
- •Т.Рысқұлов атындағы Қазақ Экономикалық университеті
- •Стратегиялық маркетинг
- •Авторлар:
- •Пікір жазғандар:
- •Пәннің тақырыптық жоспары
- •Пәннің мазмұны
- •Практикалық және семинарлық сабақтардың тақырыптары
- •Мөж тақырыптарының үлгілі тізбегі
- •Үсынылатын әдебиеттер тізімі
- •8. Пәннің күнтізбелік-тақырыптық жоспары
- •9. Лекциялық, практикалық (семинар), зертханалық сабақтар жоспары
- •10. Моөж жүргізу жоспары
- •11. Мөж тапсырмаларын орындау және өткізу графигі
- •12. Курстық жұмыстардың тақырыптары (пән бойынша курстық жұмыс қарастырылмаған)
- •13. Негізгі және қосымша әдебиеттер тізімі Негізгі әдебиеттер:
- •Қосымша әдебиеттер:
- •8. Пәннің күнтізбелік-тақырыптық жоспары
- •9. Лекциялық, практикалық (семинар), зертханалық сабақтар жоспары
- •10. Моөж жүргізу жоспары
- •11. Мөж тапсырмаларын орындау және өткізу графигі
- •12. Курстық жұмыстардың тақырыптары (пән бойынша курстық жұмыс қарастырылмаған)
- •13. Негізгі және қосымша әдебиеттер тізімі Негізгі әдебиеттер:
- •Қосымша әдебиеттер:
- •14. Магистранттың оқу бойынша жетістіктерін бақылау сұрақтары
- •14.1 Бірінші аралық бақылауға дайындалуға арналған сұрақтар
- •14.2 Екінші аралық бақылауға дайындалуға арналған сұрақтар
- •15. Магистранттың білімін бағалау жүйесі
- •15.1 Магистранттың рейтингін қою шкаласы*
- •15.2 Қорытынды бағаны есептеу
- •15.3 Магистранттың оқу жетістіктерінің балдық-рейтингтік әріптік жүйе бойынша бағалау және сәйкесінше бағалаудың дәстүрлі шкаласына аудару
- •15.4 Академиялық тәртіп саясаты
- •1. Стратегиялық маркетингтің түсінігі және оның мәні.
- •2. Стратегиялық маркетингтің ерекшеліктері мен оның мазмұны.
- •1. Стратегиялық маркетингтің түсінігі және оның мәні.
- •2. Стратегиялық маркетингтің ерекшеліктері мен оның мазмұны.
- •2. Коммуникациялық ағымдарды ұйымдастыру.
- •2. Сатып алушы шешім қабылдаудың белсенді келбеті ретінде.
- •3. Сатып алушы қажеттіліктерді қанағаттандырудағы жасаушы сияқты.
- •2. Бірінші ретті сұраныс құрылымы.
- •3. Әлеуетті сұраныс эволюциясы (төц моделі).
- •3.1. Төц детерминанттары
- •3.2. Өмірлік циклдің стратегиялық жағдайлары
- •2. Кәсіпорынның маркетингтік мүмкіндіктерін талдау.
- •3. Маркетингтік зерттеудің қазіргі заманғы жағдайы.
- •2. Бәсекелестіктің кеңейтілген тұжырымдамасы.
- •3. Бәсекелестік жағдайды талдау.
- •3.1. Таза немесе аяқталған бәсекелестік
- •3.2. Олигополия
- •3.3. Монополистік немесе аяқталмаған бәсеке
- •3.4. Монополия
- •2. Сегменттеудің кезеңдері және стратегиялары.
- •3. Таңдалатын нарық сегментінде тауарды жайғастырудың стратегиясы.
- •4. Нарықты халықаралық сегменттеу.
- •3. Шешімдерді қабылдау үрдісі.
- •4. Шешімдерді қабылдау мен дайындау технологиясы.
- •5. Шешімдерді қабылдау әдістері.
- •6. Шешімдерді қабылдаудың жекеленген стилі.
- •7. Басқарушылық шешімдердің тиімділігі.
- •1.2. «Тартымдылық-бәсекеге қабілеттік» матрицасы
- •1.3. Қызмет бағыттарын талдау портфелінің ерекшілігі
- •2. Дамудың базалық стратегиясы.
- •2.1. Шығындарды үнемдеу есебінен көшбасшылық стратегиясы
- •2.2. Дифференциация стратегиясы
- •2.3. Мамандандыру стратегиясы
- •2.4. Базалық стратегиямен байланысты тәуекелділіктер
- •3. Өсу стратегиясы.
- •4. Бәсекелестік стратегиясы.
- •4.1 Көшбасшылық стратегиясына кіреді:
- •4.2. «Шақыруды тастау» стратегиясы
- •4.3. «Көшбасшыға ілесу» стратегиясы
- •4.4. Маман стратегиясы
- •5. Халықаралық даму стратегиясы.
- •5.1. Халықаралық даму стратегиясының мақсаты
- •5.2. Халықаралық даму формалары
- •1.2. Фирма үшін жаңалықтың деңгейі
- •1.3. Жаңашылдықтың пайда болуы мен табиғаты.
- •1.4. Жаңашылдықтың интенсивтілігі
- •1.5. Жоғары технологиялық тауарлардың маркетингісі
- •1.6. Инновацияның стратегиялық мүмкіндіктері
- •2. Жаңашылдандыру факторларының тиімділігін талдау.
- •2.1. Жеңістің негізгі факторларының талдауы
- •3. Тауарларды өңдеу үрдісін ұйымдастыру.
- •3.1. Арнайы ұйымдастырудың қажеттілігі
- •3.2. Жаңа тауарлардың басты идеясы
- •3.3. Идеяларды фильтрациялау
- •3.4. Тауар қағидасының өңделуі
- •3.5. «Жасыл» тауар қағидасын өңдеу
- •3.6. Тауар тұжырымдамасын тексеру
- •4. Жаңа тауарды нарыққа енгізу үрдісі.
- •4.1. Жаңа тауардың сатылым болжамы
- •5. Тауар сапасының стратегиясы.
- •5.1. Сатып алушы көзқарасы бойынша сапа деңгейі
- •5.2. Сатып алушыға арналған сапаны құраушылар
- •1.1. Сатып алушының бағаны қабылдауы
- •1.2. Бағалық шешімдер маңыздылығы
- •1.3. Бағалық стратегия мақсаттары
- •2. Шығындар, сұраныс және бәсекелестік тұрғысынан баға.
- •3. Жаңа тауарларға арналған бағалық стратегиялар.
- •1. «Қаймақ қалқып алу» бағалық стратегиясы
- •2. Бағаны енгізу стратегиясы
- •4. Тауарлар гаммасына баға белгілеу.
- •2. Өткізу каналдарының вертикалды құрылымы.
- •3. Нарықты жаулап алу стратегиясы.
- •3.1. Тұтыну тауарларының түрлері
- •3.2. Қызу түрде өткізу (интенсивті)
- •3.3. Таңдалынатын өткізу
- •3.4. Эксклюзивті бөлу және франшиза
- •4. Өткізу каналдарындағы коммуникациялық стратегиялар.
- •4.1. Итермелеу стратегиясы
- •4.2. Тарту стратегиясы
- •5. Өткізу шығындарды талдау.
- •5.1. Сауда үстемесі
- •5.2. Өткізу шығындарын салыстыру
- •2. Логистиканың мәні және қажеттілігі.
- •3. Логистика мен маркетингтің өзара байланысы.
- •4. Логистиканың қағидалары мен тұжырымдамалары.
- •1.1. Коммуникация үрдісі
- •1.2. Жеке және жеке емес коммуникация стратегиялары
- •1.3. Коммуникацияға кететін шығындар
- •1.4. Жаңа коммуникациялық технологиялар
- •2.4. Көпдеңгейлі сату
- •3. Жарнама коммуникациясының үрдісі.
- •3.1. Жарнама каналдары рөлін таңдау
- •3.2. Фирмалық жарнамаға ағымдық талаптар
- •3.3. Жарнама коммуникациясының мақсаты
- •3.4. Имидж жарнамасына шығармашылық көзқарас
- •3.5. Жарнама тиімділік деңгейлері
- •3.6. Жарнамалық қолдауды жоспарлау
- •3.7. Каналдарды таңдау критерилары
- •4. Коммуникациядағы маркетинг бюджетін анықтау.
- •4.1. Жарнамаға реакция функциясының сипаттамасы
- •2. Ғаламдық маркетинг ортасы.
- •3. Шетелдік нарыққа шығу әдістері.
- •2. Стратегиялық жоспарлау.
- •3. Маркетингтік бақылау.
- •3. Магистранттың оқытушымен өздік жұмысын рәсімдеуге қойылатын талаптар
- •3. Мөж тапсырмасын рәсімдеуге қойылатын талаптар
- •Sm 5306 «Стратегиялық маркетинг» пәні бойынша «6м051100-Маркетинг» мамандығы
4. Логистиканың қағидалары мен тұжырымдамалары.
Логистика тұжырымдамасы материалды және онымен қатарлас ақпараттық және қаржылық ағымдардың қозғалысын тиімді рационалдандыру және оптималдандыру жолымен экономикалық қызметті жетілдіру жүйесі болып табылады. Логистиканың негізгі принциптері: логистиканы корпоративті стратегиямен байланыстыру; материалдық ағымдар қозғалысын ұйымдастыруды жетілдіру; қажетті ақпаратпен және оны өңдеудің жаңа технологиясымен қамтамасыз ету; адами ресурстарды тиімді басқаруға ұмтылу; стратегияны құрастыруда басқа фирмалармен тығыз қатынас орнату; қаржылық көрсеткіштер жүйесіндегі логистикадан түсетін пайданы есептеу; логистикалық операцияларды мұқият өңдеу; логистикалық бөлімшелердің қызметінің тиімділігін бағалау.
Жүйелілікпен қатар логистиканың ағымдық принциптеріне: жинақтылық, ғылымилық, нақтылық, құрастырылымдылық, сенімділік және варианттылық жатады. Логистиканың аталған принциптерін қысқаша сипаттайық.
Жинақтылық:
1. нақты шарттарда ағымдардың қозғалысын жүзеге асыру үшін қамтудың барлық түрлерін қалыптастыру;
2. ресурстар мен өнімдер қозғалысына тікелей және жанама қатысушылар әрекеттерін координациялау;
3. фирманың логистикалық құрылымдарының алдындағы міндеттерінің орындалуын орталықтан бақылауды жүзеге асыру;
4. фирманың тауарлық желі бойынша шетелдік серіктестермен тығыз байланысқа және ішкі қызмет шегінде фирманың түрлі бөлімшелері арасында мықты байланысты орнатуға ұмтылуы.
Ғылымилық:
1. талдау мен жоспарлауға дейінгі ағымдарды басқарудың барлық кезеңдерінде есептік бастаманы күшейту;
2. фирманың логистикалық құрылымындағы ең маңызды ресурстар статусын мойындау.
Нақтылық:
1. техникалық, экономикалық және басқа да талаптар сәйкесінше ағымды ауыстыру мақсаты ретіндде нақты нәтижені анықтау;
2. түрлі ресурстардың қозғалысын төменгі шығындармен жүзеге асыру;
3. есептік-калькуляциялық бөлімшелер немесе құрылымдық органдар тарапынан логистиканы басқару.
Құрастырылымдылық:
1. ағымды диспетчерлеу, ауыстыруды және ағымның әрбір обьектісінің өзгерісін үздіксіз бақылау және оның қозғалысын оперативті жөндеу;
2. материалдық-техникалық қамту және тауарларды жеткізу операцияларының бөлшектерін белгілеу.
Сенімділік:
1. қозғалыс қауіпсіздігін қамтамасыз ету, коммуникацияларды және техникалық құралдарды резервтеу;
2. қозғалысты басқару және ауыстырудың қазіргі заманғы техникалық құралдарын кеңінен қолдану.
Варианттылық:
1. фирманың сұраныс қозғалысына және сыртқы ортаның әсеріне бейімделу мүмкіндігі;
2. резервтік қуаттарды мақсатты түрде құру, олар алдын ала жасалған резервтік жоспарлармен жүзеге асырылады.
Өз-өзін бақылау сұрақтары
1. Логистиканың даму тарихы.
2. Логистиканың мәні және қажеттілігі.
3. Логистика мен маркетингтің өзара байланысы.
4. Логистиканың қағидалары мен тұжырымдамалары.
Ұсынылатын әдебиеттер тізімі:
1. Дэц Д. Стратегический маркетинг. – М.: Эксмо-Пресс, 2002.
2. Кревенс Д. Стратегический маркетинг. 6-е изд. перевед. с английского. – М.: Вильямс, 2006.
3. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с фр.- СПб.: Наука, 2007.
4. Маркова В.Д. Стратегический маркетинг: курс лекций. – М.:ИНФРА, 2005.
5. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. - М.: изд-во «Финпресс», 2007.
6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. 4-е изд. СПб.: Питер, 2007.
13-тақырып. Кәсіпорынның коммуникациялық саясатының стратегиясы
Лекция мақсаты: Кәсіпорынның коммуникациялық саясатының стратегиясын меңгеру.
Лекция жоспары:
1. Маркетинг стратегиясындағы коммуникация рөлі.
2. Жеке қарым-қатынас.
3. Жарнама коммуникациясының үрдісі.
4. Коммуникациядағы маркетинг бюджетін анықтау.
1. Маркетинг стратегиясындағы коммуникация рөлі.
Тауарды сәтті сату үшін, оны өткізу желісі арқылы тартымды бағамен сату жеткіліксіз. Сұранысты ынталандыру құралдары арқылы тауардың ерекшеленген қасиеттері тұтынушылардың мақсатты тобына мәлім болуына қол жеткізу қажет. Сәйкесінше, маркетинг стратегиясының тиімділігінің шарты ретінде коммуникацияның екі өзара байланысқан бағдарламасын дайындауды айтуға болады: « әйгілі ету» және «тартымды ету». Мұндай бағдарлама коммуникацияның түрлі каналдарын қолдануы қажет: сауда қызметкерлері, жарнама, сұранысты ынталандыру және қоғаммен байланыс.
Сұраныс пен ұсыныстың тиімді үйлесуін қамтамасыз ету үшін үрдіске қатысушылардың арасында ақпараттық ағымдар айналыста болуы қажет, ол негізінен фирмадан шығуы қажет және нарықты марка немесе фирма үміттеніп отырған позиция туралы хабардар етуге бағытталуы шарт.
Маркетингтік коммуникация астарынан фирмадан әртүрлі аудиторияларға берілетін сигналдар,сонымен қатар клиенттер, өткізушілер, жеткізушілер, акционерлер, басқару органдары және де өзіне меншікті қызметшілер жиынтығын түсінеміз. Коммуникацияның негізгі құралдары болып «коммуникациялық комплекс» деп аталатын жарнама, жеке сату, өткізуді ынталандыру және қоғаммен байланыс саналады.
Бұл дәстүрлі құралдарға қоса қосымша ретінде тікелей коммуникация құралдары салондар, жәрмеңкелер, көрмелер, пошталық жіберу, телемаркетинг, каталогтар бойынша сатуды айта кеткен жөн.
Әртүрлі каналдар бірін-бірі мәселе, мысалы сатуды ынталандыру қажеттілігінде емес, тауарлардың ерекшелігі және қойылған коммуникациялық мақсаттан шыға отырып әртүрлі каналдар арасындағы коммуникациялық бюджетті қалай бөлуде деп толықтырады.