1.3.2 Анализ трудоёмкости продукции Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции. Затраты труда на единицу продукции называются удельной трудоёмкостью.5

Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции, а именно за счёт внедрения достижений науки и техники, механизации и автоматизации, модернизации оборудования, совершенствования организации производства и труда, увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки.

Трудовой метод определяется преимущественно на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и незавершенной производством продукции.

Преимущество показателя трудоёмкости состоит в том, что он позволяет судить об эффективности затрат живого труда на разных стадиях изготовления, конкретного вида продукции и не только по предприятию в целом, но и в цехе, участке, рабочем месте, т.е. проникнуть в глубину выполнения того или иного вида работ, чего нельзя сказать по показателю выработки, исчислённого в стоимостном выражении.

Трудовой метод позволяет планировать и учитывать производительность труда на всех стадиях производственного процесса, увязывать и сопоставлять трудозатраты отдельных участков (цехов) и рабочих мест с показателями производительности труда в целом по предприятию, а также уровни трудовых затрат на разных предприятиях при производстве одинаковой продукции.⁶

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияние её на уровень выполнения производственного задания.

Таблица 4

Анализ трудоемкости основных изделий, н/час.

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010-2009 гг.	2011-2010 гг.
Трудоемкость продукции	23,5	81,4	59,3	+57,9	-22,1
В т.ч. по заказам
4	5,5	4,0	3,9	-1,5	-0,1
8	2,1	2,7	15,1	+0,6	+12,4
10	9,7	6,7	6,5	-3,0	-0,2
29	-	57,9	19,6	+57,9	-38,3
32	6,2	10,1	14,2	+3,9	+4,1

Рост затрат труда на основную продукцию за счёт изменения удельной трудоёмкости составил:

Т_ут = (312223 – 312146,3) / 312146,3 × 100% = 0,02 %

Трудоёмкость прочих заказов и спец продукции снизилась:

Т_р = 94986 – 93765 = - 1221

Таким образом, общая трудоёмкость производственной программы увеличилась за счёт увеличения трудоёмкости разовых заказов на 5361ч. Снижение трудоёмкости спец продукции связано с изменением трудоёмкости в связи с конструкторскими изменениями. Отрицательной тенденцией является прирост удельной трудоёмкости основных изделий (станок ВМ 130, разовые заказы), что обусловило рост затрат труда на 0,02 %. Рост удельной трудоёмкости является одной из причин снижения производительности труда.