3.2 Технология утепления пола тех этажа

1. Очищают поверхность плиты перекрытия от пыли и грязи.

2. Укладывают пароизоляцию .

3. Укладывают утеплитель (изирус плотностью 95кг/м³)

4. Укладывают гидроизоляцию – полиэтилен на битумной мастике в один слой. Продольные ряды гидроизоляции укладываются с поперечным нахлёстом 100 мм на предыдущий ряд.

5. Укладка арматурной сетки

6. Заливают раствором М150 толщиной слоя 100 мм

4 Технико – экономические показатели

Планируемая общая стоимость строительства (в базовых ценах ТЕР-2001) 45877,72 тыс.руб. ; (в текущих ценах) 320844,80 тыс.руб.

5 Охрана труда на строительной площадке

Организация строительной площадки и производство работ должны соответствовать требованиям СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве». ППБ-05-86 «Правила пожарной безопасности при производстве строительно-монтажных работ, ПБ 10-382-00 «Правила устройства и безопасности эксплуатации грузоподъёмных кранов».

Вся территория строительной площадки должна быть ограждена временным ограждением по ГОСТ 23407-78.

Опасные зоны должны быть ограждены или иметь предупредительные плакаты и надписи.

Временное освещение строительной площадки выполняется прожекторами типа ПРС-35 согласно СН 357-77 «Инструкции по проектированию электрического освещения строительных площадок».

Проходы, проезды и погрузочно-разгрузочные площадки должны быть очищены от мусора.

Леса подмостки и другие приспособления для ведения строительно-монтажных работ на высоте должны быть инвентарными.

Неинвентарные леса должны сооружаться по проекту, утверждённому в установленном порядке.

Производство работ в зоне расположения действующих подземных коммуникаций допускается только с письменного разрешения эксплуатирующих организаций.

5.1 Противопожарные мероприятия

Строительный объект, кроме системы противопожарного водоснабжения должен быть обеспечен огнетушителями, бочками с водой, щитами с противопожарным инвентарём, количество которых определяется на стадии разработки проекта производства работ.

Открытые площадки для складирования материалов и изделий доложны отвечать требованиям и нормам техники безопасности и противопожарной безопасности.

6 Мероприятия по использованию новой техники на стройплощадке и их эффективность.

6.1 Планирование мероприятий

Перспективный план устанавливает генеральное направление технического развития предприятия. В нем планируются капитальное строительство, расширение предприятия, переход на новые модели эксплуатации подвижного состава, специализация производства и т.д. Перспективный план технического развития предприятия состоит из четырех частных планов: плана научно-исследовательских и опытных работ; плана разработки и внедрения новой техники; плана работ по стандартизации, типизации и унификации; плана реализации изобретательских работ.

Годовой план технического развития является составной частью плана АТП и разрабатывается в виде плана повышения эффективности производства. Исходными данными для разработки плана повышения эффективности производства являются: плановое задание на соответствующий год по перспективному плану, указания вышестоящих организаций с использованием материалов научных и опытно-конструкторских работ соответствующих научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро и лабораторий. В годовых планах разрабатываются конкретные задачи технического развития предприятия с расчетом выполнения в течение года определенного этапа работ.

План повышения эффективности производства разрабатывается на основе предложений инженерно-технических и производственных работников предприятия и с использованием передового опыта предприятий. Он состоит из двух частей: плана мероприятий по развитию и внедрению новой техники, новой технологии и научных достижений на АТП; плана мероприятий по лучшему использованию имеющейся техники, производственных площадей, улучшение организации производства, снижению расходов материалов и устранению потерь в производстве.

Конкретное содержание каждого раздела плана разрабатывают в соответствии с реальными производственными условиями и с учетом имеющихся возможностей по дальнейшему развитию предприятия.

Примерный перечень мероприятий, включаемых в план повышения эффективности производства АТП, содержит мероприятия по освоению новых моделей подвижного состава, улучшению организации перевозок, улучшению условий труда водителей и ремонтных рабочих, повышению производительности труда ремонтных рабочих и повышению качества технического обслуживания и ремонта автомобилей, по экономии эксплуатационных и ремонтных материалов, а также организационно-массовые мероприятия по распространению передового опыта, развитию изобретательства и рационализаторства.

В плане повышения эффективности производства устанавливают конкретные сроки по каждому планируемому мероприятию и указывают лиц, ответственных за их выполнение. Общее руководство составлением плана и контроль за его выполнением возлагаются на главного инженера АТП. Ответственными за каждый раздел являются начальники автоколонн, начальники цехов, мастера и т.д.

В единстве с экономическим планированием, рациональной организацией труда, с планированием развития новой техники следует рассматривать социальное планирование. В плане социального развития отражаются важнейшие стороны жизни и деятельности коллектива предприятия: изменение состава, структуры и квалификации кадров под влиянием технического прогресса и хозяйственной реформы, оздоровление и облегчение условий труда, повышение его содержательности и привлекательности, создание условий для всестороннего и гармонического развития всех членов коллектива и наиболее полного использования способностей членов коллектива в трудовой и общественной деятельности и др.