2. Бизнес-планирование

Цель программы: освоение современных знаний и выработка необходимых навыков в сфере бизнес-планирования и управления инвестиционными проектами для повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивого роста бизнеса.

Основные результаты обучения:

• теоретические основы бизнес-планирования;

• особенности написания бизнес плана для малого и среднего бизнеса;

• современные методы разработки бизнес плана на практике;

• использовать инструменты бизнес-планирования для оценки эффективности реализации бизнес идеи в малом и среднем бизнесе;

• навыки владения специальной терминологией по бизнес планированию;

• овладение методами бизнес-планирования, применения этих знаний в практической разработке бизнес планов.

Программа курса

Бизнес-план как основа реализации предпринимательской идеи (8 часов)

Понятие предпринимательской идеи. Этапы разработки и реализации предпринимательской идеи. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Понятие бизнес плана. Его общая характеристика. Цели составления бизнес-плана.

Бизнес-план как элемент экономической политики фирмы. Место и роль бизнес-плана при управлении бизнесом (14 часов)

Планирование как инструмент управления бизнесом. Стратегическое планирование. Состав документации проекта. Структура бизнес-плана. Общие требования и рекомендации по разработке бизнес-плана. Участники проекта. Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса. Понятие риска. Взаимосвязь риска и доходности. Источники рисков. Общие (системные) и специфические риски. Внешние и внутренние риски проекта. Устойчивость инвестиционного проекта. Методическое и информационное обеспечение бизнес-планирования.

Технология и методика бизнес-планирования (18 часов)

Фактор времени в экономических расчётах. Дисконтирование как способ приведения стоимости денег к современной оценке. Норма дисконта, её экономическая сущность и подходы к определению. Расчёт коэффициента дисконтирования. Основы метода бизнес-планирования: детальное обоснование технической, организационной, финансовой реализуемости проекта; погашенный расчёт; учёт факторов времени, риска, инфляции; оценка эффективности проекта по системным показателям. Последовательность разработки бизнес-плана и содержание разделов.

Оценка эффективности бизнес-планирования (26 часов)

Основные принципы оценки инвестиционных проектов. Понятие эффекта. Виды эффекта: экономический, социальный, экологический. Абсолютная и сравнительная эффективность. Коммерческая, бюджетная, общественная эффективность. Оценка финансовой реализуемости проекта. Понятие денежных потоков предприятия. Денежные потоки от операционной, инвестиционной, финансовой деятельности. Показатели оценки эффективности проекта. Критерии оценки экономической эффективности инвестиционных проектов в условиях рыночной экономики. Финансовый профиль проекта. Точка безубыточности и её расчёт. Эффективность инвестиционного проекта для разных участников. Моделирование бизнес-процессов. Презентация бизнес-плана.