования и управления туристской дестинацией;

• специфику комплексной туристской услуги;

• требования к качеству сервиса на предприятии туристского профиля;

• навыки организации экономической политики малого предприятия в сфере;

• ценообразования турподукта/услуг;

• конкретные инструменты изучения рынка туристских услуг;

• инструменты разработки нового турпродукта/услуг;

• законодательную базу по вопросам качества туристских услуг.

Программа включает:

1. Туристская дестинация: понятие, критерии конкурентоспособности.

2. Туристские услуги/продукт: основные понятия и их стандартизация, виды, условия разработки.

3. Основы брендинга туристских дестинаций. Инструменты продвижения туристского продукта в турагентстве:

• презентация туристской дестинации;

• инструменты продвижения туруслуг на рынке внутреннего, въездного и экотуризма.

4. Проектирование туристского продукта/услуг:

• требования к паспортизации туристских и экскурсионных услуг;

• требования к паспортизации событийных мероприятий;

• требования к паспортизации туристских услуг для детского и юношеского туризма;

• требования к паспортизации туристских услуг для людей с ограниченными физическими возможностями.

5. Специфика ценообразования туристского продукта/услуг, формирование экономической политики в туристском предприятии.

Всем участникам предоставляются учебно-методические материалы:               

• CD-R (CD-R, 52X 700/80) с презентациями туристских проектов, реализуемых в России, нормативно-правовое обеспечение по разработке туристского продукта/услуг;

• рабочая тетрадь;

• информационные материалы.