Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ_ПИС.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.44 Mб
Скачать

2.13 Создание отчетов

Всего имеется семь типов отчетов. Они представлены в таблице 3.

Таблица 3. Виды отчетов Process Modeler

Наименование

Описание

Model Report (Отчет по модели)

Включает информацию о контексте модели, точку зрения, область, цель, имя автора, дату создания и др.

Diagram Report (Отчет по конкретной диаграмме)

Включает список объектов (работ, стрелок, хранилищ данных, внешних ссылок и т. д.).

Diagram Object Report (Наиболее полный отчет по модели)

Включает полный список объектов модели (работ, стрелок и т.д.) и свойства, определяемые пользователем.

Activity Cost Report (Отчет о результатах стоимостного анализа)

Содержит имя, номер, определение и стоимость работ, как суммарную, так и раздельно по центрам затрат.

Arrow Report (Отчет по стрелкам)

Содержит информацию из словаря стрелок, информацию о работе-источнике, работе-назначении стрелки и информацию о разветвлении и слиянии стрелок.

Data Usage Report (Отчет о результатах связывания модели процессов и модели данных)

Model Consistency Report (Отчет о синтаксических ошибках)

Содержит список синтаксических ошибок модели.

Синтаксические ошибки IDEF0 с точки зрения Process Modeler делятся на три типа:

  1. Ошибки, которые Process Modeler выявить не в состоянии. Например, проверка чтобы имя работы было выражено отглагольным существительным, а имя стрелки существительным, - это ручная работа, которая должна выполняться аналитиками.

  2. Ошибки, которые Process Modeler не допускает. Например, нельзя создать внутреннюю стрелку, выходящую из левой грани работы и входящую в правую грань.

  3. Ошибки, которые Process Modeler позволяет допустить, но детектирует их. Полный их список можно получить в отчете Model Consistency Report.

2.14 Стоимостной анализ (abc) и свойства, определяемые пользователем (udp)

Как правило, в процессе моделирования строится несколько моделей TO-BE, из которых по какому-либо критерию выбирается лучшая. Для того, чтобы определить качество созданной модели с точки зрения эффективности бизнес-процессов, необходима система метрики.

Аналитику предоставляются два инструмента для оценки модели:

  1. стоимостной анализ (Activity Based Costing)

  2. свойства, определяемые пользователем (User Defined Properties).

ABC включает следующие основные понятия:

  • объект затрат - причина, по которой работа выполняется, обычно, основной выход работы, стоимость работ есть суммарная стоимость объектов затрат

  • движитель затрат - характеристика входов и управлений работы, которые влияют на то, как выполняется и как долго длится работа

  • центры затрат, которые можно трактовать как статьи расхода Результаты стоимостного анализа могут существенно повлиять на очередность выполнения работ. ABC позволяет оценить стоимостные и временные характеристики системы. Если стоимостных показателей недостаточно, имеется возможность внесения собственных метрик - свойств, определенных пользователем. UDP позволяет произвести дополнительный анализ, хотя и без суммирующих подсчетов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]