
- •2. Тематичний план дисципліни
- •3. Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Основи сучасної теорії організації
- •Тема 2. Організаційне проектування як система знань
- •Тема 3. Діагностування організаційних параметрів системи
- •Тема 4. Організаційне проектування виробництва
- •Тема 5. Організаційний дизайн підсистем управління фірмою
- •Тема 6. Проекти організації праці персоналу підприємства
- •Тема 7. Проектування організації соціосистеми підприємства
- •Тема 8. Комплексне організаційне проектування
- •Тема 9. Планування впровадження організаційних проектних рішень
- •Тема 10. Оцінка ефективності реалізації організаційних проектів
- •4. Плани семінарських (практичних) занять
- •Заняття 1
- •«Сучасні теорії організації»
- •Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
- •План проведення заняття
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •5. Приклади типових практичних завдань
- •5.1. Навчальні задачі Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •5.2. Прикладні завдання
- •На основі уточнених посадових (робочих) інструкцій, які наведені у завданні 19, скласти матрицю відповідальності за формою, представленою у таблиці 4.10.
- •Матриця відповідальності підрозділів (виконавців) підприємства
- •Операційна карта ТехнологічнОго процесУ управління
- •Комплексне завдання «розроблення проекту організації виробництва, праці та управління» Розділ 1. Характеристика виробничого підрозділу
- •Розділ 2. Техніко-технологічна база виробництва підрозділу
- •Розділ 3. Розподіл та кооперування праці
- •Розділ 4. Організація обслуговування робочих місць
- •Розділ 5. Організація управління підрозділом
- •Розділ 6. Заходи із впровадження організаційних проектних рішень на підприємстві (цеху, дільниці)
- •Розділ 7. Показники організаційно-технічного рівня підприємства (цеху, дільниці)
- •6. Карта самостійної роботи студента
- •7. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів з дисципліни
- •8. Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •9. Зразок модульного контрольного завдання
- •Кафедра економіки підприємств
- •10. Рекомендована література
- •10.1. Додаткова література
Інформаційні ресурси
Навчальні матеріали з переліку рекомендованої літератури:
Кукоба В.П. Організаційне проектування підприємства [Текст] : навч. посібник / В.П.Кукоба . – К. : КНЕУ, 2010. - 420 с.
5. Приклади типових практичних завдань
5.1. Навчальні задачі Задача 1
На основі даних таблиці розрахуйте межі рентабельності підприємства й визначте запас фінансової стійкості.
Поточні дані діяльності фірми “АРГО”
Показник |
Попередній місяць |
Звітний місяць |
Виручка від реалізації продукції за відрахуванням ПДВ, акцизів та ін., тис.грн. |
17967,00 |
34220,00 |
Прибуток, тис.грн. |
3290,00 |
6720,00 |
Повна собівартість реалізованої продукції, тис.грн. |
14677,00 |
27500,00 |
Сума змінних витрат, тис.грн. |
13132,00 |
25000,00 |
Сума постійних витрат, тис.грн. |
1545,00 |
2500,00 |
Сума маржинального доходу, тис.грн. |
4835,00 |
9220,00 |
Доля маржинального доходу у виручці, % |
26,90 |
26,94 |
Задача 2
Визначте, чи буде збитковим проект, якщо перемінні витрати на одиницю виробу збільшаться на 20%. Відомо наступне:
1) виробнича потужність підприємства становить 6 тис. одиниць, річний обсяг продаж - 5,5 тис. одиниць, ціна одиниці виробу - 100 грн., постійні витрати за рік - 90 тис.грн., перемінні витрати на одиницю виробу - 80 грн.
Задача 3
Визначте фінансову привабливість проекту, якщо відомо наступне:
1. Розмір інвестицій складає 5 млн.грн.;
2. Термін експлуатації проекту - 3 роки;
3. Дохід по роках становить ( тис.грн.) - 2000, 2000, 2500;
4. Ставка проценту для дисконтування (без врахування інфляції) - 9,5%;
5. Середньорічний темп інфляції - 5%.
Задача 4
Визначте найбільш ризикований проект на підставі коефіцієнту варіації, якщо відомо наступне:
1. Прогнозований експертами дохід і його ймовірність для проекту А становитимуть при високій кон’юнктурі інвестиційного ринку 200 млн. грн і 0,25; при середній - 120 млн. грн.. і 0,5; при низькій - 40 млн. грн і 0,25. По проекту Б відповідно 150 млн. грн.. і 0,3; 90 млн. грн. і 0,5; 30 млн. грн і 0,2.
2. Середньоквадратичне відхилення доходності становить по проекту А - 21, і по проекту Б - 42.
Задача 5
Визначити вплив операційного важеля на доходність всього інвестованого капіталу при збільшенні обсягу продаж продукції на 20%, якщо відомо:
Обсяг продаж продукції (до його зміни) становить - 500 тис.грн.
Змінні витрати на виробництво цієї продукції - 300 тис.грн.
Постійні витрати на виробництво – 100 тис.грн.
5.2. Прикладні завдання
Завдання
Визначити доцільність реорганізації виробництва на основі упровадження робото технічного комплексу, якщо
загальна сума інвестицій у основне та допоміжне обладнання комплексу становить 400 тис.грн;
затрати на персонал, що буде замінено комплексом 260 тис.грн на рік;
річні затрати на технічне обслуговування робото-технічного комплексу 80 тис. грн;
коефіцієнт прискорення виконання роботом операцій становить 1,5;
річна сума амортизаційних відрахувань становить 70 тис. грн..
Завдання