1.6 Форма организации производственного процесса

Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.

Различные временные и пространственные структурные построения образуют совокупность основных форм организации производства. Временная структура организации производства определяется составом элементов производственного процесса и порядком их взаимодействия во времени. По виду временной структуры различают формы организации с последовательной, параллельной и параллельно-последовательной передачей предметов труда в производстве.

Форма организации производства с последовательной передачей предметов труда представляет собой такое сочетание элементов производственного процесса, при котором обеспечивается движение обрабатываемых изделий по всем производственным участкам партиями произвольной величины. Предметы труда на каждую последующую операцию передаются лишь после окончания обработки всей партии на предшествующей операции. Данная форма является наиболее гибкой по отношению к изменениям, возникающим в производственной программе, позволяет достаточно полно использовать оборудование, что дает возможность снизить затраты на его приобретение. Недостаток такой формы организации производства заключается в относительно большой длительности производственного цикла, так как каждая деталь перед выполнением последующей операции пролеживает в ожидании обработки всей партии.

Прерывная

Прерывные (дискретные) производственные процессы осуществ­ляются в периодическом режиме, при их организации допустимы различные перерывы в работе предприятия, в том числе одну, две или три смены, с остановкой производства в выходные и празднич­ные дни. Возможность организации дискретных производств обес­печивается тем, что их остановка не вызывает негативных послед­ствий как с точки зрения качества изготавливаемой продукции, от­сутствия причин возникновения аварийных ситуаций, так и с пози­ций условий ее поставки и потребления.

При организации любого как из указанных выше, так и других производственных процессов руководствуются рядом принципов, выдвигаемых теорией организации. Принципы представляют собой обобщенные, устоявшиеся и получившие широкое практическое распространение приемы и методы, используемые в процессе орга­низации любой системы, в том числе и при организации производ­ственных процессов. К важнейшим принципам организации произ­водственного процесса относятся следующие.

2 Практическая часть

2.1 Расчет годового фонда зарплаты персонала производится по формуле 2.1

ЗП=Ч*СЗП*12 ЗП- годовой фонд заработной платы, руб

Ч- численность работников, чел

СЗП- среднемесячная заработная плата, руб

ЗП=10*500*12=600т.р

Расчет оформляется в табл. 2.1

Таблица 2.1 Расчет годового фонда зарплаты платы

Наименование показателя	Величина показателя
Численность, чел	10
Среднемесячная заработная плата работников, руб	5000
Годовой фонд заработной платы,т.р	600

2.2 Расчет затрат на производство и реализацию продукции, производится по формуле( 2.2):

ЗЕ=ЗП/ЗТ*100%,где ЗЕ- зарплатоемкость продукции, %

ЗТ- затраты на производство и реализацию продукции, руб

ЗЕ=600/21*100%=28,57%

Расчет оформляется в табл. 2.2

Таблица 2.2 Расчет затрат на производство и реализацию продукции

Наименование показателя	Величина показателя
	Сумма, тыс. руб	Процент к итогу, %
Затраты:
Сырье и материалы	680	34
Топливо, энергия	120	6
Заработная плата	600	30
Амортизация	450	22
Прочие затраты	150	8
Итого	2000	100