
- •Т.Рысқұлов атындағы Қазақ Экономикалық университеті
- •Стратегиялық маркетинг
- •Авторлар:
- •Пікір жазғандар:
- •Пәннің тақырыптық жоспары
- •Пәннің мазмұны
- •Практикалық және семинарлық сабақтардың тақырыптары
- •Мөж тақырыптарының үлгілі тізбегі
- •Үсынылатын әдебиеттер тізімі
- •8. Пәннің күнтізбелік-тақырыптық жоспары
- •9. Лекциялық, практикалық (семинар), зертханалық сабақтар жоспары
- •10. Моөж жүргізу жоспары
- •11. Мөж тапсырмаларын орындау және өткізу графигі
- •12. Курстық жұмыстардың тақырыптары (пән бойынша курстық жұмыс қарастырылмаған)
- •13. Негізгі және қосымша әдебиеттер тізімі Негізгі әдебиеттер:
- •Қосымша әдебиеттер:
- •8. Пәннің күнтізбелік-тақырыптық жоспары
- •9. Лекциялық, практикалық (семинар), зертханалық сабақтар жоспары
- •10. Моөж жүргізу жоспары
- •11. Мөж тапсырмаларын орындау және өткізу графигі
- •12. Курстық жұмыстардың тақырыптары (пән бойынша курстық жұмыс қарастырылмаған)
- •13. Негізгі және қосымша әдебиеттер тізімі Негізгі әдебиеттер:
- •Қосымша әдебиеттер:
- •14. Магистранттың оқу бойынша жетістіктерін бақылау сұрақтары
- •14.1 Бірінші аралық бақылауға дайындалуға арналған сұрақтар
- •14.2 Екінші аралық бақылауға дайындалуға арналған сұрақтар
- •15. Магистранттың білімін бағалау жүйесі
- •15.1 Магистранттың рейтингін қою шкаласы*
- •15.2 Қорытынды бағаны есептеу
- •15.3 Магистранттың оқу жетістіктерінің балдық-рейтингтік әріптік жүйе бойынша бағалау және сәйкесінше бағалаудың дәстүрлі шкаласына аудару
- •15.4 Академиялық тәртіп саясаты
- •1. Стратегиялық маркетингтің түсінігі және оның мәні.
- •2. Стратегиялық маркетингтің ерекшеліктері мен оның мазмұны.
- •1. Стратегиялық маркетингтің түсінігі және оның мәні.
- •2. Стратегиялық маркетингтің ерекшеліктері мен оның мазмұны.
- •2. Коммуникациялық ағымдарды ұйымдастыру.
- •2. Сатып алушы шешім қабылдаудың белсенді келбеті ретінде.
- •3. Сатып алушы қажеттіліктерді қанағаттандырудағы жасаушы сияқты.
- •2. Бірінші ретті сұраныс құрылымы.
- •3. Әлеуетті сұраныс эволюциясы (төц моделі).
- •3.1. Төц детерминанттары
- •3.2. Өмірлік циклдің стратегиялық жағдайлары
- •2. Кәсіпорынның маркетингтік мүмкіндіктерін талдау.
- •3. Маркетингтік зерттеудің қазіргі заманғы жағдайы.
- •2. Бәсекелестіктің кеңейтілген тұжырымдамасы.
- •3. Бәсекелестік жағдайды талдау.
- •3.1. Таза немесе аяқталған бәсекелестік
- •3.2. Олигополия
- •3.3. Монополистік немесе аяқталмаған бәсеке
- •3.4. Монополия
- •2. Сегменттеудің кезеңдері және стратегиялары.
- •3. Таңдалатын нарық сегментінде тауарды жайғастырудың стратегиясы.
- •4. Нарықты халықаралық сегменттеу.
- •3. Шешімдерді қабылдау үрдісі.
- •4. Шешімдерді қабылдау мен дайындау технологиясы.
- •5. Шешімдерді қабылдау әдістері.
- •6. Шешімдерді қабылдаудың жекеленген стилі.
- •7. Басқарушылық шешімдердің тиімділігі.
- •1.2. «Тартымдылық-бәсекеге қабілеттік» матрицасы
- •1.3. Қызмет бағыттарын талдау портфелінің ерекшілігі
- •2. Дамудың базалық стратегиясы.
- •2.1. Шығындарды үнемдеу есебінен көшбасшылық стратегиясы
- •2.2. Дифференциация стратегиясы
- •2.3. Мамандандыру стратегиясы
- •2.4. Базалық стратегиямен байланысты тәуекелділіктер
- •3. Өсу стратегиясы.
- •4. Бәсекелестік стратегиясы.
- •4.1 Көшбасшылық стратегиясына кіреді:
- •4.2. «Шақыруды тастау» стратегиясы
- •4.3. «Көшбасшыға ілесу» стратегиясы
- •4.4. Маман стратегиясы
- •5. Халықаралық даму стратегиясы.
- •5.1. Халықаралық даму стратегиясының мақсаты
- •5.2. Халықаралық даму формалары
- •1.2. Фирма үшін жаңалықтың деңгейі
- •1.3. Жаңашылдықтың пайда болуы мен табиғаты.
- •1.4. Жаңашылдықтың интенсивтілігі
- •1.5. Жоғары технологиялық тауарлардың маркетингісі
- •1.6. Инновацияның стратегиялық мүмкіндіктері
- •2. Жаңашылдандыру факторларының тиімділігін талдау.
- •2.1. Жеңістің негізгі факторларының талдауы
- •3. Тауарларды өңдеу үрдісін ұйымдастыру.
- •3.1. Арнайы ұйымдастырудың қажеттілігі
- •3.2. Жаңа тауарлардың басты идеясы
- •3.3. Идеяларды фильтрациялау
- •3.4. Тауар қағидасының өңделуі
- •3.5. «Жасыл» тауар қағидасын өңдеу
- •3.6. Тауар тұжырымдамасын тексеру
- •4. Жаңа тауарды нарыққа енгізу үрдісі.
- •4.1. Жаңа тауардың сатылым болжамы
- •5. Тауар сапасының стратегиясы.
- •5.1. Сатып алушы көзқарасы бойынша сапа деңгейі
- •5.2. Сатып алушыға арналған сапаны құраушылар
- •1.1. Сатып алушының бағаны қабылдауы
- •1.2. Бағалық шешімдер маңыздылығы
- •1.3. Бағалық стратегия мақсаттары
- •2. Шығындар, сұраныс және бәсекелестік тұрғысынан баға.
- •3. Жаңа тауарларға арналған бағалық стратегиялар.
- •1. «Қаймақ қалқып алу» бағалық стратегиясы
- •2. Бағаны енгізу стратегиясы
- •4. Тауарлар гаммасына баға белгілеу.
- •2. Өткізу каналдарының вертикалды құрылымы.
- •3. Нарықты жаулап алу стратегиясы.
- •3.1. Тұтыну тауарларының түрлері
- •3.2. Қызу түрде өткізу (интенсивті)
- •3.3. Таңдалынатын өткізу
- •3.4. Эксклюзивті бөлу және франшиза
- •4. Өткізу каналдарындағы коммуникациялық стратегиялар.
- •4.1. Итермелеу стратегиясы
- •4.2. Тарту стратегиясы
- •5. Өткізу шығындарды талдау.
- •5.1. Сауда үстемесі
- •5.2. Өткізу шығындарын салыстыру
- •2. Логистиканың мәні және қажеттілігі.
- •3. Логистика мен маркетингтің өзара байланысы.
- •4. Логистиканың қағидалары мен тұжырымдамалары.
- •1.1. Коммуникация үрдісі
- •1.2. Жеке және жеке емес коммуникация стратегиялары
- •1.3. Коммуникацияға кететін шығындар
- •1.4. Жаңа коммуникациялық технологиялар
- •2.4. Көпдеңгейлі сату
- •3. Жарнама коммуникациясының үрдісі.
- •3.1. Жарнама каналдары рөлін таңдау
- •3.2. Фирмалық жарнамаға ағымдық талаптар
- •3.3. Жарнама коммуникациясының мақсаты
- •3.4. Имидж жарнамасына шығармашылық көзқарас
- •3.5. Жарнама тиімділік деңгейлері
- •3.6. Жарнамалық қолдауды жоспарлау
- •3.7. Каналдарды таңдау критерилары
- •4. Коммуникациядағы маркетинг бюджетін анықтау.
- •4.1. Жарнамаға реакция функциясының сипаттамасы
- •2. Ғаламдық маркетинг ортасы.
- •3. Шетелдік нарыққа шығу әдістері.
- •2. Стратегиялық жоспарлау.
- •3. Маркетингтік бақылау.
- •3. Магистранттың оқытушымен өздік жұмысын рәсімдеуге қойылатын талаптар
- •3. Мөж тапсырмасын рәсімдеуге қойылатын талаптар
- •Sm 5306 «Стратегиялық маркетинг» пәні бойынша «6м051100-Маркетинг» мамандығы
3.6. Тауар тұжырымдамасын тексеру
Тұжырымдаманы тексеру – фирманың өңдеуге жұмсаған алғашқы инвестициясы (басқару персоналының уақыт шығындарын есептеменгендегі). Ол қағиданы қабылдау бағалауын оның сипаттамасын көрсетілген тұтынушылар тобымен анықтау арқылы негіздейді.
Бұл қағиданың анықтамасын қолданыста бар тауардың қағидасы сияқты нейтралды текст немесе жарнамалық хабарлама ретінде шығару қажет. Бірінші нұсқа қарапайым және жарнаманың шығармашылық сипаттамасының еңбек-бақыланбайтын әсерінің алдын алуға мүмкіндік береді. Жарнаманың артықшылығы, ол сатып алушыға тауардың атмосферасын жақсы жеткізеді және соның негізінде бақылауды шындыққа жақын үлгіде жүзеге асырады.
4. Жаңа тауарды нарыққа енгізу үрдісі.
4.1. Жаңа тауардың сатылым болжамы
Маркетингтік талдаудың алғашқы кезеңінде тауардың нарыққа шыққан үш жыл уақытынан бергі сату көлемі бағаланады. Бұл мақсат үшін эксперттік зерттеу әдісі және бақыланатын нарықтағы сату көлеміне негізделген әдіс қолданылу мүмкін.
- Эксперттік бағалау алдын ала талдау барысында мәліметтер базасы және бәсекелестер сатылымы мәліметтері, әлеуетті нарық көлемі, глобалды сұраныс, нарықтағы түрлі маркалардың үлесі және өткізу жүйелерінің қолжетімділігі арқылы анықталады.
- Мүмкіндіктерді зерттеу – әлеуетті тұтынушылар, жабдықтаушылар және бәсекелестерден тікелей сұрау арқылы жеткізіксіз ақпараттарды белсенді жинау мақсатында жүзеге асады.
- Нарықты тексеру немесе бақылау сатылымы – сатып алушылардың нақты нарықтық мінез құлқы бақыланады; сынақ және қайталанатын сатылымдар деңгейін және жаңа тауардың әлеуетті сатылым көлемі бағалайды. Сонымен бірге сынақ сатуларын тұратын орнындарында немесе арнайы лаборатория-дүкендерінде эксперимент арқылы жүзеге асады.
Қисық қиылысу (ену) профилі
Жаңа тауарға деген сұраныс эволюциясы тек бір рет ғана сатылып алынатын, ұзақ мерзімді қызмет кезеңі немесе күнделікті сұраныстағы тауарлар үшін уақыт өте келе әркелкі болады.
- Бір ғана рет қолданылатын тауарлардың бастапқыда сату көлемі ұлғаюды, кейіннен максимум деңгейіне жетеді, содан кейін әлеуетті тұтынушылар қалғанша тұрақты төмендей береді. Кілттік өзгеріс бұл жерде нарықты жаулап алу деңгейі болып табылады.
- Ұзақ мерзімді қолданыс тауарларына деген сұраныс алғашқы сұранысқа және қайта сатып алу сұранысына көшеді. Сұранысты құраушы екі фактордың детерминанттары әркелкі болып келеді. Алғашқы сатып алу сұранысы көбінесе уақытқа байланысты болатын көшіру мен диффузиясын байланысты болады. Ауыстыруға деген сұраныс тауардың ескіруіне байланысты болады (кең мағынады).
- Күнделікті қолданыстағы тауарларға сұранысты да екі негізгі құраушыларға: бірінші және қайталама сатып алуларға бөліп қаратыруға болады. Алғашқы тауарды сатып алушылардың саны салыстырмалы түрде бірінші кезекте өседі, ал кейіннен төмендейді, себебі көптеген тұтынушылар тауарды сынап үлгереді. Маңызды критерий болып, қайталама сатып алу деңгейі саналады, себебі тек осы ғана тауарға сенетін тұтынушыларды анықтайды. Ақыр соңында сату көлемі біркелкі деңгейге жетеді. Аталмыш типтегі тауар үшін қанағаттанудың жақсы көсеткіші болып сатып алу жиілігі қарастырылады.
Ұйымдасқан тұтынушылық топ мәліметтерін қолдану
Парфитт пен Коллинздің ұсынған нарық үлесін декомпозициялау тұтынушылық топ арқылы ұсынылған мәліметтер базасындағы үлкен сатып алу жиілігі негізінде жаңа тауарға нарық құруға мүмкіндік береді.
Жоғарыда көрсетілгендей, нарық үлесін оны құраушы үш бөлік арқылы қарастыруға болады:
- Марканың ену деңгейі – t периодында сатылым жасаған сатып алу алушылардың жалпы үлесі. Бастапқыда ол өседі, кейіннен сатып алушылардың «қор жинауы» негізінде, тұрақтанады.
- Қайта сатып алынатын сатылымдардың деңгейі – сынақ сатылымынан өткен сатып алушыларға келетін сатудың жалпы көлемінің пайызы. Бірнеше периодтан кейінгі сатып алуда бұл деңгей тұрақталады.
- Интенсивтілік деңгейі – сатып алушылардың игерген тауарларының орташа санын аталмыш категориядағы бір сатып алушыынң орташа санымен салыстыру.
Осы үш құраушыны өндіру, күтілетін нарық үлесінің бағасын береді.