Перечень образовательных программ по повышению предпринимательской грамотности представителей малого и среднего бизнеса

1. Основы предпринимательства

Цель программы: формирование профессиональных компетенций предпринимателя

Отличительные особенности: использование коучинговых технологий, деловых игр, обучение действием, бенчмаркинг-сессии. Программа основана на практическом опыте компаний малого и среднего бизнеса.

Основные результаты обучения:

• особенности развития малого и среднего предприятия;

• организация производственного процесса на малом предприятии;

• организация экономической политики малого предприятия;

• конкретные инструменты изучения рынков товаров и услуг, инструменты разработки нового товара (услуги);

• законодательная база по вопросам создания, функционирования и прекращения деятельности малых предприятий;

• учредительные документы для создания и регистрации малого предприятия;

• организационная структура малого предприятия;

• бизнес-процессы на малом предприятии;

• бизнес-план предприятия.

Программа курса

Основные характеристики предпринимательской деятельности (2 ч.)

Стадии предпринимательского процесса. Цель предпринимательской деятельности. Формы предпринимательской деятельности. Производственная, торгово-посредническая, финансовая предпринимательская деятельность. Классификация предпринимательства в зависимости от масштабов организации. Малое предпринимательство, его роль и перспективы развития в России.

Нормативно-правовая база и государственное регулирование предпринимательской деятельности (8 ч.)

Необходимость, направления и цели правового регулирования предпринимательства. Обзор основных норм, регулирующих предпринимательскую деятельность в России. Общие вопросы государственного регулирования предпринимательства. Имущество как объект предпринимательской деятельности. Правовой режим имущества коммерческой организации. Права промышленной собственности. Основные положения патентного законодательства России. Государственная поддержка предпринимательства в России. Правовой статус субъектов предпринимательства. Регулирование несостоятельности (банкротства) предприятий. Налоговое регулирование предпринимательской деятельности.

Субъекты и организационно-правовые формы предпринимательской деятельности (10 ч.)

Особенности предпринимательства как вида экономической деятельности. Требования к предпринимателю. Предпринимательская мотивация. Субъекты предпринимательской деятельности. Основные типы организационных форм осуществления предпринимательской деятельности. Коммерческая деятельность некоммерческих организаций. Субъекты малого предпринимательства. Выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.

Объекты предпринимательской деятельности (10 ч.)

Товар и предприятие как объекты предпринимательской деятельности. Понятие «товар» в условиях современного рынка. Жизненный цикл товара. Технологическая и организационная структуры предприятия. Типы производственной структуры. Типы организации производства. Жизненный цикл организации. Нововведения. Поиск, отбор, анализ и реализация нововведений. Понятие «венчурные фирмы» и их особенности.

Экономические основы предпринимательской деятельности (10 ч.)

Экономическая среда и условия осуществления предпринимательской деятельности. Факторы производства. Предпринимательская идея, её поиск, анализ и выбор. Технология и средства производства. Финансовое обеспечение предпринимательства. Источники формирования капитала. Инвестиции. Понятие «финансовый менеджмент» в предпринимательской деятельности. Риски в предпринимательской деятельности. Маркетинговый подход к организации предпринимательской деятельности. Маркетинг в малом предпринимательстве. Экономика фирмы. Основные и оборотные производственные фонды. Физический и моральный износ основных фондов. Издержки фирмы. Себестоимость, её составляющие. Доход коммерческой организации. Схема его распределения. Прибыль. Формирование цены продукции. Рентабельность. Показатели эффективности функционирования коммерческой организации.

Менеджмент и самоменеджмент в деятельности предпринимателя (14 ч.)

Менеджмент как управление производством, фирмой, организацией. Менеджмент в современном предпринимательстве. Факторы внутренней и внешней среды организации. Человек в организации. Взаимодействие человека и организационного окружения. Социально-психологические основы управления персоналом в малой фирме. Формальные и неформальные структуры. Миссия и цель организации. Управление по целям. Процесс и методы принятия решений. Структура управления организацией. Производственный менеджмент. Цели, задачи и процесс управления производством. Функции управления производством. Информационное и техническое обеспечение системы управления. Самоменеджмент предпринимателя и менеджера. Рационализация информации и деловой коммуникации.

Организация предпринимательского дела (14 ч.)

Предпринимательская идея, её выбор и предварительная оценка. Исходные данные для разработки предпринимательского проекта. Планирование осуществления предпринимательской идеи. Оценка возможности применения новых форм хозяйствования (коммерческая концессия – франшиза, лизинг и др.). Разработка бизнес-предложения. Выбор сферы деятельности и организационно-правовой формы фирмы. Разработка стратегии и тактики предпринимательского дела. Порядок регистрации и постановки на учёт коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей. Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-планирование предпринимательского дела.