
- •Т.Рысқұлов атындағы Қазақ Экономикалық университеті
- •Стратегиялық маркетинг
- •Авторлар:
- •Пікір жазғандар:
- •Пәннің тақырыптық жоспары
- •Пәннің мазмұны
- •Практикалық және семинарлық сабақтардың тақырыптары
- •Мөж тақырыптарының үлгілі тізбегі
- •Үсынылатын әдебиеттер тізімі
- •8. Пәннің күнтізбелік-тақырыптық жоспары
- •9. Лекциялық, практикалық (семинар), зертханалық сабақтар жоспары
- •10. Моөж жүргізу жоспары
- •11. Мөж тапсырмаларын орындау және өткізу графигі
- •12. Курстық жұмыстардың тақырыптары (пән бойынша курстық жұмыс қарастырылмаған)
- •13. Негізгі және қосымша әдебиеттер тізімі Негізгі әдебиеттер:
- •Қосымша әдебиеттер:
- •8. Пәннің күнтізбелік-тақырыптық жоспары
- •9. Лекциялық, практикалық (семинар), зертханалық сабақтар жоспары
- •10. Моөж жүргізу жоспары
- •11. Мөж тапсырмаларын орындау және өткізу графигі
- •12. Курстық жұмыстардың тақырыптары (пән бойынша курстық жұмыс қарастырылмаған)
- •13. Негізгі және қосымша әдебиеттер тізімі Негізгі әдебиеттер:
- •Қосымша әдебиеттер:
- •14. Магистранттың оқу бойынша жетістіктерін бақылау сұрақтары
- •14.1 Бірінші аралық бақылауға дайындалуға арналған сұрақтар
- •14.2 Екінші аралық бақылауға дайындалуға арналған сұрақтар
- •15. Магистранттың білімін бағалау жүйесі
- •15.1 Магистранттың рейтингін қою шкаласы*
- •15.2 Қорытынды бағаны есептеу
- •15.3 Магистранттың оқу жетістіктерінің балдық-рейтингтік әріптік жүйе бойынша бағалау және сәйкесінше бағалаудың дәстүрлі шкаласына аудару
- •15.4 Академиялық тәртіп саясаты
- •1. Стратегиялық маркетингтің түсінігі және оның мәні.
- •2. Стратегиялық маркетингтің ерекшеліктері мен оның мазмұны.
- •1. Стратегиялық маркетингтің түсінігі және оның мәні.
- •2. Стратегиялық маркетингтің ерекшеліктері мен оның мазмұны.
- •2. Коммуникациялық ағымдарды ұйымдастыру.
- •2. Сатып алушы шешім қабылдаудың белсенді келбеті ретінде.
- •3. Сатып алушы қажеттіліктерді қанағаттандырудағы жасаушы сияқты.
- •2. Бірінші ретті сұраныс құрылымы.
- •3. Әлеуетті сұраныс эволюциясы (төц моделі).
- •3.1. Төц детерминанттары
- •3.2. Өмірлік циклдің стратегиялық жағдайлары
- •2. Кәсіпорынның маркетингтік мүмкіндіктерін талдау.
- •3. Маркетингтік зерттеудің қазіргі заманғы жағдайы.
- •2. Бәсекелестіктің кеңейтілген тұжырымдамасы.
- •3. Бәсекелестік жағдайды талдау.
- •3.1. Таза немесе аяқталған бәсекелестік
- •3.2. Олигополия
- •3.3. Монополистік немесе аяқталмаған бәсеке
- •3.4. Монополия
- •2. Сегменттеудің кезеңдері және стратегиялары.
- •3. Таңдалатын нарық сегментінде тауарды жайғастырудың стратегиясы.
- •4. Нарықты халықаралық сегменттеу.
- •3. Шешімдерді қабылдау үрдісі.
- •4. Шешімдерді қабылдау мен дайындау технологиясы.
- •5. Шешімдерді қабылдау әдістері.
- •6. Шешімдерді қабылдаудың жекеленген стилі.
- •7. Басқарушылық шешімдердің тиімділігі.
- •1.2. «Тартымдылық-бәсекеге қабілеттік» матрицасы
- •1.3. Қызмет бағыттарын талдау портфелінің ерекшілігі
- •2. Дамудың базалық стратегиясы.
- •2.1. Шығындарды үнемдеу есебінен көшбасшылық стратегиясы
- •2.2. Дифференциация стратегиясы
- •2.3. Мамандандыру стратегиясы
- •2.4. Базалық стратегиямен байланысты тәуекелділіктер
- •3. Өсу стратегиясы.
- •4. Бәсекелестік стратегиясы.
- •4.1 Көшбасшылық стратегиясына кіреді:
- •4.2. «Шақыруды тастау» стратегиясы
- •4.3. «Көшбасшыға ілесу» стратегиясы
- •4.4. Маман стратегиясы
- •5. Халықаралық даму стратегиясы.
- •5.1. Халықаралық даму стратегиясының мақсаты
- •5.2. Халықаралық даму формалары
- •1.2. Фирма үшін жаңалықтың деңгейі
- •1.3. Жаңашылдықтың пайда болуы мен табиғаты.
- •1.4. Жаңашылдықтың интенсивтілігі
- •1.5. Жоғары технологиялық тауарлардың маркетингісі
- •1.6. Инновацияның стратегиялық мүмкіндіктері
- •2. Жаңашылдандыру факторларының тиімділігін талдау.
- •2.1. Жеңістің негізгі факторларының талдауы
- •3. Тауарларды өңдеу үрдісін ұйымдастыру.
- •3.1. Арнайы ұйымдастырудың қажеттілігі
- •3.2. Жаңа тауарлардың басты идеясы
- •3.3. Идеяларды фильтрациялау
- •3.4. Тауар қағидасының өңделуі
- •3.5. «Жасыл» тауар қағидасын өңдеу
- •3.6. Тауар тұжырымдамасын тексеру
- •4. Жаңа тауарды нарыққа енгізу үрдісі.
- •4.1. Жаңа тауардың сатылым болжамы
- •5. Тауар сапасының стратегиясы.
- •5.1. Сатып алушы көзқарасы бойынша сапа деңгейі
- •5.2. Сатып алушыға арналған сапаны құраушылар
- •1.1. Сатып алушының бағаны қабылдауы
- •1.2. Бағалық шешімдер маңыздылығы
- •1.3. Бағалық стратегия мақсаттары
- •2. Шығындар, сұраныс және бәсекелестік тұрғысынан баға.
- •3. Жаңа тауарларға арналған бағалық стратегиялар.
- •1. «Қаймақ қалқып алу» бағалық стратегиясы
- •2. Бағаны енгізу стратегиясы
- •4. Тауарлар гаммасына баға белгілеу.
- •2. Өткізу каналдарының вертикалды құрылымы.
- •3. Нарықты жаулап алу стратегиясы.
- •3.1. Тұтыну тауарларының түрлері
- •3.2. Қызу түрде өткізу (интенсивті)
- •3.3. Таңдалынатын өткізу
- •3.4. Эксклюзивті бөлу және франшиза
- •4. Өткізу каналдарындағы коммуникациялық стратегиялар.
- •4.1. Итермелеу стратегиясы
- •4.2. Тарту стратегиясы
- •5. Өткізу шығындарды талдау.
- •5.1. Сауда үстемесі
- •5.2. Өткізу шығындарын салыстыру
- •2. Логистиканың мәні және қажеттілігі.
- •3. Логистика мен маркетингтің өзара байланысы.
- •4. Логистиканың қағидалары мен тұжырымдамалары.
- •1.1. Коммуникация үрдісі
- •1.2. Жеке және жеке емес коммуникация стратегиялары
- •1.3. Коммуникацияға кететін шығындар
- •1.4. Жаңа коммуникациялық технологиялар
- •2.4. Көпдеңгейлі сату
- •3. Жарнама коммуникациясының үрдісі.
- •3.1. Жарнама каналдары рөлін таңдау
- •3.2. Фирмалық жарнамаға ағымдық талаптар
- •3.3. Жарнама коммуникациясының мақсаты
- •3.4. Имидж жарнамасына шығармашылық көзқарас
- •3.5. Жарнама тиімділік деңгейлері
- •3.6. Жарнамалық қолдауды жоспарлау
- •3.7. Каналдарды таңдау критерилары
- •4. Коммуникациядағы маркетинг бюджетін анықтау.
- •4.1. Жарнамаға реакция функциясының сипаттамасы
- •2. Ғаламдық маркетинг ортасы.
- •3. Шетелдік нарыққа шығу әдістері.
- •2. Стратегиялық жоспарлау.
- •3. Маркетингтік бақылау.
- •3. Магистранттың оқытушымен өздік жұмысын рәсімдеуге қойылатын талаптар
- •3. Мөж тапсырмасын рәсімдеуге қойылатын талаптар
- •Sm 5306 «Стратегиялық маркетинг» пәні бойынша «6м051100-Маркетинг» мамандығы
Т.Рысқұлов атындағы Қазақ Экономикалық университеті
|
«6М051100-Маркетинг» мамандығының магистранттарына арналған
SM 5306 «Стратегиялық маркетинг» пәні бойынша
ПӘННІҢ ОҚУ ӘДІСТЕМЕЛІК КЕШЕНІ
Алматы, 2013
Мазмұны
Бет.
|
Пәннің типтік бағдарламасы
|
4 |
|
Пәннің оқу жұмыс бағдарламасы
|
16 |
|
Силлабус (пәннің оқу бағдарламасы)
|
34 |
|
Лекциялық кешен
|
51 |
|
Практикалық (семинар) сабақ тапсырмаларын орындау бойынша әдістемелік нұсқау
|
159 |
|
Магистранттың оқытушының басшылығымен өздік жұмыстарды орындауы бойынша әдістемелік нұсқау
|
164 |
|
Магистранттың өздік жұмысты орындауы бойынша әдістемелік нұсқау
|
176 |
|
Пәннің оқу-әдістемелік қамтамасыз етілу картасы
|
186 |
Стратегиялық маркетинг
көлемі 3 кредит
көлемі 1 кредит
Авторлар:
э.ғ.д., Әл-Фараби ат. ҚҰУ профессоры Түлембаева А.Н.
э.ғ.д., Т.Рысқұлов ат. ҚЭУ профессоры Каленова С.А.
э.ғ.к., Әл-Фараби ат. ҚҰУ «МжК» кафедрасының доценты Қожамқұлова
Ж.Т.,
э.ғ.к., Т.Рысқұлов ат. ҚЭУ «МжК» кафедрасының доценты Дюсембекова
Ж.М.
Пікір жазғандар:
экономика ғылымдарының докторы, профессор Өмірзаков С.Ы.
экономика ғылымдарының докторы, профессор Мухтарова К.С.
АЛҒЫ СӨЗ
Қазіргі нарықтық экономика тауарларға деген сүраныс пен үсыныстың сэйкестігін белсенді қамтамасыз ету үрдістерімен, кэсіпорындардың өндіріс тиімділігін арттыру мен өнімдерінің бэсекеқабілеттілігін түрақты жоғарылату қажеттілігімен сипатталады. Осымен байланысты маркетологтарға қазіргі кездегі маркетинг концепциясын түсіне отырып, оны Қазақстанның кэсіпорындары мен үйымдарының тэжірибелік қызметінде шығармашылықпен іске асыруларына талап қойылады. Бүған «Стратегиялық маркетинг» пэнің оқып, менгерулері ықпал етеді.
Пэннің негізгі тақырыптарының эдістемелік жэне тэжірибелік сипаты бар жэне олар Қазақстанның шаруашылық субъектілерінің қызметіндегі стратегиялық шешім қабылдауды үйымдастыру тэжірибесімен байланысты. Магистранттар кэсіптік қызметінде стратегиялық маркетингтің фйнкциялары мен қүралдарын пайдалануды дағдаланады. Сонымен қатар магистранттардың алдына келесі міндеттер қойылады: түтынушыларды, салалық ортаның нарықтық көрсеткіштерін,кэсіпорынның маркетинтік мүмкіндіктерін, фирманың бәсекеқабілеттілігін стратегиялық зерттеу, нарықты стратегиялық сегменттеу білу, фирманың маркетингтік қызметін стратегиялық жоспарлау, тауар бойынша стратегиялық шешімдер қабылдау, тауардың өмірлік циклі стратегияларын басқару, баға белгілеу стратегиялары мен бағдарламаларын эзірлеу, өткізу арналары бойынша стратегиялық шешімдер қабылдау, маркетингтік коммуникациялар мен ғаламдық маркетинг стратегияларын эзірлеу, стратегиялардың эзірленуін, таңдалуын, іске асырылуын бақылау.
«Стратегиялық маркетинг» пэнің оқу мақсаты - магистранттардың жүйелі білімі мен тэжірибелік дағдыларын қалыптастыру.
Курсты оқу міндеттері:
- териялық жэне практикалық детекретдің негізінде стратегиялық маркетингтің түсініктемелерін терең оқу;
- маркетингтік стратегиялардың тиімділігіне эсер ететін факторларды жүйелі жэне детальды зерттеу;
- нарық шарттарына сэйкес маркетингтік шешімдерді қабылдау бойынша тэжірибелік дағдыларға не болу.
- Пэнді оқу барысында магистранттар стратегиялық маркетинг аясында келесі білімдерге, дағдыларға жэне тэжірибелік машықтарға ие болулары керек:
- нақты экономикалық жағдайларды шешу мен талдау барысында стратегиялық маркетингтің негізгі түсініктемелері мен қағидаларын пайдалану;
- маркетинг стратегияларын эзірлеу үрдісінде маркетингтік зерттеулердің эдістерін пайдалана білу;
- фирманың маркетингтік стратегияларының тиімді нысандарын эзірлеу; -стратегиялық шешімдерді қабылдауда жаңа технологияларды пайдалана
білу.
Пәннің пререквизиттері: Психология, Маркетинг-менеджмент
Сыбайлас пәндер: Менеджмент