Тема №5 Розстановка персоналу

План.

1. Принципи і методи розстановки персоналу.

2. Поняття і типові моделі кар'єри.

3. Етапи кар'єри. Планування кар'єри.

4. Умови і оплата праці.

5. Рух персоналу.

Розстановка персоналу забезпечує ефективне заміщення робочих місць виходячи з результатів комплексної оцінки, планової службової кар'єри, умов і оплати праці персоналу.

Кар'єра - це індивідуально усвідомлені позиція і поведінка, пов'язані з трудовим досвідом і діяльністю впродовж робочого життя людини.

		КАР'ЄРА
внутрішньоорганізаційна					Професійна
Вертикальна		доцентрова
	горизонтальна

Мал. 5.1. Види кар'єри

Моделі службової кар'єри

1.«Трамплин» - для фахівців і службовців, які не ставлять своєю задачею просування по службі.

2. «Сходи» - для керівника і фахівця, дозволяє детально вивчити конкретні функції управління.

3. «Змія» - постійне переміщення кадрів, найбільш поширена в Японії.

4. «Роздоріжжя» - американська модель кар'єри, орієнтована на індивідуалізм людини.

Планування службової кар'єри - наукове обгрунтування раціонального віку і нормативних термінів заняття посад з урахуванням побажань і особи працівника.

Планування кар'єри може бути вирішене на основі застосування сукупності методів:

- шляхом істочниковедчеського аналізу листків по обліку кадрів з подальшою статистичною обробкою даних про тривалість заняття ідентичних посад;

- на основі соціологічного і експертного опиту учених і керівників підприємств про раціональний вік і термін заняття тих або інших посад;

- шляхом поєднання вказаних методів і комплексної оцінки кадрів управління за допомогою рейтингу можна вивести для кожної посади керівника і фахівця раціональні значення віку і термінів заняття посади.

Раціональний термін заняття посади керівника складає 10 років.

Джерела доходів працівника:

• гарантована (основна) заробітна платня;

• доплати до основної зарплати;

• преміальні виплати;

• винагороди за досягнуті результати;

• дивіденди по цінних паперах.

Соціальні блага:

• пільгові путівки, екскурсії, подорожі;

• фірмовий одяг;

• кредити від підприємства;

• користування спортивними спорудами;

• оплата навчання, перекваліфікації;

• компенсація за користування транспортом.

Соціальні гарантії:

• компенсація за відпустки;

• оплата лікарняних листів;

• стипендії;

• страхування життя;

• посібники з скорочення, звільнення.

Рух персоналу забезпечує заміщення вакантних місць і дотримання планової кар'єри працівників.

	РУХ ПЕРСОНАЛУ
підвищення			Переміщення
	Пониження			Звільнення

Мал. 5.2. Процедури руху персоналу в організації.